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《如何做好老板》

【课程编号】:NX08998

【课程名称】:

《如何做好老板》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:如何做好老板培训

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课程大纲

(一)老板创业型态

1.复制型创业

2.模仿型创业

3.安定型创业

4.冒险型创业

注:结合实际案例,分析各类创业型态的优缺点!

(二)初创企业模式

1.家族式模式

2.友情化模式

3.人情化模式

4.随机化模式

5.制度化模式

6.混合型模式

注:讲述企业不同阶段各类运营管理模式的利弊!

(三)创业定位与转型思考

1.生产型企业

1.1重视品牌核心竞争力;

1.2产品销售模式多元化;

1.3产品功能科技自动化;

1.4经营利润更加透明化;

1.5生产成本降低紧迫性。

注:讲述各方面标杆案例,改变学员意识!

2.销售型企业

2.1注重品牌化运营;

2.2规模化运营优势;

2.3营销服务科技化;

2.4客户服务精细化;

2.5共享经济社会化。

注:讲述各方面标杆案例,改变学员意识!

3.服务型企业

2.1注重品牌化运营;

2.2多元化运营趋势;

2.3服务内容多样化;

2.4客户服务精细化;

2.5资源整合价值化。

注:讲述各方面标杆案例,改变学员意识!

(四)企业分析与转型突破

1.企业发展阶段曲线描绘:

2.企业经营现状系统分析:趋势与政策、竞争对手、发达地区行情;

3.企业核心优势劣势分析:SWOT分析;

3.企业盈利模式优化分析:

(五)老板个人成长与突破

1.老板---学习与蜕变

2.老板---人脉与圈子

3.老板---战略与视野

4.老板---股东与合力

5.老板---用人与放权

6.老板---数据与监控

7.老板---绩效与激励

8.老板---愿景与平台

叶老师

中小企业管理研究专家

中小企业管理咨询专家

中山大学EMBA客座讲师

北京大学民营经济研究院 研究员

江西创业大学 特聘教授

广州东鹏陶瓷 管理顾问

广州鸿邦西厨 首席顾问

广东中光电集团 管理顾问

江西维平家具 常年顾问

江西客家彩印 常年顾问

河南哈他科技 管理顾问

叶老师简介:

中国中小企业的管理实战专家、资深管理顾问、著名培训导师,中山大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。

半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、9年管理培训及咨询经验,中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”。

曾带领自己的团队为 “东鹏陶瓷、鸿邦西厨、洁丽卫浴、旭荣电器、金利源净水设备、客家彩印包装、德普特科技、维平创业家具、李氏王朝家具、国兴集团、开发区建设投资集团”等企业提供管理咨询服务,所服务的企业在管理系统完善及经营业绩等方面有了巨大变化,甚至有部分企业产值或销售额提升了10倍,叶老师曾辅导的部分企业有:

制造行业:

佛山东鹏陶瓷、广州鸿邦西厨、江西晨光稀土、江西维平家具、江西广蓝传动、江西国兴集团、江西齐云山食品;湖北龙德活动房、湖北晋远集团、河南哈他科技、河南北方永盛等……

销售行业:

香港豪庭阁窗帘、富安娜家纺、金利源净水器、沁园净水器、全戴内衣连锁、大众汽车4S店、雷士照明、九牧卫浴、龙树门业、格兰仕电器等……

其他行业:

香港木吒专业减肥、梦颜堂美体、时尚生活美容等。

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