名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>领导力培训

团队合作与执行力提升

【课程编号】:NX01291

【课程名称】:

团队合作与执行力提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:团队合作培训,执行力提升培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程目标:

了解自动自发的职业精神

了解团队角色认知与创造信任团队氛围的方法

掌握团队任务有效执行的要素与保证

课程特色:

本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格、不同层级学员的学习要求。

课程对象:

企业中高层管理人员、基层管理人员及基层员工

课程大纲:

一、自动自发的职业精神

  • 什么是自动自发

自动自发是一种主动性。它就是没有人要求你,强迫你你却自觉而且出色地做好自己的事情。

  • 你在公司想拿到什么

做为公司的员工,你只是想拿一份工资,还是想拿更多。

  • 拥有积极正确的心态

树立归属感、让自己跑起来、变得不可替代、没有明星的个人、只有明星的企业

  • 养成良好的工作习惯

通过学习、改变和修炼,完成养成良好的工作习惯的四个阶段。

  • 三级光明思维

一级光明思维(辨证法)、二级光明思维(变化和运动的观念)、三级光明思维(平常心)。

  • 感恩到永远

拥有感恩的心,感谢身边的人、事、物。

二、创造信任的团队氛围

  • 相信自己 信任伙伴

自己是最棒的,伙伴也是最棒的,各有千秋。

  • 性格类型测试与解析

现场测试性格,使每个人都了解到底“我是谁?”

  • 人和人的交往模式

分析人际交往的四种模式:“1+1=1”、“1+1=2”、“1+1<2”、“1+1>2”。

  • 培养信任的团队习惯

从养成一种个人习惯到养成一种团队习惯。

  • 赞美与认同

赞美与认同是敲开他人心扉最直接的锁匙,为人处世的秘决:要让他人喜欢自己,自己必须先喜欢他人。

三、团队角色认知

  • 团队中的八种角色

实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。

  • 用人之长 容人之短

每一种角色都很重要,一个人不可能完美,但团队可以。

  • 团队合作 尊重差异

尊重团队角色差异,合作可以弥补不足。

  • 团队合作的五种方式

竞争、逃避、顺应、妥协、合作。

四、执行没有任何借口

  • 执行力就是竞争力

执行,首先是完成任务的能力。没有执行力,就没有竞争力!

  • 每个人都是螺丝钉

员工价值观与企业价值观是否一致,是决定企业执行力实现的主要条件!

  • 执行力的三个基本要素

理清自己的职责、明确自己的权限、完善自己的能力。

  • 完成任务的四个行动保证

清楚了解意图、精心准备资源、机智克服困难、有效汇报工作。

  • 目标是计划的前提和目的

哈佛的调查:一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人。

  • 目标设定的SMART法则

明确、可度量、可达成、结果导向、时效性

  • 完成任务的四个流程保证

PDCA循环:计划、执行、检查、再行动。

闫老师

名课堂特聘专业讲师,中国诊断式培训创始人,实战型人力资源管理及培训专家。

资历认证:AACTP国际认证职业培训师、培训规划师;国家认证高级企业培训师、高级人力资源管理师;“巅峰培训”训练第一人、TTT训练导师;国家职业经理人认证、人力资源管理师认证湖北培训中心品牌讲师;

培训经验:二十余年培训行业经验,总培训课时3万余课时,培训学员达50万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授,尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。

授课风格:闫讲师的授课风格轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。

培训形式:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华。

服务过的企业或单位:北京现代汽车集团、北京比速教育、北京六一仪器厂、北京京城重工机械、唐山开诚集团、金丰煤业集团、深圳邦凯科技、深圳顺电集团、深圳凯隆电子、深圳深联电路、深圳沃尔核材、深圳亚力盛、鸿盛数码、中集华骏集团、大豫家政、佳亿美容、云飞酒业、河南光大科技、宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、金大地盐化工、永银化工、武汉华明达房产、龙丰纸业、加和调味品、福汉木业集团、武汉大学、武汉共创、武钢集团、武汉地铁集团、中国地质大学江城学院、洪山保安集团、思远IT学院、汉口银行、中国人寿、太平洋人寿、安邦财险、安侯保代、中国农行、中国建行、中国移动、中国联通等。

核心公开课程:《总裁赢心实战模拟舱》、《总裁魅力领导模拟舱》、《总裁管理实战模拟舱》、《总裁咨询实战模拟舱》等。

精品内训课程:《MTP—管理实战核心技能训练》、《实战领导力》、《360度高效管理沟通》、《管理者的高效执行力提升》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业培训师培训(TTT)》、《企业绩效管理实用工具与方法》、《人才甄选与面试实战技巧》、《KPI指标体系的构建与实施》、《做快乐工作的好员工》、《你究竟在为谁工作》等。

培训理念:致力于为企业提供简单、易懂、实战、易用的培训课程,使培训成为企业持续赢利、基业长青的动力源。

客户综合评价:

闫老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。

客户评价:

闫老师的课程很实用,也很风趣,您是我在中国见过的最棒的老师,谢谢!

——北京现代海克斯钢材有限公司总经理沈原辅(韩国)

闫老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,能从学员的角度进行启发和思考,并使学员有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。——爱玛电动车商丘分公司总经理李昕

闫老师的课程深入浅出,生动活泼,很有实用价值.——金丰煤业人力行政总监王建

闫老师今天的课程,实战性极强,而且通俗易懂,就连我们这些老业务员都佩服的五体投地。——加和调味品有限公司总经理段军伟

闫老师的课程,让我们受益匪浅,团队凝聚力大大增强,团队实战技能大大提高,希望再次聆听闫老师的教诲!——北京六一仪器厂人力资源部主任余芬

闫老师的课程理论联系实际,既有理论基础,又有实际案例,是我们聘请的这几位老师中,学员评价最高的老师。每次让受训学员在QQ群里打分,闫老师的分数都是最高的。

——纳杰人才培训部经理尹雷

闫老师:我们作为国内排名前三位的钢铁企业,我们在选择老师方面非常严谨,您是我们这次课程选择的5位老师之一,之所以你能胜出就是你的严谨的作风和实战的风格。课前你细致的访谈与调研,针对性的课程设计,培训下来一切如我们所愿。你甚至多我们许多学员更了解我们的企业,给我们带来的新思想、新方法,使全体学员的整体能力得到全面提升。——武钢集团培训处夏处长

闫老师:管理类的课程我听过很多,包括一些所谓的名师,但您所讲的管理实战课程以全新的视角,独到的观点,实战的案例,让我收益匪浅。——武汉地铁集团战略研究室主任曾铁梅

闫老师的课程通俗易懂,案例翔实,分析透彻,而且闫老师本人也富有激情,感染力强。——万宝电器集团培训部经理陈静

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

领导力培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

郭楚凡-企业培训师
郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

领导力培训内训课程

热门企业管理培训关键字