合力铸造我的团队

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课程背景：

老师问小学生，一件工作，一个人干，四天完成，四个人干，几天完成？

小学生的回答：一天。

你的回答呢？可能是一天，可能是半天，还可能是两天，甚至可能是永远也不能完成。

为什么你会有这样的回答？

俗话说：“人心齐、泰山移”“团结就是力量”。

一个企业，是由一群人来组成的，这个群体可能只是一群乌合之众，并不具备高度的战斗能力，而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必须有“团队精神”

一个以独生子女为主力的时代，大多数时间都生活在独居、网络、封闭环境下的80、90后，太强的独立性，该怎样与他人共事？

本课程从员工角度出发，围绕为什么这个时代需要巅峰团队，团队成员何以才能相互依赖、协作和进步，如何自觉主动地融入团队，落实才是关键，关注团队工作细节而展开。

课程对象：

公司各类人员

培训形式：

1 60/40原则（60%专家讲解答疑，40%学员互动研讨）；

2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟 + 故事哲理；

课程人数：

50人

课程内容：

注：

以下内容系讲师根据以往其他客户经验暂定，具体签订协议后会进行课前调研，再根据调研结果进行调整；

课纲中已标注的案例，只占课堂实际案例的1/4左右；

每天课程的标准时长6个小时，上下午各休息一次，每次15min，课时可能会根据课程进展、学员情况调整延长，但每天不超过半小时。

序：这个游戏告诉我们什么？

一、时代需要巅峰团队 —— 一定融入你的团队

时代需要英雄，更需要巅峰团队

缺乏团队精神的群体不过是乌合之众

人越多团队的绩效就越高吗

难的是以十当一

团队与群体的区别

具备团队精神的单位特质

团队的方向

什么是团队精神的敌人

为什么各人只扫门前雪

为什么期待免费的午餐

为什么总是别人的错

为什么不能立即行动

为什么不能快乐工作

二、尽职、尽责、尽心——你为团队做了什么

尽职：没有敬业就没有超越

忠诚，比能力更重要

薪水，绝不是工作的全部

勤奋一点点儿，打杂也是生产力

尽责：工作就意味着责任

责任所在，服从没有借口

在其位，就要谋其事

有问题，先想想自己

出现问题，勇于承担

尽心：超越期望

专业不专业，相差一百倍

主动不主动，相差一百倍

认真不认真，相差一百倍

三、如何形成团队精神

自觉主动做好心情绪管理

切忌张狂，别让你的野心扎伤别人

不要抗上，帮助领导进步发展自己

拒绝消极，通向快乐的人生

宽容共享，帮助自己和他人一起成功

淡泊名利：面对成绩不骄不躁

避开团队建设误区

破窗理论：破窗户为何让更多的窗户破得更快

涟漪效应：羊随大群不挨打，人随大流不挨罚

从众行为：别人都倒了，你能站着吗

螃蟹文化：我好不了，谁都别想好

木桶原理：团队执行中别掉链子

促进团队凝心聚力

团队信任认知

团队协作认知

团队沟通认知

没有规矩，不成方圆

他们定制度，那是必须的

既然有制度，那就得执行

跋：课程总结

洪老师

某中央企业管理专家

北京交通大学工商管理硕士

高级工程师 高级政工师

国家一级人力资源师

2009年全国企业职工教育培训先进单位团队带头人

2010年中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果一等奖获得者

2014年中国职工教育与职业培训协会职工教育类论文一等奖获得者

洪涛老师曾任某大型国有企业车间现场工艺师、厂长秘书、总装配车间副主任、人力资源部总支书记兼培训中心主任、企业文化部长，现在某中央企业总部从事管理工作，25年企业实践经验，担任多年领导工作，专注于中基层管理者领导力提升、企业领军人才体系建设。

【主要奖项】：

1994，铁道部优秀QC攻关成果二等奖（成员，执笔人）

1998，铁道部优秀管理成果一等奖（成员，执行人）

2004，国资委中央企业优秀调研报告（成员，执笔人）

2008，国家管理创新成果一等奖（成员）

2009，国家职工教育与职业培训先进单位（主要负责人）

2010，中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果一等奖（主创）

2010，中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果二等奖（合创）

2010，国家管理创新成果二等奖（成员）

2014，中国职工教育与职业培训协会职工教育类论文一等奖（合创）

【授课风格】：

多年的实战经验与深厚的理论基础相结合，立足实用，结合企业实际，引用大量实际案例，条理清晰，系统严谨，视野开阔，哲理深刻，深入浅出，引人思考，激情幽默，雅俗共鸣，使学员轻松学以致用，可实际操作性强，与学员的互动式教学风格备受好评。

【主讲课程】：

1.《如何当好办公室主任/行政经理》

2.《行政、文秘人员综合素质提升训练》

3.《妙笔生花－实战公文写作能力提升》

4.《高效的会议实务与技巧》

5.《最实战的企业商务礼仪》

【本类课程部分内训服务客户】：

汇添富基金（公文写作1期）、中海油深圳（公文写作1期）、光明乳业（公文写作3期）、江苏无锡蠡园开发区（公文写作1期）、渤海石油（公文写作1期、班组长沟通1期）、北京地铁（公文写作2期）、国电（公文写作1期）、中电建能建规划（公文写作1期）、国机中设（公文写作2期）、中交天航（公文写作2期、时间管理2期、做最优秀的人才培养师1期、最实战的商务政务礼仪2期）、天津津能（高效沟通1期、公文写作1期）、邢台兴泰（办公室人员素质1期）、云南建设 （公文写作与商务礼仪4期）、云南恒颖地产（公文写作1期）、中共鸡泽县委（办公室主任综合素质1期）、深圳水务（公文写作1期、会务管理1期）、中科院（行政管理1期）

教育部信息中心（职业化1期）、蓟州新城（办公室人员素质1期）、铁道部第三设计院（员工素质提升1期）、上海大众（行政管理1期）、农夫山泉（商务礼仪1期、企业培训体系建设1期）、温州高速（行政管理2期）、中建三局（职业化3期）、河北泰钢（班组长1期、商务礼仪1期）、博鳌煤业（商务礼仪1期）、德龙钢铁（商务礼仪1期）

【部分公开课服务客户】：

1.《企业实用公文写作与会务管理技巧》

主办机构：上海同砺管理咨询（1期）、昆明前沿（2期）

2.《行政管理实操训练》

主办机构：重庆睿渊（1期）

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