党企融合——企业党建管理与国学文化解读

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景：

对于党的领导，在国家层面和企业层面存在着截然不同的认知差异。在国家层面，没有共产党就没有新中国的观念深入人心，但是在企业层面，认为党的领导对于国有企业发展至关重要的人却是少数。造成这种认知错位的原因主要有两个：一个是从建国开始，企业党组织的领导干部的管理素养，因为国有企业领导体制的变化，经常不能适应企业管理的要求，给人以瞎指挥、帮倒忙的刻板印象；另一个是照搬美国的现代企业制度以后，留下一个外国企业没有党组织，其经营管理的水平比我们好得多的普遍认知，导致许多人在经营管理工作中不重视发挥党组织的作用。

进入新的世纪以后，伴随着中国经济的飞跃式发展，对国有企业取得举世瞩目的成就背后的原因的探究，既是一个重要的理论问题，更是一个重要的实践问题，其中国有企业党的领导，作为有别于西方占主流的美国式现代企业制度的严重退化，日益成为各方人士关注的焦点。从不同的角度对国有企业党建在企业管理中的作用进行解读，对于解决企业党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化的问题，既是理论与制度设计层面的迫切需要，也是实践和应用层面的迫切需要。

本课程运用马克思主义哲学唯物辩证法中的矛盾转化规律和对立统一规律，在国学层面对国有企业党建与经营管理的深层关系，从易经阴阳、卦象学说，中医的人体经络学说，儒家的体用关系学说，以及道家的君臣关系学说，进行了深入浅出的系统解读，必将有助于国有企业党组织和企业高层管理者提高对党建工作重要性的认识，并且致力于通过卓有成效的党建工作推动经营管理水平的持续提升。同时，也将有助于其他经济组织借助组织内部的党组织和党员队伍，把组织效率提高到更高的水平。

课程收益：

● 学会运用系统化思维方式，加深对国有企业党的建设重要性的理解与把握；

● 学会从问题导向的角度，认识破解企业党建与生产经营中心工作“两张皮”的模型构建；

● 学会运用知识分层模型，把握企业党的各级组织在发挥党组织组织力和政治功能方面的重点任务；

● 学会运用易经“乾坤”卦象及转化规律，把握企业党建与企业管理的制约与支持关系；

● 能够叙述“三会一课”与组织生活会、民主评议党员、谈心谈话的辩证关系；

● 掌握乾坤二卦的转换原理，设计一份职场晋升路线图。

课程对象：

党组织负责人、企业中高层管理者

课程方式：集中讲授、案例分享、课堂交流、分组讨论

课程大纲

第一讲：党的领导是国有企业的根和魂

问题导入：国有企业经营管理需要党建吗？

一、高层声音——习近平总书记有关国有企业党建工作重要性的论述

1. 习近平在国有企业党的建设工作会议上的讲话

2. 习近平关于国有企业党的建设的系列论述

二、中央关于国有企业党建工作的制度规定

1. 关于加强党的政治建设的意见（2019年1月31日）

1）国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础

2）国有企业必须始终坚持党的领导

2. 中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）（2019年12月30日）

1）推动国有企业深化改革

2）完善中国特色现代企业制度

3）增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力

4）为做强做优做大国有资本提供坚强政治和组织保证

3. 党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定（2020年3月9日）

1）党建工作与业务工作“四同时”：同谋划、同部署、同推进、同考核

2）把方向、管大局、保落实

4. 中国共产党支部工作条例（试行）（2018年）

1）围绕企业生产经营开展工作

2）按规定参与企业重大问题的决策

3）建设企业文化

4）创造一流业绩

三、历史钩沉：国有企业领导体制变革及党组织地位与作用

第一阶段（1949——1956）厂长负责制

第二阶段（1956——1966）党委领导下的厂长负责制

第三阶段（1966——1976）从极端民主化到党委书记“一言堂”

第四阶段（1976——1992）厂长负责制

第五阶段（1992——2012）仿效美国，建立现代企业制度

第六阶段（2012年以后）两个一以贯之

四、党的领导在企业管理当中的二重性

1. 经济人与社会人

2. 企业党组织的二重性

1）企业属性的二重性：社会普遍性与经济特殊性

2）企业党员的二重性：经济人与政治人

3. 企业党建工作的政治功能与管理功能

1）国有企业党组织与公司治理的关系

2）基层党建与管理的对象

3）企业党组织的管理功能（服务功能的异化）

4）政治功能与管理功能的辩证统一

4. 党支部组织力与政治功能的辩证统一

五、国有企业党的建设存在的主要问题

1. 宏观层面存在的问题

1）“四个不”——不坚决、不全面、不到位、不担当

2）“四个化”——弱化、淡化、虚化、边缘化

2. 微观层面存在的问题：“四不”——不符合、不适应、不平衡、不充分

3. 缺乏问题导向的实践路径

第二讲：国有企业党建政治功能与管理功能的国学解读

一、党建工作政治功能与管理功能的易学解读

1. 基本关系解读

1）党建工作政治功能与管理功能的阴阳关系：管理功能为阳，政治功能为阴

2）党建工作政治功能与管理功能的乾坤卦象：管理功能属乾，政治功能属坤

3）党建工作政治功能与管理功能的经脉关系：管理功能为督脉，政治功能为任脉

4）企业文化建设与基层执行力的穴位对应关系：会阴穴与百会穴

2. 进阶认知解读

1）观念性道理、知识性道理、工具性道理

2）员工职级与观念性道理、知识性道理、工具性道理的卦象演进

3）党支部组织功能的泰否卦象

案例分享：毛泽东、周恩来、朱德等给雷锋同志的题词

二、党建工作政治功能与管理功能的儒学解读

案例分享：张之洞的体用学说

1. 党建工作政治功能与管理功能的体用关系：政治功能为体，管理功能为用

2. 党建工作政治功能与管理功能的“礼仁”关系：政治功能为“礼”，管理功能为“仁”

3. 无体之用与无用之体的典型表现

分组讨论：运用体用关系分析主题教育当中容易出现形式主义的原因

三、党建工作政治功能与管理功能的道学解读

1. 党建工作政治功能与管理功能的“君臣”关系：政治功能为君，管理功能为臣

案例分享：君道无为、臣道有为

2. 党建工作政治功能与管理功能的“动用之辨”：管理功能为“动”，政治功能为“用”

案例分享：反者道之动，弱者道之用

四、党组织书记开展党建工作的国学智慧

1. 曾子的“三达尊”说

案例分享：季羡林的“三得”

2. 子思的“三知三行”说

3. 宋明理学的“公私”关系——“节欲”与“导欲”

4. 庄子的“劳神明”

5. 淮南子的“私志不得入公道”与“循理而举事”

6. 嵇康的“养生五难”

7. 道家的“性命双修”

案例分享：苏东坡与佛印——“八风吹不动，一屁过江来”

第三讲：国有企业党建工作的管理功能实现路径

一、开显党建工作管理功能的思维方式

1. 系统论观点

1）党建目标与管理目标的辩证统一

2）党建与管理的辩证统一

2. 虚功实做——功成不必在我，功成必定有我

1）目标导向

2）问题导向

3）结果导向

3. 勇于突破——组织扁平化与破除部门墙

二、开显党建工作管理功能的国学认知方式

1. 国学认知方式

1）一阴一阳之谓道——乾坤并建

2）有象斯有对，对必反其为，有反斯有仇，仇必和而解

3）认知三境界

案例分享：青原惟信禅师

2. 现代认知方式

1）态度三段论：认知、情感、意向

2）线性思考与模式识别：管理者与党务工作者的差异

案例分享：乾坤二卦蕴含的职场致胜智慧

三、开显党建工作管理功能的行为方式

1. 国学倡导的行为方式：孟子——践形与掘井及泉

2. 现代科学倡导的行为方式：强化组织焦虑，远离平衡态，保持组织活力

案例分享：物理学的功、惰性定律、热力学第二定律

3. 人文学倡导的行为方式：参与——旁观

4. 党性锻炼倡导的行为方式：党员三先、急难险重、高强先优

案例分享：华为任正非的熵增实践

四、开显党建工作管理功能的关键路径

1. 五位一体建设

2. 党支部组织力建设

第四讲：企业党支部组织力建设——管理与党建真正融合的实践基础

一、党支部组织力的基本内涵

1. 组织力的评价维度

2. 组织力建设的目的

3. 组织力建设的方向与目标

4. 组织力建设的具体要求

二、党支部组织力的实现途径

1. 组织力的深度解析

2. 党支部组织生活形式的内在联系：两个正四面体

3. 组织力的聚变与裂变

视频分享：原子弹与氢弹爆炸视频

三、党支部组织力与企业管理的综合评价

1. 党支部组织力的管理意义

2. 组织力（集体领导力）的函数表达式

3. 党支部政治功能与管理功能关系图

4. 政治功能提升管理效率路线图

盛老师

党建实践专家

30年企业党建与管理融合实践经验

13年党建与思想政治工作系列项目、课程辅导经验

国家管网集团东部培训中心特邀党史党建讲师

曾任：山东煤炭干部学校丨教师

曾任：中国石化管道储运有限公司黄岛油库丨团委书记

曾任：中国石化管道储运有限公司湛江输油处丨党委副书记、纪委书记、工会主席

擅长领域：党史党建、党建实操实践、党建与企业工作深度融合、工会……

曾主笔《试论国有企业党建工作的管理学意义》、《国有企业党建制度建设突出问题及对策》两篇论文，获得国资委第二届中国特色社会主义论坛优秀论文奖。

实战经验：

盛老师在党政领域耕耘30年，拥有非常丰富的实践经验以及扎实的理论基础，擅长国有企业党建与管理工作融合实践研究与应用，在中石化任职期间：

→曾为负责企业工会组织建设、民主管理等工作，主导编制修订《标杆先进基层站队“三基”工作检查考核标准》和《创建合格职工之家考核评价验收标准》，同时编写出版专著《企业工会业务流程设计》，获得中国石化管理现代化创新成果二等奖。

→曾为作为组长牵头开展4次企业内部的党建督导和巡察工作，对企业基层党建工作的真正落地，受到企业高层领导的高度认可。

→自2007年起，每年为企业所属二的级单位开展党建、工会系列课程赋能以及党建项目辅导，累计120+场，是企业公认的理论与实践兼长党建专家。

主讲课程：

《中国共产党支部工作条例实战解读》

《党支部工作制度与考评标准实战解读》

《党建落地——党支部工作与企业三基建设》

《谈心谈话——党支部沟通在企业中的应用》

《党企融合——企业党建管理与国学文化解读》

《不忘初心，百年党史——中国共产党人的初心与使命》

授课风格：

■理论与实践相融合：课程观点不会凭空捏造，所有的观点都是实践总结而来，具有很强的实操性和实际应用性

■案例运用娴熟：注重实际管理问题的解决，以问题为导向，以任务为驱动，导入实战案例，易于领会贯通

■逻辑性强：注重知行合一，丝丝入扣、浅入深出

部分服务过的客户：

党政机关：徐州市总工会、潍坊市总工会、湛江赤坎区总工会……

高校：山东科技大学管理学院、泰山科技学院，青岛滨海学院……

国企：中国石化集团管道储运公司（潍坊输油处、襄阳输油处、聊城输油处、新乡输油处、南京输油处）中国石化广西石油北海分公司、中国石化广西玉林分公司、中国石化广东石油湛江分公司、中国石化广东石油茂名分公司、中国石化胜利油田公司（现河采油厂、胜利采油厂）中国石化齐鲁分公司（氯碱厂、储运厂）国家管网集团东部储运公司（湛江输油处、新乡输油处、武汉输油处、邹城输油处、黄岛油库、物资供应中心、抢维修中心）山东能源集团新矿集团（原新汶矿务局）孙村煤矿、良庄煤矿、淄矿集团（原淄博矿务局）西河煤矿、岭子煤矿，临矿集团（原临沂矿务局）、龙矿集团洼里煤矿、梁家煤矿，肥矿集团（原肥城矿务局）国家电网（山东电力计量中心、潍坊供电公司）……

部分客户评价：

听了盛老师的课，感受颇深，原以为党课枯燥无味，却让我大开眼界，很多身边的人和事，经老师一点拨，活灵活现的呈现在我们的面前，让人一目了然，学的也是清清楚楚。

——邹城输油处党委工作部 索部长

党课是一个比较枯燥的课程，可是，盛老师的课程一改我对党课的认识。原来学习党建的理论知识学了也记不住、内容都很生涩、不容易理解，可是盛老师能把党建的课程结合自己工作的实际用案例通俗的演绎出来，并很好的指导实际工作。

——武汉输油处 张书记

盛老师这堂党史教育课非常接地气，将党史教育与形势任务教育紧密结合在一起，一堂培训收到两种效果，非常棒。

——黄岛油库党委工作部 贺部长

盛老师，我们这个月底举办科级干部培训班，请你辛苦一下给我们再上两天的党史教育课。

——黄岛油库人力资源科 杨科长

贺部长，盛老师这次课太生动了，很对我们基层党建工作者的胃口，让我们对党建工作有了进一步的认识，瞬间清晰明了，对下一步开展有特色的党建工作很有指导意义。

——潍坊输油处基层职工 刘女士

我们缺的就是怎样把那么多制度与党支部分类定级评价标准结合起来，能够真正落地指导，盛老师您的课太及时了，对我们具体工作很有指导性。

——新乡输油处濮阳输油站 李书记

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com