互联网运营规划与执行

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】：

企业正面临着如下的挑战：

毫无目标的群发广告、到处张贴二维码、营销模式效果差、效率低、获客成本高。

户获取信息广，停留时间短，仅靠产品本身很难吸引用户注意力。

大规模销售及促销，有销量无利润，而且流失率高。很难建立起长期盈利性的客户关系。

一味专注质量、功能、属性等，致力于产品的持续改进，却无法有效洞察消费者需求与变化。

通过一系列的手段把用户与产品连接起来，并为企业创造价值。通过课程的学习，学员可以掌握用户运营，内容运营，及活动运营的方式方法，并能根据产品的生命周期从拉新，活跃，留存，转化角度给出具体运营方案。

【课程收益】

1.对互联网运营知识将有全面的掌握。

2.找到企业营销存在的问题和瓶颈。

3.对今后企业营销运营形成全面认知，加强统筹力。

4.围绕着内容的生产和消费搭建起一个良性循环。

5.通过内容运营低成本大量吸引客流。

6.持续提升各类跟内容相关的数据，如内容的数量、浏览量、互动数、传播数等。

7.全年活动统筹与不同时段的节奏把控。

8.围绕一个或一系列活动的策划、资源确认、宣传推广、效果评估等，做好全流程的项目推进、进度管理和执行落地。

9.明确活动的目标，持续跟踪活动过程中的相关数据，做好活动效果的评估。

10.转化率、客单价、复购率的提高、获客成本降低等。

11.围绕用户的新增-留存-活跃-传播以及用户之间的价值供给关系，建立起一个良好的循环。

12.持续提升各类跟用户有关的数据，如用户数、活跃用户数、精英用户数、用户停留时间等。

【课程大纲】：

一、运营体系搭建

1.运营的本质是什么

2.运营和营销的3个区别

3.企业快速掌握运营体系如何搭建

4.企业运营必备的4项能力

5.运营专业词汇解析

二、内容运营

包括定位产品内容格调、内容策划、制造热点话题，内容分类规划、内容价值挖掘、内容沉淀、内容分发与传播。

三、活动运营

通过数据分析，针对需求和目标策划活动，以达到KPI的有效提升。活动具备传播性和互动性，可以转化新用户并活跃老用户，分为短期让利促销，和长期粘性参与。

四、用户运营

1.搭建与运营用户成长体系，进行用户分层、用户激励。

2.搭建与运营积分体系和社区规则、对用户需求发掘、宏观用户画像绘制、进行用户感知等。

3.为用户组织线上活动，丰富用户特权。吸引新用户、活跃老用户、唤回流失用户。

五、总结

王老师

【个人简介】

王明峰老师是互联网时代背景下新商业的参与者、推动者和建设者。曾主导设计过不同类型企业的商业模式再造与升级。其顾问项目天猫品牌原创集合店“就试·试衣间（jooos）”成为阿里在服装领域的新零售探索先锋。

参与创办的企业拇指衣橱旗下的“白小T”借助互联网优势迅速崛起，单日销量超1万件，周销量突破600万，成为T恤品类代名词。

辅导转型升级项目超过 100 家。在 O2O、文创、新零售、共享经济等多领域辅导项目获得阿里巴巴、蛮子基金、奋毅资本、晨曜资本等机构投资。

王明峰老师总结了近二十年的商业实践和宝贵的顾问经历，对于民营企业商业模式的创新，可持续发展。总结出了一套系统化、能落地的经营管理方法论，提出了系列化的经典实战模型商业洛书（又名商业脉络图），获得众多企业家高度认同并在实战中取得良好的效果。

王明峰老师以把复杂的商业问题变简单为使命，为帮助中国民营企业实现商业的结构化、持续化、健康化发展，倡导商业文明而奋斗！

【主讲课程】

《商业模式脉络图－构建企业高速健康发展的3驾马车》

《企业战略规划与执行地图》

《牛刀会－企业经营再造与组织变革训练营》

《企业经营脉络图－老板掌控全局和科学决策的9个模型》

【专家评价与学员反馈】

王老师的课程非常系统化和结构化，直指商业核心，触及本质又能指导企业实践，每个企业家都应该建立这样的思考方式。 -—— 前阿里铁军校长 李立恒

在商业环境越来越复杂的今天，这套课程给企业的发展提供了科学的决策依据，让企业少走弯路，发展更快速，更稳健。 —— 福布斯中国30岁以下30强 向冀

课程理论和实践相结合，深入浅出。在商业的研究和应用方面都很有价值。

—— 《空间启示录》作者 龚海

王老师提出的“区域时差”和“跨境本地化运营”对泰格国际化战略制定和模式设计都起到了至关重要的作用，意义深远。 —— 珠海泰格董事长 黄桂鹏

经营投入100万，陪跑1年，全国几十个基地，延展了盈利产品阶梯，利润提高30%，客户增长14000人，获得投资，估值过亿。感谢王老师的辅导。

—— 哇咔星球创始人 彭亮

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