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成功从敬业开始

【课程编号】:NX02927

【课程名称】:

成功从敬业开始

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【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:一天(六个小时)

【课程关键字】:敬业培训

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课程背景:

在任何企业里,那些对老板忠诚、对企业热爱、对工作尽职、对同事友爱的员工几乎都能得到好报,上级的信任、工资的提高、职位的晋升都是迟早的事情,个人也会逐渐实现人生的价值和自我的成功。

但是很多人没有把自己的聪明才智用在如何做好工作上,而是用在应付检查、欺瞒领导、你争我斗上,因此,工作成了应付,人际关系恶化,消极、抱怨、虚度青春,个人也失去了本该走向成功的机遇而沦为平庸。

课程观点:

我们不否认一些投机取巧、阿谀奉承的人能够发黄腾达,但是我们更应该看到,那些真正的敬业者简直没有失败!问题是什么才是真正的敬业者?

许多人认为敬业就是为老板卖命,却不知敬业最大的受益者是自己。

很多人都认为老实人才是敬业人,而老实人多是被欺负的,因此怀疑敬业的必要。而真正的敬业者决不是所谓的老实人。

只有敢于承担责任、尽最大的努力履行责任,才会有资格接收更重要的责任、任命与使命。

履行责任的能力、决不疏忽的工作态度、敢于负责的勇气、忠于他人信任的精神、配合全局的团队意识、致力于完美结果的不懈追求,我们必定成功。

本培训认为:成为一名优秀的员工,受到老板的信任、同事的尊重、下属的爱戴、社会的认可,并有较高的收入以及良好的心态,这也是一种成功。

参训人员:

有志于提升下属的企业决策者,渴望自我突破的企业主管,正在寻求机遇的毕业生、奋斗在生产、销售第一线的员工以及渴望成功的企业科员。

课程收益:

本培训力主提升参与者的职业竞争力。

本培训催人奋发,让人反思,首先激发每个人对现状的不满足感,使他们警醒,引导他们从长期的困扰中走出来,重新面对企业、面对自我、面对责任、面对未来。

本培训能够洗刷员工潜意识中落后的尘埃,激活卓越的奋斗细胞,既是充电激励的课程,也是扭转思想、打破常规束缚的培训。

课程大纲:

第一章:敬业者,业必敬之

1.许多人认为敬业就是为老板卖命,却不知敬业最大的受益者是自己。

2.“敬业”与“不敬业”的对比

很多人都认为老实人才是敬业人,而真正的敬业者决不是所谓的老实人。

敬业者技术提高、人际关系改善,获得上级信任,因而走向成功;

不敬业者浅尝则止,到处跳槽,不学无术,高谈阔论或者牢骚满腹,终身寻找机会,终身默默无闻。

3.要从工作中得到比薪水更宝贵的东西

为了获得更高的收入,更应该提供更高品质的劳动:“工作中出精品,钱包里装财神”

珍视今天的工作就是抓住明天的机会

不计较报酬的付出必获更高的报酬

4.敬业的内涵

第二章:忠诚才有信任

1.那种既有能力又有忠诚的人才是企业真正想得到的人才。

2.忠诚是现代职场必不可缺的利剑

企业忠于客户客户,才会持续不断地得到客户的订单,才能使自己的企业持续发展

员工忠于企业,才会得到企业的信任,才会得到企业提供的岗位,以实现谋生和个人价值。

3.忠诚于公司

在任何时期决不出卖公司与老板

有损公司利益的话不说,有损公司利益的事不做

当你遭到不公平待遇时,说明公司的暂时失误;或者是公司对你的监测和考验

不要忙着跳槽,因为下一份工作并不是真的更好

让别人敬重你,组织危难是检验忠诚的最佳时机,帮助公司度过难关

第三章:敢于承担责任

1.责任心:就是必须创造出公司期望的价值

2.不能创造价值的劳动是无效的劳动

3.完成了任务不证明尽到了责任

4.责任的境界:完美与零缺陷

5.敢于承担责任:

对已经发生的问题敢于承担责任,勇于反思自我,接受处理,自我总结,调整自我,重新再战。

对于未然的敢于承担责任,聚合力量,勇于挑战。全面监控,迅速反应,勇于负责,大胆开拓。

既然不敢承担责任,说明担不起这种责任,就应该另选贤能。

只有那些能够勇于承担责任的人,才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。

第四章:主动自发,尽职尽责

1.尽职尽责

以服务的精神自觉自愿地去做那些应该做的事,都有义务、有责任履行自己的职责,而且在履行职责时,其出发点不是为了获得奖赏或者避免惩罚,而是出于自己内心的责任感。

2.全力以赴

年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不是聆听他人种种的指导,而是加强一种敬业精神,对于上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务。

3.态度决定一切

一个人的能力决定你能做什么;动机决定你做什么;态度决定你能把这件事情做的有多好。

只要思想不滑坡,办法总比困难多。

4.完成责任的先决条件:主动性

现在的社会缺乏这样一种人:无需他人监督就能主动完成任务的人。

主动地探索自己该干什么?主动地确认自己该做什么

第五章:坚决执行到位

1.把坚决执行到位培养成为一种习惯

不正确的我也执行吗?坚决执行

认为无法执行,认为不该执行是个人头脑里的蠹虫,必须坚决消除

拒绝不达结果的一切托词

2.如何才能执行到位

需要正确的方法,持之不懈的努力

整合执行的资源获得别人的支持

3.没有不可能:我一定能,我一定做到,我能行

4.永不放弃:许多员工的毛病,就在于虽则心中有志于成功,然而却不肯努力的去求得成功。

5.任务执行不到位一票否决

执行不到位首先是态度不到位,然后是方法不到位,最后才是能力不到位。

第六章:没有任何借口

1.无条件执行

没有个体的服从与纪律整体就是一盘散沙,整体的巨大力量来自于个体的服从精神。

将服从训练成习惯

上司要的是结果,而不是你再三解释的原因

2.工作无借口

借口永远是弱者的象征,也是弱者的第一武器。

3.不能因为老板不好,就影响自己对工作的认真态度

忍受不公平,而不是处处寻找公平,这样才能成功。

4.不做多余的辩解,不找牵强的借口

第七章:团结走向成功

1.缺乏团队意识就缺乏职业竞争力

这是一个需要合作与忠诚的社会时期,不能被团队接受就失去更多的机会

不能被团队接受,个人的发展就会步履维艰

2.如何才能融入团队

3.如何与不喜欢的人合作?

4.如何做到团队合作

5.如何化冲突为合作

第八章:阳光感恩心态

1.人生四知:对人要知感恩、对物要知珍惜、对事要知尽力、对己要知克制

2.搬掉你脚下的绊脚石

3.阳光心态

天是阴暗的,但是我的心理却充满了阳光,我就生活在阳光中

天上阳光灿然,但是我心中有阴霾,我就生活在阴暗之中

不在乎挫折和失败,就没有阴霾;怀有感恩的心,就充满阳光。

4.如何感恩,如何感恩老板,感恩工作,感恩挫折

5.创业心态与打工心态

打工心态的本意是“我在这里呆了一天,你就应该给我一天的钱”

创业心态的本意是“我今天创造了哪些结果,这些结果对我企业会有哪些积极的影响;我今天有哪些收获,这些收获会对我将来的更好工作产生哪些积极的影响”

6.积极的解释产生积极的心态

任何事情的发生必有其原因和目的,而且必定有益于我

任何事件都不可能影响你,唯一能影响你的是对事件的解释

7.坚韧不拔、执著到底:做情绪的主人而不是奴隶

金老师

名课堂企业管理顾问、资深行销培训讲师,中国《造狼运动》策划人。清华大学MBA执行经理班和上海交大EMBA营销总裁班客座教授。

金先生倡导“成功从敬业开始”,深入剖析影响国人走向成功的羊性,提出用狼性武装国人的头脑,打造“狼性中国”。

金先生采取互动、游走式培训。每次培训,汗水几乎能够将领带浸透。如果会场够大,一天的培训他能够在会场跑4.5公里。是大陆最有激情的讲师之一。

金先生先后在北京、上海、天津、杭州、石家庄、广州、深圳、大连、青岛、郑州、长沙、武汉、昆明、成都等全国六十余城市做公开课,为数百家企业做内训服务。

曾服务过得部分企业:

中国人寿、诺贝尔瓷砖、中国银行、圣象地板、泸州老窖、荣事达电器、福田五星、中国电信、日立空调、格兰仕微波炉、中联水泥、绿兰莎啤酒、古贝春酒、杉杉集团、汇达通电磁炉、中国自行车商情、浙江众诚电器、三品国际集团、山东皑特管业、长富洁晶药业、深圳中科诺集团、安徽邮政、上海吉鲁生物、美的集团、云南云维集团、青岛群英集团、华东葡萄酒、淄博双凤陶瓷、深圳建滔化工集团、山东信义化工、浙江信谊物流、淄博环宇桥梁模板、淄博电信、大同联通、枣矿集团、山东金泰集团、山东流云纺织、山东兰骏纺织 、津乐园、英联马利、广州美欣视训、山东宏达企业集团、山东西王集团、云南大唐国际、淄博柴油机总公司、山东青苑纸业、狮王陶瓷、淄博金乔企业集团、北京联龙博通、聊城市人民医院、高青县人民医院、衡水市广源商场、山东华洋交通器材、山东三蕾纺织、上海正克电器、中南地产、爱蒙床垫、广发证券、广州无线电、嘉欣丝绸集团、联达化纤、亚新生活广场、宝光股份、宝天高科、温州珠城电气、KD家具、北科生物科技、京信通信、蓝景国际、灵康药业集团、兴达钢帘线

金狼性培训系列课题

001 《打造狼性管理者》公开课或内训,适合企业中高层管理者的全面培训。

002 《狼道管理》公开课,学时1天,适合企业决策层的思维突破与管理模式突破。

003 《狼性行销训练营》公开课或内训。学时2天1夜。适合对业务代表狼性精神与行销技能的培训。本课程有适合不同行业的多个版本。

004 《成功从敬业开始》职业态度内训课。学时1天。适合全员培训。目的是增强敬业精神。

005 《如何打造狼性团队》公开课或内训课。学时1天。适合中高层管理者的培训。重在打造狼性团队的操作技能和狼性思维模式。本课程入选清华大学MBA执行经理班课程。

006 《如何打造狼性执行力》公开课或内训课,学时1天适合中高层管理者执行意识与执行能力培训.

007 《如何打造狼性销售团队》公开课,学时1-2天。适合做营销总监、营销总裁、销售经理的公开课。本课程入选上海交大EMBA营销总裁班课程.

008《打造狼性销售力——成长型企业市场扩张狼性战略》。学时1-2天,适合营销总监参加的公开课。

009 《决不言败——强者心态成就冠军业绩》销售心态与销售激励培训,课时共一天。

010 《决胜市场 赢在终端——打造狼性经销商》大型企业经销商内训课,学时1天。适合制造类企业对所属经销商的培训。重点是打造经销商的狼性意识、团队发展与管理能力、店铺经营能力、地区品牌打造能力。

011 《打造西点军校式狼性团队》内训课全员培训。学时1-2天,适合有管理者与被管理者共同参与的全员培训。重在打造狼性的团队精神。

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