职业化团队与高效执行力封闭训练营

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程目标：

• 在模拟设计的各种场境和氛围中，全方位、有效地洞悉自己的状态和表现，去体会、感悟、学习、思考和分享；
• 全面训练和强化学员的综合能力，拓宽并改善学员固有的心智模式；
• 引爆员工职业化气质和高效执行能量，增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的有效性。

课程特色：

长期的培训经验表明：心态的调整和心智模式的改善必须优先于技能、技巧的提升，只有改变了员工的心智模式，调正了心态，员工才能端正认识，增强提升技能的意愿，系统的技能技巧培训才能产生最大的效果，员工才能自觉地将管理技能运用到实际工作中，达到企业持续发展之目的。

本训练以提升团队职业化，团队合作、沟通意识及执行力为核心，围绕学习型组织的五项修炼（系统思考，共同愿景，自我超越，心智模式，团队学习）和团队建设的基本要素（责任与承诺，信任与双赢，沟通与合作，创新与变革，感恩与爱心）展开。使学员通过体验式学习能够看清、认识自我，挑战并突破自我，以积极的心态来面对生活，实现自我成长和超越，同时跨越沟通障碍，改善人际关系，学会有效的团队合作，打造卓越的职业化团队与高效执行力！

课程收获：

个人收获：在充满挑战、冲击力极强的10小时的训练中，使学员身临其境地去感悟和体验，学会眼睛向内看，从自己的体验中学习，帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式问题，清晰目标和现状，帮助参加者从心态、素质方面实现自我突破、自我超越，提升自信心及个人职业化和执行力。

企业收获：通过团队的共同行动和情感交流，打开每个人的心扉，建立相互的信任关系，加深对责任、承诺的感悟，看到团队的力量，学习系统地而非片面地思考问题，锻炼员工对工作、对企业责任感、荣誉感，而不是去寻找任何借口，在日常工作中变为行为习惯，并延伸和作用于企业的发展中，最终为企业打造一支高执行力的卓越的职业化团队！

授课方式：

本课程应用美国最先进的教练技术，采用体验式培训的方式，综合使用了语言引导、管理游戏、音乐渲染、灯光变换等手段，模拟设计出各种场境和氛围，分组竞技，借助大量道具，震撼、共鸣、声泪俱下。

课程大纲：

第一部分 启迪篇

• 什么是职业化团队？
• 如何建设职业化的高绩效团队？
• 我能够为团队的成功做些什么？

通过特定的氛围，引发学员对团队职业化建设和企业发展的思考。

第二部分 团队篇

• 团队合作是简单的技巧方法问题吗？
• 在团队中每个人应该具备什么心态？
• 当我们合作出现问题的时候，是否总是在找别人的毛病？

通过一系列的团队活动，帮助学员感受什么是团队，端正团队合作的心态！

第三部分 合作篇

• 为什么在团队合作中会出现沟通的障碍？
• 一直以来，我们是怎样处理与周边的人和事的关系？
• 我们都想“赢”，怎么才能赢呢？

通过活动模拟，来发现在过去的工作、生活中学员面对人际关系的困惑、矛盾，发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障，从而使学员领悟以共赢的思考立场扩大人际关系的更大可能性。

第四部分 突破篇

• 面对困境，我们该如何行动？
• 面对目标，我们该怎样执行？
• 是什么制约了我们的行动？

通过模拟实战演练，帮助学员进一步认清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能！

第五部分 心智篇

• 为什么受伤的总是我？
• 没有办法了、我已经尽力了……
• 要是换一个环境，我会……

通过导师讲解与案例分析让学员充分认识并看到真实的心智模式，并激发改善的欲望，建立没有任何借口的责任意识，帮助学员确立积极的人生观。

第六部分 责任篇

• 由于我们的不努力，导致团队最后的失败，谁来承担责任？
• 为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口？
• 在过往的人生历程中，我真得明白责任的涵义吗？

“我是一切的根源！”，通过真实的再现，让学员看到沉甸甸的责任，揭示领导者的责任和团队成员的责任，团队的成功是每一个人的成功，任何一个人的失败都会导致团队的失败。

第七部分 爱心篇

• 一路走来，曾经有谁给过我们的关爱和支持？
• 我们是否因此多了一颗感恩的心？
• 我们有缘走到一起有什么样的意义？

引发学员彼此之间的情感的互动和升华，引发学员之间对人与人关系的深入的感悟和感恩的心，引发用团队用自己的“爱心”打造属于自己的天堂。

第八部分 总结篇

分享自己的收获，集体合影，留下美好的瞬间。

闫老师

名课堂特聘专业讲师，中国诊断式培训创始人，实战型人力资源管理及培训专家。

资历认证：AACTP国际认证职业培训师、培训规划师；国家认证高级企业培训师、高级人力资源管理师；“巅峰培训”训练第一人、TTT训练导师；国家职业经理人认证、人力资源管理师认证湖北培训中心品牌讲师；

培训经验：二十余年培训行业经验，总培训课时3万余课时，培训学员达50万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。

授课风格：闫讲师的授课风格轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。

培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华。

服务过的企业或单位：北京现代汽车集团、北京比速教育、北京六一仪器厂、北京京城重工机械、唐山开诚集团、金丰煤业集团、深圳邦凯科技、深圳顺电集团、深圳凯隆电子、深圳深联电路、深圳沃尔核材、深圳亚力盛、鸿盛数码、中集华骏集团、大豫家政、佳亿美容、云飞酒业、河南光大科技、宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、金大地盐化工、永银化工、武汉华明达房产、龙丰纸业、加和调味品、福汉木业集团、武汉大学、武汉共创、武钢集团、武汉地铁集团、中国地质大学江城学院、洪山保安集团、思远IT学院、汉口银行、中国人寿、太平洋人寿、安邦财险、安侯保代、中国农行、中国建行、中国移动、中国联通等。

核心公开课程：《总裁赢心实战模拟舱》、《总裁魅力领导模拟舱》、《总裁管理实战模拟舱》、《总裁咨询实战模拟舱》等。

精品内训课程：《MTP—管理实战核心技能训练》、《实战领导力》、《360度高效管理沟通》、《管理者的高效执行力提升》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业培训师培训（TTT）》、《企业绩效管理实用工具与方法》、《人才甄选与面试实战技巧》、《KPI指标体系的构建与实施》、《做快乐工作的好员工》、《你究竟在为谁工作》等。

培训理念：致力于为企业提供简单、易懂、实战、易用的培训课程，使培训成为企业持续赢利、基业长青的动力源。

客户综合评价：

闫老师的课程，内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出，培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力，能帮助企业快速提升市场竞争力。

客户评价：

闫老师的课程很实用，也很风趣，您是我在中国见过的最棒的老师，谢谢！

——北京现代海克斯钢材有限公司总经理沈原辅（韩国）

闫老师的课程，内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出，培训方式灵活多变，能从学员的角度进行启发和思考，并使学员有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力，能帮助企业快速提升市场竞争力。——爱玛电动车商丘分公司总经理李昕

闫老师的课程深入浅出,生动活泼,很有实用价值.——金丰煤业人力行政总监王建

闫老师今天的课程，实战性极强，而且通俗易懂，就连我们这些老业务员都佩服的五体投地。——加和调味品有限公司总经理段军伟

闫老师的课程，让我们受益匪浅，团队凝聚力大大增强，团队实战技能大大提高，希望再次聆听闫老师的教诲！——北京六一仪器厂人力资源部主任余芬

闫老师的课程理论联系实际，既有理论基础，又有实际案例，是我们聘请的这几位老师中，学员评价最高的老师。每次让受训学员在QQ群里打分，闫老师的分数都是最高的。

——纳杰人才培训部经理尹雷

闫老师：我们作为国内排名前三位的钢铁企业，我们在选择老师方面非常严谨，您是我们这次课程选择的5位老师之一，之所以你能胜出就是你的严谨的作风和实战的风格。课前你细致的访谈与调研，针对性的课程设计，培训下来一切如我们所愿。你甚至多我们许多学员更了解我们的企业，给我们带来的新思想、新方法，使全体学员的整体能力得到全面提升。——武钢集团培训处夏处长

闫老师：管理类的课程我听过很多，包括一些所谓的名师，但您所讲的管理实战课程以全新的视角，独到的观点，实战的案例，让我收益匪浅。——武汉地铁集团战略研究室主任曾铁梅

闫老师的课程通俗易懂，案例翔实，分析透彻，而且闫老师本人也富有激情，感染力强。——万宝电器集团培训部经理陈静

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