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统计过程控制SPC培训

【课程编号】:NX02219

【课程名称】:

统计过程控制SPC培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:生产管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:统计过程控制培训,SPC培训

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课程特点:

1.是解决实际问题的培训,强调过程变差分析及SPC变差模型建立;

2.包括多品种小批量生产过程SPC模型建立及实施;

3.所有计算方法均有详解,并有应用EXCEL和minitab计算的演示。

4.此课程为完整SPC第二版的公开课,同时有PPAP第四版过程能力分析报告的内容。

培训对象:

技术、生产、质量管理人员和内审员。

培训内容:

一、统计过程的控制概述

变差的普通及特殊原因、局部措施和对系统采取措施

直方图、符合性质量和质量损失函数

变差与过度调整、戴明“漏斗规则”

3σ原理、中心极限定理和两种错误

二、过程能力指数和过程性能指数

过程能力解释、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk

过程短期能力研究与过程长期能力研究

公差中心与目标不重合时的过程能力指数Cpm

过程能力改进

减少普通原因持续改进过程潜力

减少特殊原因持续改进过程表现

能力指数计算流程

能力指数计算实例

过程能力指数研究时机

过程能力和过程性能指数计算前提条件

过程能力指数计算的样本量与置信区间

公差中心与目标不重合时的过程能力指数Cpm

设备能力指数Cmk模型建立及计算

设备能力研究范围

计算Cmk流程

Minitab计算Cmk

三、正态性检验及非正态分布的过程能力计算

Minitab正态性检验

Minitab Box-Cox,Johnson变换

Minitab非正态分布的过程能力计算

四、统计过程的控制实施流程

使用控制图的准备

过程变差分析及变差模型建立

SPC与FMEA的关系

SPC与控制计划的关系

SPC与预测性维护的关系

五、均值-极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用

均值-极差图原理

均值-极差图原理案例分析

六、均值-标准差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用

均值-标准差图与均值-极差图图的比较

均值-标准差图案例分析

七、单值-移动极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用

单值-移动极差图与均值-极差图图的比较

单值-移动极差图案例分析

八、计数型数据控制图简介

计数型数据控制图原理及局限

计量型控制图应用有限分级数计数型数据的方法

九、Minitab的SPC应用

minitab过程能力和过程性能应用

minitab控制图应用

Minitab中I-M-R/S控制图原理及应用案例

十、多品种小批量生产过程SPC变差模型建立及实施

多品种小批量生产过程SPC模型建立

多品种小批量过程能力和过程性能

多品种小批量控制图:偏差控制图、标准控制图和稳定控制图

非正态分布控制图及其它(新的)控制图

PPAP第四版关于过程能力分析报告

朱老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生产部经理等职位。北京市公安局技防办特聘讲师,北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。

主要服务项目:

质量管理:FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽样技术、QFD、ZD和COQ、质量检验管理方法、TQM全面品质管理、5S推行实务与目视管理、品质管理培训/全面质量经营实战训练;

管理体系:ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理体系内审员培训、产品审核、过程审核

顾问师风格:

近二十年企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释,让朱老师讲堂上游刃有如。因其授课内容的实用性强,被学员们誉为“所见过的最实在、最切合实际的培训师”!

服务客户:

海尔集团、上海大众、东风汽车、奥克斯、徐工集团、红塔集团、鞍钢集团、秦皇岛港务局、北京六必居酱菜公司、波司登控股、雅戈尔集团、伊利集团、蒙牛乳业、北京同仁堂、胜利油田、中国海洋石油总公司、南风集团、西山煤电集团、峰峰矿务局、山西汾西矿业集团、西安海德鲁镁业、陕西长岭集团、乐凯、四川长虹、安徽聚星酿造公司、安徽华光玻璃集团公司、瓦房店轴承集团、西安市政道桥建设有限公司、宁夏恒力、北京新惠物业公司(国家开发银行)、北京宝盈物业公司(奥组委)、甘肃兰州白银供电局、中国天诚集团、中铁十二局、中铁十三局、中铁十六局、中铁十七局、中铁电气化、葛洲坝、太和集团、中煤五建、山东电力建设三公司、华北石油局、五洲电力股份有限公司、中国铝业股份有限公司、中石化集团第十建设公司、山东三建、中通客车控股有限公司、鲁泰纺织股份有限公司、开封空分集团有限公司、郑州思念食品有限公司、河南登电集团、北京惠通陆华汽车销售有限公司(路虎授权进口商)、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉萨吉祥食品公司等近千家客户提供过培训或咨询服务,至今有近万以上人次接受其专业课程训练。

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