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TTT企业内部培训师培训---高级

【课程编号】:NX06143

【课程名称】:

TTT企业内部培训师培训---高级

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:内部培训师培训,TTT培训

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课程对象

人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理、中高管理人员。

课程目标提供从理念到技能的基础训练,帮助企业打造专业的内部培训师队伍,提升企业内部培训水准与培训效果。

授课方式

多媒体影片导入、1分钟演练、现场点评示范。

课程大纲

一、企业培训的战略地位

1.1企业培训的战略地位

1.2企业培训绩效

1.3成人学习特质

1.4培训师学习要领

1.5演练:1分钟课程

二、培训师的职业规范

2.1培训师8项职业规范

2.2培训风范6项禁忌

2.3姿态运用3类标准

2.4眼神运用6种方式

2.5精彩课程的4项个到位

2.6培训师标准手式12法

2.7演练:1分钟课程

三、课堂掌控要领

3.1克服怯场的5项策略

3.2开场、展开与结束

3.3课程导入的5种手法

3.4演练:1分钟导入

3.5课堂应答5项技巧

3.6课堂互动4项技巧

3.5课程收结5项手法

3.6时间管理五线谱

3.7课堂必修的4项风范

3.8演练:1分钟课程

四、教学方法指南

4.1培训常用7种方法

4.2现场演示法精彩课程8大因子

4.3如何做到情理并茂

4.4如何运用PowerPoint

4.5演练:3分钟课程

五、学习型组织建设

5.1学习型组织10项评价指标

5.2企业培训的“7个1”体系

5.3培训者的5项责任

5.4培训计划5步流程

5.5培训需求分析6项方法

5.6外企中层培训内容24项

5.7演练:制订培训计划

六、课程设计指南

6.1培训师的三个层级;

6.2课程设计流程;

6.3培训课程四大结构方法;

6.4递进结构:企业文化培育四步;

6.5层级结构:员工守则;

6.6心智结构:360°领导力;

6.7对比结构:承诺管理案例

七、课堂精彩元素的运用

7.1新知元素设计案例:客户的四大“热键”;

7.2哲理元素设计;

7.3情感元素设计;

7.4案例:凤凰展翅之谜;

7.5培训师职业生涯规划;

八、培训师的角色定位

8.1培训师四种类型分析

8.2做一个杰出的“演员”

8.3做一个高明的“导演”

8.4做一个卓越的“编剧”

8.5课程开发七步成章法

8.6学员成长自我评价表

8.7十分钟精彩展示

于老师

企业服务营销实战专家

PTT银章国际职业培训导师

光大永明培训部总监

中宏保险公司营销总监

北京大学应用心理学硕士

美国加州大学伯克利分校心理学系访问学者

中国德鲁克管理学院志愿教师

职业背景

吉林师范学院英语本科毕业,北京大学深圳研究生院应用心理学硕士,美国加州大学伯克利分校心理学系访问学者。 于老师自1996年起从事专职营销培训及营销管理工作。2005年开始从事企业培训及咨询服务。于老师曾于LG电子、平安保险、美国友邦保险,光大永明,中宏保险等企业,从事培训部经理,营销总监,营销发展培训及高层营销管理等工作15年,具有丰富的实际工作和培训经验,非常擅长把专业的心理学知识浅显易懂地应用在服务营销、营销技能、团队成长、心态管理、销售技巧系列课程中,深受学员喜爱。

研究领域及成果

服务营销训练与管理方面:

于老师在企业服务期间,主要工作围绕营销人员的培养与训练、营销经理培育以及营销团队的建设等方面。目前,主要研究企业服务营销培训系统的建设,包括中基层营销人员的《金牌服务营销人员训练营》,内容包括:服务营销理念、心态、技巧、服务、自我管理五个方面的培训与训练;针对中层管理人者提供《中层营销管理者的情境领导技巧》,以及中高层管理者的《打造卓越营销团队》课程。同时为企业提供全方位的服务营销的培训系统建设。目前正在为天长地久文化传播有限公司提供全面的服务营销培训与系统建设服务。曾为深圳发展银行完成《全国销售经理销售技巧培训》以及深圳总行营业部《客户经理营销技巧培训》,为安信证券营销人员提供《营销人员职业形象与服务技巧培训》,为中国工商银行深圳分行开发设计了《工行客户经理服务营销训练营》的培训。

企业营销教练:

于老师从1997年开始在企业内部担任培训主管,到机构业务发展经理。曾同时指导广东6个城市机构,工作围绕:关键岗位人员的甄选、辅导,机构的业务发展督导,以及机构新任总经理工作辅导等方面。未来希望作为中小企业的教练,提供服务营销、业务的快速发展、关键岗位人员的甄选、聘用以及新任领导的快速成长等方面服务。

培训师培训方面:

于老师在员工培训系统建立、课程开发、讲师培育以及培训管理方面具有十多年丰富经验。因此作为企业的培训顾问及教练,为中国人寿浙江金华分公司、中国人寿云南昆明分公司提供了《兼职讲师队伍建设》的培训与咨询服务;为恒安标准人寿提供了《全国专职讲师认证培训》;为创维光电企业的全国代理商提供了《创维光电代理商产品讲师认证培训》;先后为中国人寿广东分公司、北京分公司分公司提供了《营销组训基础管理培训班》培训。作为中国移动深圳分公司人力资源培训教练,开展了“快乐学吧-工作提效”培训改善项目,指导移动内部讲师开发并建立了员工素质培训课程及系统。并且担任《PTT国际职业培训师认证培训》课程导师。

研究课题

《营销精英成长训练营》 《卓越营销团队建设》

《创造卓越服务的十项修炼》 《金牌店员服务营销训练营》

《客户投诉处理技巧》 《顾问式销售技巧》

《产品培训师的产品呈现技巧》 《TTT企业培训师培训》

授课风格

于老师融中西方先进培训方法于一身,擅长运用多种教学方法,注重学员体验,以达到培训效果。她善于将工作中的深入体会与课程相结合,并融入营销理论、心理学理论和服务理论的知识,使深奥的理论浅显化,容易理解和掌握,启发听者的思维。

培训及指导过的企业

中国人寿、恒安标准人寿、平安保险、美国友邦保险、光大永明、中宏保险;工行深圳分行、农行深圳分行、上海浦东发展银行深圳分行、光大集团总部、深圳发展银行总部及深圳中心支行;光大证券;安信证券;中兰德担保公司;中国移动深圳分公司;中国移动广东呼叫中心;深圳超联集团;美国戈尔公司;保利物业深圳分公司;创维集团光电公司、天长地久等企业;以及深圳总工会培训中心、彼得•德鲁克管理学院社会责任部等企事业单位。

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