【企业员工弟子规】课程提纲

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课程介绍

为什么员工流失率居高不下？为什么员工越来越难以管理？跟员工谈忠诚和感恩好像是天方夜谭！员工自身也存在很大的困惑：同事间不良竞争、遇到责任都是向外推、遇到利益都是抢，对未来也压力重重，缺少幸福感……欲望的碰撞、金钱的贪婪、人情的淡漠，企业和员工到底该如何面对工作和他人，该如何处理与上司、下属、同仁、客户的关系，哪里才是问题的答案？

现在员工喜欢追求自由、个性释放、自我满足，这都是容易理解的，但不知道如何才能得到真正的自由和快乐？！忘记了要在不违背宇宙自然法则、不违背因果伦理、不危及企业和他人利益的条件下，才可能真正的实现。

《弟子规》作为中华优秀传统文化的根，逐渐被一些人所想起。本课程把其在企业中如何应用进行了分析，让员工不仅仅知道应该如何做，关键是分析这样做背后的道理，为什么要有感恩和敬畏，对于企业员工管理和企业幸福感的建设具有积极的意义。

相信企业员工管理的很多难题，都能从《弟子规》中找到答案！

课程对象

企业各层级员工

课程收益

1、建立正知正见，让员工懂得在企业中应该如何处理各种关系；

2、让员工不仅仅是“知其然”更是懂得“其所以然”，明晰这些对自身事业提升的切实帮助，激发员工自身源动力；

3、提升团队凝聚力和向心力，增强员工稳定性，提升工作效率；

4、提升员工幸福感，增强企业活力。

课程形式

专题讲授、互动问答、案例分析

课程内容

总序

第一篇 如何与上司相处

1、不拖拉，提升执行力

2、珍惜上司的教诲

3、多从上司角度思考问题

4、注意与上司沟通

5、勿以恶小而为之

6、不贪公司小便宜

7、与老板保持一致

8、积德累福，阳光心态

9、不怕上司责难

10、上司有过错怎么办？

11、对上司提出意见要用合适的方法

12、爱公司才会被公司爱

13、要学会感恩

14、真诚心永远不能丢

第二篇 如何与同事相处

1、用心相处，构建和睦团队

2、一“笑”泯恩仇

3、尊重长者

4、上传下达，举手之劳

5、谦虚行事

6、恭敬尊长

7、你这样对他人了吗？

8、站、坐有讲究

9、用“声音”提升沟通能力

10、诚于中，形于外

11、关心同事工作以外的生活

第三篇 如何提升自身修养

1、养成良好的作息习惯

2、保持良好的卫生习惯

3、注重外在形象

4、自我“6S管理”

5、衣着得体

6、拒绝做吃货

7、真的“感情铁，喝出血”？

8、注重形体礼仪

9、站有站相，坐有坐相

10、心急吃不了热豆腐

11、人前人后一个样

12、勇于承担

13、远离“负能量”

14、拜访前做好预约

15、用真名展示阳光自我

16、警惕不小心的“偷盗”

17、好借好还，再借不难

第四篇 坚守诚信

1、人言即为“信”

2、少说多做

3、不花言巧语

4、不搬弄是非

5、三思而行，不乱承诺

6、说话说清楚

7、不说人是非

8、见贤思齐，对标正能量

9、以人为镜常反省

10、为德才兼备而努力

11、不攀比吃穿

12、小心糖衣炮弹

13、闻过则喜

14、不要“有心”做错

15、知错要改

第五篇 博爱他人

1、爱人就是爱自己

2、德高望重受人尊敬

3、才学出众名望大

4、有才能多分享

5、巴结别人，不如修养自身

6、不给别人添乱

7、人要脸树要皮，莫揭人短

8、赠人玫瑰，手有余香

9、宣扬别人的恶，竟然也是恶？

10、该如何规劝同事的过失？

11、吃点“亏”，广结善缘（感恩企业）

12、己所不欲，勿施于人

13、恩、怨就在一念间（感恩挫折）

14、员工不是赚钱工具，而是“人”（感恩同事）

15、少摆架子，以理服人

第六篇 仁者无敌

1、仁者多福

2、君子慎独，正直做人

3、近朱者赤

4、近墨者黑

第七篇 持续学习

1、只学不做，眼高手低

2、只做不学，难以提升

3、读书用好“心眼口”

4、学习目标专一

5、功到自然成

6、工作做好四项记录

7、一屋不扫，何以扫天下？

8、不可忽视的“写字”

9、从哪里拿放哪里去

10、珍惜知识

11、多读圣贤书，走进正能量

工作如何落实弟子规：

积极、主动，“信、解、行、证”

贾老师

国际注册管理咨询师(CMC )

慧度营销首席咨询师

品牌营销、全案策划专家

中国管理科学研究院学术委员

全国中小企业俱乐部战略合作专家

中国注册咨询工程师

中国百强讲师，心学管理讲师

多家营销及管理网站专栏作者

著作有《家居建材门店“六力”爆破》、《建材家居门店销量提升》、《企业员工弟子规》等

职业经验：

20余年营销实战经验，其中专业营销咨询经验10余年。曾担任公司副总裁、营销总经理、营销总监、市场总监等职。

专业及行业经验：

精通建材家居、快速消费品等行业，全面精通营销体系，包括战略规划、商业模式创新、营销策划、品牌传播、全网营销、渠道招商、经销商管理、门店销量爆破、两支队伍打造等。

咨询服务项目：

先后为恒寿堂、康麦斯、德大西餐、三环集团、中化国际、新光饰品、利豪家具、东盟博览会、大枫纸业、贵州醇、西湖啤酒、力波啤酒、真味加、瑞达电子、新陵电动车、汤臣倍健、喀什农商银行、世纪游轮、四川申联、涵邦文化、环球养老院、博艺壁纸、科翔壁纸、雅迪乐防盗门、东鹏瓷砖、三棵树漆、通利科技、博瀚地垫、简一大理石瓷砖、卓远陶瓷、中华孝道园、中国木业城、咚咚食品、济川药业、皇派门窗、方太、天龙红木、罗兰西尼、人之初、斯米克、荣德地板、红墙生物等百余家企业提供体系化实战咨询和培训服务。

主要课程：

《经销商公司化运营》、《建材门店“六力”爆破》、《七步成诗：金牌导购速成》、《赢在团队》、《企业员工弟子规》等。

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