团队文化建设及团队领导力

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课程背景：

一个坐标、四个维度、八项行为，便可以诊断团队的风格，以及领导者和员工的性格类别，彻底优化团队社会背景和团队文化氛围，创造最佳绩效。

研究表明，人的行为很大程度上受周围环境的影响，而群体行为或者说团队的行为规范，则构成了团队文化背景。在团队中，团队文化背景对绩效的影响要比个人的能力和技能的影响要重要得多。所以，构建合适的团队文化背景，将会有效地提升团队的绩效。

本课程就是一个以改变团队文化背景及提升团队领导力为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导者的方法。

本课程结合性格测评及大量练习，及标准的学员手册，让每位学员能够熟练掌握该项技能。

课程大纲：

一、团队诊断

（一）我们是怎样的一个团队

1.团队凝聚力五个行为评估

2.团队4D性格分析及4D领导力

(二) 个人偏好与4D特征

1.个人偏好理论与测试

2.4D的个人特征与团队组织文化氛围

二、团队文化建设

（一）.第五力与4D的由来

1.我们关注哪里，能量就流向哪里

2.案例：NASA的故事&韩国航空故事

（二）团队文化构建

1.天性：4种天性的领导者

2.文化：4种团队文化类型

3.思维方式：二种团队思维模式

练习：辨识团队思维模式“蓝色”还是“橙色”

4.态度：是什么影响领导效率？

练习：态度或技能的调查《学员手册》

. 5.情绪：表达情感就是你管理团队的能量

（三）团队背景转换提升团队融合凝聚

1.背景转换工作表- CSW介绍1

1.问题与目标

2.事故与故事

3.情绪的颜色

2.背景转换工作表-CSW介绍2

三、团队领导力的发挥

（一）建立卓越团队的8项行为

1.欣赏/感激

2.关注共同利益

3.适度包容他人

4.遵守所有协议

5.基于现实的乐观

6.100%的投入

7.避免指责和抱怨

8.澄清角色、责任和权利

（二）整合CSW

四、总结

刘老师

刘涛老师 MTP系统训练师

MTP双认证讲师

华中科技大学本科学士（1989级）

武汉大学工商管理硕士（2000级）

CPC（台湾中国生产力中心）MTP-I资格认证

JITA（日本产业训练协会）MTP-TTT资格认证

AACTP（美国培训认证协会）注册培训师职业资格

曾任：顶新国际集团饮品事业群处长

曾任：雅芳（中国）有限公司大区总监

曾任：武汉肯德基有限公司总经理助理

高管、咨询顾问、职业培训师3合1实战经验

2009年开始兼职授课，2012年至今专职MTP讲师，有500场MTP授课经验、150组落地化实用工具。

三大特色：

▲ 20年企业管理经验，资深职业经理人，从助理升至总经理

●1994年任职百事集团武汉肯德基总经理助理，作为第1位本地员工，成功运营华中区首家KFC店开业。

●2000年任职顶新集团饮品事业群企划处长，6年从基层组长晋升至当时大陆员工最高职。

●2008年任职雅芳中国总部大区总监，管辖9家分公司，多次荣获最佳领导人奖项。

●2010年任职某知名咨询集团项目总监，为多家企业提供管理咨询服务，企业绩效平均提升60%。

●2011年任职大型商贸公司总经理，令公司业绩翻番。

▲ 系统训练改进绩效，研发出MTP系统训练体系

刘涛老师坚信培训最精华的地方在于系统训练，培训理念信奉“系统焕新价值、训练获得改变，行动改进绩效”。即，培训带给企业的不仅是系统化方法和观念的价值，更在于学员通过课堂训练得到改变，进而在课后付诸行动，让企业绩效得以改善和进步。

▲ 实效授业互动解惑，课程注重落地实用

刘涛老师深刻理解企业管理人员的工作挑战及实际需求，课程的精彩来源于二方面：一是实效性，即课程内容的实战、实用、实践，不仅让学员学到方法，更让学员通过课堂训练掌握工具，以便回到岗位可以马上运用。二是互动性，启发学员自我发现问题、解决问题。

MTP系统训练版：

《高定位的管理角色认知》、《高效率的时间管理工具》

《高水准的问题分析解决》、《高成效的目标管理系统》

《高品质的管理沟通技巧》、《高带动的工作辅导流程》

《高责任的管理授权能力》、《高价值的员工激励手段》

课程大纲详见《MTP系统训练版》系列课程介绍。

邀请老师授课，即默认接受对课程准备的要求，详见《MTP训前准备事项表》。

授课风格：

☆ 皆为实战心得，避免照抄硬搬

☆ 现场训练为主，避免单纯讲授

☆ 落地方法工具，避免概念理论

☆ 采用现实案例，避免虚构故事

☆ 逻辑清晰可见，避免架构模糊

☆ 深入互动碰撞，避免单靠激情

☆ 专注单一领域，避免贪多不烂

百度“刘涛MTP”，审视三千照片

部分客户：

综合性集团：武汉九州通集团、武汉中地投资集团、湖北明想集团、福州国际航空港集团、广东南储仓储集团、中国电建集团、长江三峡集团、福建太平鸟集团、中铁集团、江苏双良集团、安徽旅游集团、武汉港务集团、青岛港集团、厦门海翼集团、杭州银江集团……

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