赋能商战—赢在铁军领导力

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【课程背景】

在管理学中，有这样一种说法，“一只绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领一群绵羊”。为什么会这么说呢？因为一头狮子带领一群绵羊，它就能把绵羊变成狮子；而一只绵羊带领一群狮子，却是把狮子变成了绵羊。领导的重要性，可见一斑。

在军队中，有名行话叫“兵熊熊一个，将熊熊一窝 ”，一针见血地点出了领导者对军队的重要性。两军对垒，如果主帅不会带兵，等待这支军队的只有失败。

后疫情时代，更多的企业将面临价格战的红海和现金流的匮乏，企业要想更好的逆势增长和打赢商战，最重要的当务之急就是打造一支高绩效的王牌铁军，而构建铁军团队的前提则是重塑团队领导者的铁军领导力，分别在带兵打仗、招财选将、人才赋能、增长地图和团队激励方面进行全方位提升，才能带领将士们冲进枪林弹雨打赢商战。

【课程收益】

造就带兵打仗的影响力-团队高效

塑造先时而变的学习力-认知升级

践行令行禁止的推动力-一马当先

培养远见卓识的决断力-意识转变

【适合层级】

企业创始人、事业部总经理、中层以上管理者

【课程特色】

采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等。

【课程大纲】

导语：

如何理解最强的领导力一定是在军队？

1）更多的世界500强导入军事思维

2）90%的人误解了西点军校

3）VUCA时代下的商战环境

案例：阿里（中供铁军、政委体系）

华为（少将连长、铁三角 ）

小米（降维打击、特种部队、小站练兵）

第一讲：铁军文化是一个组织的源代码

1.组织信念形成的四大途径

2.企业文化打造的关键步骤

3.企业文化打造的制度保障

4.不同时期的企业文化打造

工具：四标定天下落地表格

第二讲：如何构建VUCA下的敏捷组织

1.特种部队的四个因素

2.人才梯队搭建的六阶模型

3.战略、战术和战果的节奏设计

案例：航空母舰的赋能与供给

工具：1）选用育留汰的落地表格

2）员工情况及辅导落地表

3）年度人才盘点表

第三讲：如何构建一支血浓于水的铁军团队

1.特种兵的三大标签

2.师带徒结对子的四步流程

3.团队建设的五个一工程

4.铁军通关的八心八箭

工具：1）师带徒流程表

2）YCYA管理表单

3）胜任力BEI行为访谈工具

第四讲：如何360度加速领导力的能量提升

1.内化于心

2.外显于形

3.固化于制

4.行胜于言

工具：建立作战团队的流程表

第五讲：如何激励士兵冲进枪林弹雨

1.人心比流量更重要

2.铁军激励的三驾马车

3.团队管理的士气飞轮

4.将帅营的六脉神剑

实战演练：开训动员

《完》

张老师

张峰老师（北京）

——执行力教练

原解放军三军仪仗队分队长，参加08年奥运会，09年大阅兵

中共党员（14年党龄）

原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技 CEO

原酒易代 (B2B行业，后被杜康收购) CEO

共青团中央创业导师

北大总裁班、华为、首钢、360等多家企业特聘讲师

线上爆款课程《真正的铁军》原创作者

【个人简介】

被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”！

张老师来自军队，融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队，先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务，多次被评为“仪仗大队十佳特训标兵”。

转业后作为创始元老加入国内最大的酒类电商平台-酒仙网，见证了企业从8个人到3000人的组织管理、参战了5年的“双十一”大战，帮助酒仙网确定了酒类电商行业的第一名；从新构建和完善了酒仙网在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设，最终助力企业成功登陆资本市场。

作为酒易代的联合创始人及CEO，带领企业从0到1，一个月时间实现200个SKU（单品）上架，三个月时间便召集了500个经销商，打造了一支“召之能来，来之能战，战之必胜”的商界铁军。创造了企业第一年就实现突破营业额近3000万的行业奇迹，被庆芮资本估值2个亿，后被杜康收购。

张老师积累大量的实战经验和带兵心法，深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践，对标“国家队”的训战理念，浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具，高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军！

【主讲课程】

《赋能商战—赢在铁军领导力》（版权课）

《逆势增长-赢在铁军执行力》

《铁血军魂－高绩效团队熔炼》

《高绩效铁军的五项修炼》

《从精兵到干将--中层管理之道》

《打造铁军团队-高绩团队建设与凝聚力》

《执行力与目标达成》

《执行力与时间管理》

执行力与目标管理》

《赢在基层－新兵连铁军特训营》

《军令如山－团队百分百执行》

《迈向卓越—责任与担当》

《优秀员工心态和巅峰激励》

《赢在忠诚 胜在执行》

《高效时间管理》

【授课风格】

不讲道理、只讲干法，深入浅出、风趣幽默，具备极强的个人亲和力和授课感染力，采用国际最先进的互动式教学，结合新商业环境下的授课风格，对标“国家队铁军”的管理理念，让员工充满正能量、做到齐心协力、上下同欲，助力企业构建一支真正的铁军！

【客户点评】

打造一支铁军团队是每一个领导的渴望，但是我想，只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得，也因此才会打造出真正的铁军，期待再次倾听张峰老师的铁军管理课！ ---跟谁学联合创始人 吕伟胜

实战！实效！实用！没认识张峰老师之前，我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程，“拉家常和扯闲篇”的居多，后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次，我仿佛找到了知音，这才是我们期待已久 的课程内容啊！现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导！

---雅宿控股 董事长 朱红磊

有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程，课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程，尤为震撼，让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中，这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的，通过系统的“铁军”培训，对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。

---达观数据华北区总经理 徐红

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