高效能人士的七项修炼特训

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【课程背景】

本课程的基本理念和原则来源于史蒂芬·柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。

史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》出版以来，被福布斯评为“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”，被《首席执行杂志》评为“20世纪最具影响力的经济类书籍”，在全球70个国家以32种语言畅销发行出版20年，稳居《纽约时报》、《华尔街日报》、亚马逊书店、中国各大书店、卓越网最畅销书籍排行榜，长销不衰。

史蒂芬·柯维博士被《时代周刊》评为“美国25个最具影响力人物”之一，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。

【课程收益】

以史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》为主题的培训项目，已经成为国内外众多企业员工培训计划中必不可少的核心课程，世界500强中，有400多家企业的管理人员和员工参加了这一课程。

本课程在研发的过程中遵循了三项原则：第一，史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》的结构框架不变，原理、原则及主要方法不变；第二，结合中国文化与中国人思维方式，融入本土案例与故事；第三，运用案例研讨、课堂测试、视频教学、互动练习等方式，诠释七个习惯的精髓，引领学员对生命、自我、他人、社会等诸多问题进行深层次的反省与思考，让学员乐于学习，学有所思，学有所成。

通过本课程的学习，将力争使学员实现以下收获：

——积极主动，塑造阳光心态，乐观面对人生；

——以终为始，清晰人生目标，学会自我领导；

——要事第一，优化工作流程，强化自我管理；

——双赢思维，做到利人利己，和谐职业关系；

——知彼解己，善于换位思考，高效顺畅沟通；

——统合综效，尊重包容差异，开展创意合作；

——不断更新，能够反求诸己，拓展生命格局。

【课程对象】

中高层管理者、基层部门经理、企业全体员工

【课程大纲】

第一单元 重新探索自我

第一讲 由内而外全面造就自己

品德成功论

“自天子以至庶人壹是皆以修身为本”

认识自己的局限

觉悟自己的潜能

归因模式与个人成功

七个习惯及其逻辑关系

第二单元 个人的成功：从依赖到独立

第二讲 积极主动——个人愿景的原则

弗兰克尔的伟大发现

面对刺激的不同反应模式

人类的四大天赋：自觉、想象力、良知、独立意志

不要说“我办不到”

除非你同意没有人能够伤害你

缩小“关注圈”扩大“影响圈”

塑造一个不抱怨的自己

改变自己能够改变的

第三讲 以终为始——自我领导的原则

我是谁：自己眼中的我、现实中的我、理想的我、别人眼中的我

生命愿景：“三十而立”与“君子不器”

价值观驾驭人生：个人使命宣言

你的生活重心是什么

用理性的原则做出选择与决定

清晰自己人生的角色

明确不同角色的目标

构建人生目标系统

制定迈向理想人生的行动计划

第四讲 要事第一——自我管理的原则

伟大的人在于管理自己

时间的四个象限

紧急的不一定是最重要的

勇于说“不”

投资你的第二象限

二八原理与关键掌控

个人管理的六条原则

个人管理的四个步骤

制定平衡协调的时间表

第三单元 公众的成功：从独立到互赖

第五讲 双赢思维——人际领导的原则

你不是一座孤岛

感情账户的六种存款

人际关系的六种模式

你是一个成熟的人吗

利人利己五大要领

第六讲 知彼解己——将心比心交流的原则

理解是稀缺的资源

为什么会有那么多的冲突

不同人眼里的不同世界

沟通的首要问题是态度问题

换位思考：站在对方的立场上去理解对方

耐心倾听：学会“听话”的技巧

善于表达：掌握“说话”的艺术

积极反馈：双向对接与融合

第七讲 统合综效——创造性合作的原则

统合综效的目的：1+1﹥2

胸怀有多大事业有多大

接受差异的五种境界

影响合作的五种不良心理

阴阳鱼太极图中的智慧

消灭敌人最好的办法就是把他们转化为朋友

放弃是一种策略

妥协是一种智慧

教你开展一次双赢的谈判

第四单元 全面关照生命

第八讲 不断更新——平衡的自我更新的原则

身体的更新：天人合一的生活秩序

精神的更新：涤除玄览的心境保养

心智的更新：与时俱进的自我教育

情感的更新：人情练达的感恩生存

课程总结：反求诸己，内圣外王——再次由内而外造就自己

宋老师

【专业资质】

清华大学职业经理训练中心教授会成员

人社部CETTIC（中国就业培训技术指导中心）

职业基本能力专项培训专家委员会成员

南开大学EDP（高端继续教育中心）特聘讲师

北京时代光华高级讲师，职业素质训练专家

【从业经历】

具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年

领导经历，理论功底和实战经验丰富。

宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者，著有《做管理就是管员工带队伍》《马化腾跑赢互联网的26个竞争策略》《黄金心态》《自我管理》《团队领导》等专著16部。

宋振杰老师曾任职河南洛阳面业集团公司历任统计员、总办秘书、办公室副主任、办公室主任兼企管处处长、副总经理；洛阳市粮食局业务科长、人事科长、办公室主任、副局长；创业三年；咨询培训12年。

由中华全国总工会宣传教育部总编，宋振杰老师撰写的《员工职业心态塑造》《员工职业意识塑造》《员工职业行为规范》《员工职业竞争力》《员工岗位成才六大路径》《员工岗位成才六大关键能力》等系列教材，经全国职工素质建设工程领导小组办公室审定，被指定为“十二五”全国职工素质建设工程培训教材，由中国工人出版社出版发行。

【主讲课程】

《黄金心态，快乐工作》、《绩效管理与团队凝聚力做爱岗敬业的好员工》

《引爆全员正能量》、《四德教育与国学修养》、《顶天立地做中层》

《卓有成效的领导力》、《奋斗为本，绩效为先》、《高效沟通技能训练》

《高效会议管理》、《会计经理职业素质提升训练》、《积极反馈：方法与技巧》

《绩效管理》、《跨部门沟通与协作》、《目标与计划管理》、《时间管理》

《情绪管理与职场正能量》、《创新思维》、《干在执行赢在绩效》

《高效能人士的七个习惯》、《工作计划与时间管理》、《职业成长管理》

《培育工匠精神，创造感动服务》、《基于员工特质的领导技术》

《阳光心态与压力管理》、《有效授权：流程与方法》、《员工激励：策略与方法》

《员工辅导方法与工具》、《重塑责任心，赢在执行力》、《卓越团队凝聚力》

《卓有成效的领导力》、《做合格党员，促业务发展》、《不忘初心，砥砺奋进》

《不忘初心，重塑责任，赢在执行》、《政治领导力》、《做合格党员，促业务发展》

【服务客户】

10多年来，宋振杰老师专注于职业素质方面的研究与培训，曾服务清华大学职业经理训练中心、南开大学高端继续教育中心、中国职业教育技术协会、北京市总工会、北京市人保局、北京市科委、北京金隅集团、北京一轻控股集团、北京公交集团、北汽集团、中国兵器工业集团、长虹集团、海信集团、蒙牛集团、美国应用材料（中国）公司、光明乳业、上海外高桥造船公司、新中源陶瓷集团、上海通用汽车、工农中建等国有银行、中国邮政储蓄银行、招商银行、兴业银行、中国人寿、中国大地保险、太平洋保险、中华保险、永诚保险、安徽交通投资集团、湖南出版集团等千余家企事业单位，并在全国各地举办公开课800余场次，受到欢迎和好评。

【授课照片】

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