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企业全面风险管理框架

【课程编号】:NX07629

【课程名称】:

企业全面风险管理框架

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:风险管理培训

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课程目标

1、了解ISO 31000标准的产生与背景

2、了解ISO 31000标准的定性认识

3、理解风险术语的定义

4、掌握标准的结构和主要内容

课程对象

1、企业中高层管理者

2、拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人

3、上市公司审计委员会、监事会部门负责人

4、单位内部审计、内部控制、风险管理部门负责人

5、从事内部审计、内部控制、风险管理实务操作的部门主管及一般员工

6、其他有志于从事风险管理职业的有识之士

课程大纲

一、ISO 31000标准的产生与背景

1、事件背景

2、标准背景

3、ISO 31000标准的进展

4、中国的参与

5、中国对三个标准的使用

二、对ISO 31000标准的定性认识

1、ISO 31000 标准是通用的风险管理国际标准

2、ISO 31000 标准不是“认证”标准

3、ISO 31000 标准可用于第一、第二方

4、ISO 31000 标准不是管理“体系”标准

5、ISO 31000 标准是“指南”、不是“要求”

6、“原则”与“指南”并列

7、ISO 31000 标准适用的“风险”

8、推荐了一个风险管理“框架”和“过程”

9、ISO31000标准与其它“标准”的关系

三、风险术语的最新定义

1、对风险概念的认识

2、确定是否存在风险的判据

3、风险的特性

4、用于表示风险的两个突出特征

5、对风险管理的认识

6、对不确定性的认识及其管理

7、结论

四、ISO 31000标准的结构和主要内容

1、引言部分

2、标准正文

2.1范围

2.2术语及定义

2.3风险管理原则

2.4风险管理框架

2.5风险管理过程

邱老师

教育经历

国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会计师(CMA)。

工作经历

1. 2009—2013年,中国五百强排名247,全球乳业前十名的伊利集团(员工十几万人) 集团审计部总监,伊利商学院高级培训师

2. 2006—2009年 德豪润达电器股份集团(2004年深交所上市,下属公司10余家,员工两万多,珠海最大民营企业) 审计监察部经理

3. 2001—2006年 广东威尔医学科技股份集团(2004年深交所上市) 审计部经理,负责协助董秘的上市工作

4. 1994--2001年 香港汇达家具集团(员工5000多人,大陆4个工厂) 财务部主管,后提升为审计部经理

邱老师曾在外资、民营、中国五百强国有控股企业工作,并有在三家国内大型上市集团公司工作的经验,长期从事审计监察管理、内控与风险管理等职位超过19年,是国内极少数主讲专业的审计、内控与风险管理的高端老师,特别是“伊利集团”被评为全国内审工作先进企业,邱老师在这方面取得了宝贵的经验。

审计监察管理:在内部审计各领域的实际操作中具有非常丰富的实战经验,有一整套先进、严谨、实用的审计管理理念,具备内部审计管理平台的系统建设和团队领导能力。

内控与风险管理:参与组织和策划伊利集团内控体系建设和内控自评工作,将风险管理嵌入到内控体系当中,对内控和风险管理体系的建立、维护、持续改进等具有丰富经验,对内控和风险管理最新理论有深入研究。

授课风格

邱老师钻研审计内控风险管理约20年,历经多行业多组织运营模式,善于将精深的理论与丰富实践经验相结合,并以通俗易懂语言进行教学。老师善于在讲课中例举多年经验中经典案例、行业内典型案例进行教学,使学员听得懂,记得住,能运用。另外,老师善于启发学员进行思考,如何将学到的成果与本企业的实际相结合开展工作,并给予对应指导。

服务特色

邱老师秉承审计人严谨风格,培训前、中、后闭环控制,不断总结提升讲课和服务水平。老师每次培训前都开展课前调查,根据反馈的学员背景、资历、人数等调整授课方案,以求做到最贴合学员实际,达到最好的培训效果;培训中积极接收学员反馈意见,进行双向沟通,满足学员需求;培训后跟进培训效果,持续提升讲课和服务水平。

培训课题

审计监察类:《审计创造价值》《企业内部审计》《审计战略和审计体系构建》《各类型审计开展实务》《合规体系建设和反舞弊实务》《多种审计模式结合开展实务》《卓越绩效评估(审计)》《审计咨询与评估》

内控类:《企业内部控制》《COSO框架和内控规范指引》《内控评估》《内控体系建设实务》《各业务循环内控实务》

风险管理:《企业风险管理》《全面风险管理框架》《风险识别和评估》

综合管理类:《内部控制与风险管理》《内部控制与内部审计管理》

服务客户

内蒙古伊利集团、东莞华南印刷(香港)有限公司、德豪润达电器股份公司、广东威尔医学科技股份公司、香港汇达家具集团、东莞华智彩印包装有限公司、珠海航电电缆有限公司、珠海纳思达集团、广东科旺电器集团、福建泉州森源家具集团、广州白云电器、太阳诱电电子集团、深圳三诺电子集团、台湾灿坤电器制造集团、浙江卓力电器集团、佛山市番格威电器制造有限公司、珠海飞马打印集团、武汉苏泊尔集团等。

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