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企业倍增战略密码 -与趋势、客户、团队同频共振

【课程编号】:NX13073

【课程名称】:

企业倍增战略密码 -与趋势、客户、团队同频共振

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:6小时

【课程关键字】:企业倍增战略培训

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【课程背景】

度过了新冠疫情的冲击,企业进入了加速分化的格局。配合近年来国际国内政策、科技、形势和营商环境均在发生重大变化,做企业、做生意,原来的格局可能随时改写,习惯的打法可能随时失灵。

处于转型期的中国,面临剧变的市场竞争环境,没有战略思维,没有基于产业价值链的系统思考,企业往往陷入产业规则的迷失。企业埋头苦干若干年,反而处于产业的边缘状态。

90%的公司不能有效进行战略管理。只有5%的员工理解企业战略;60%的公司不能将计划预算与战略有机结合;缺乏合理的组织业务流程及称职的员工;缺乏实时监控和报告,没有将结果与绩效考核挂钩。

毫无疑问,战略能力是企业中高层管理人员必备的能力之一。但是究竟如何有效制胜?企业高管学战略学什么?学习是愉快的,而改变是痛苦的,不能够改变行为的学习有多大效果?

课程突破了很多转型课程只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈,还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在商业模式设计中的难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业成功的实施商业模式创新。

【独一无二的课程内容和设计】

骆老师十余年企业管理和咨询与投资项目的经验,潜心研究德鲁克二十年;既有超三千亿元规模中国顶级公司的管理经验,又有短平快帮扶中小企业起死回生的成功案例,还有帮助行业第三成为行业第一的经典;

既知道热点企业的优秀结果,更以自己的操盘经历,详细剖析成功背后的奥秘和方法。而且很多案例都是刚刚解密,外部无从知晓的,也不可能讲明白的;

骆老师讲多年心得总结为:战略是为了胜利,制胜的密码在于与趋势、客户、团队的同频共振,全部课程开发一以贯之,主线清晰,完全独创;

同频共振少不了音乐,期间穿插多个跟主题密切相关的歌曲片段,寓教于乐;

每部分全部包括“逻辑+案例+方法论+学员互动”四部曲,根据学员反应,随时调整模块时间安排;

注意:这不是一般的培训,是充满音乐、欢笑和魅力的,物超所值的微咨询!

【课程对象】

董事长、总裁、总经理、副总经理、部门总监等高级管理人员

【课程大纲】

一、预热:一起思考你公司的战略是什么?

1、三个案例

2、沉思题

二、你认为自己的公司战略最关注的是什么?

1、战略的主要模块解释

2、现场调研:排序你最关注的模块

三、如何让企业与未来趋势同频共振?

1、精彩的操盘案例

2、关键点提炼

3、行业趋势分析的方法论

4、每组现场作业及点评

四、如何让企业让与客户同频共振?

1、精彩的操盘案例

2、关键点提炼

3、行业趋势分析的方法论

4、每组现场作业及点评

五、如何让企业与团队同频共振?

1、精彩的操盘案例

2、关键点提炼

3、行业趋势分析的方法论

4、每组现场作业及点评

六、“四力”让企业家战略能力更卓越

1、脑力

2、心力

3、复制力

4、可持续力

七、交流答疑

骆老师

骆老师:16年管理咨询和投资银行经验;曾担任联想控股常务副总裁助理,创业板上市公司副董事长等职;多家中小企业常年顾问,骆老师曾帮助多家不同类型的企业成功转型升级。;

帮助某科创板公司创新商业模式,实现超百倍市盈率;

帮助某投资公司改变估值模型,终止某已签约的重大项目投资,避免损失超2亿元;

帮助某行业第三名扬长避短,以新战略成为行业第一名;

帮助某企业突破线下业务转线上的困局,两个月线上销量超过历史总和等。

骆老师总结了近二十年带领企业转型升级、持续成长的经验,对于民营企业如何实现在新形势下的升级转型进行了深入的研究,总结出了一套关于企业保持可持续竞争的方法论,提出了与未来、客户、团队“同频共振”的理念和模型,通俗实用,在实践中取得良好的效果。

骆老师坚信“企业家是社会的栋梁和基石“,希望帮助中国企业家并肩携手,在变革的大时代少走弯路,突破瓶颈,拥抱未来,通过价值创新实现可持续成长!

【主讲课程】

《用人单位与职场新人双赢的结合点:个人品牌》

《突破现状,价值倍增-企业低风险高效率转型升级》

《提高组织能力:十四步破解内部运营管理的底层逻辑》

《企业倍增战略密码-与趋势、客户、团队同频共振》

《此次疫情对中小型企业影响的直白判断》

《成为组织高手的底层逻辑---用六个步骤边学边练》

【学员评价】

骆老师的课很特别,这跟他的经历有很大关系。他既是一位热衷研究德鲁克超过二十年的学者,又有超千亿规模龙头公司的管理经历,还是几十个咨询项目的方案设计者,在实战的历练中萃取到了宝贵的精华。——维信诺科技股份公司执行副总裁 严若媛

骆老师的课源于丰富的经验,广阔的视野,更强调管理要为业务服务,能够调动全员参与,全情参与,见到效果! ——联合润通集团董事长 杨长民

产业,业务,团队的同频共振是企业发展把准方向,高效执行的脉络和规律。骆老师的课程有高度,有广度,有方法。

——吉峰科技股份公司董事长 王新民

骆老师的课程深入浅出,案例都是自己近期操作的,不断给人启发,收益很大。

——中国农业科学研究院产业局

我们是从学员的微信群中看到了骆老师受欢迎的程度!

——中国社会科学院大学MBA教育中心

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