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高效招聘:金牌面试官主题培训

【课程编号】:NX19693

【课程名称】:

高效招聘:金牌面试官主题培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:招聘技巧培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:金牌面试官培训

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课程收益

使团队管理者:

1.对招聘工作的定位及意义有清晰的认知

2.高度浓缩还原真实招聘流程与场景,深挖业务团队工作痛点,高效解决问题

3.学习经典方法、技巧和工具,保证结果迅速落地

授课对象

● 团队基层/中层管理者/负有招聘工作职责的员工/HR等

课程方式

● 体验式教学【知识讲授】 【案例分析与讨论】 【课堂训练与点评】 【学员分享】

● 课前沟通及问卷调研

● 课后作业及读书推荐

课程核心内容提要

课程将与您分享

1、团队管理者的重要工作之一:开源

老大难的问题:新人招聘

新人工作的重要性:内部/外部

追本溯源:新员工特点分析

重新设定招聘目标:“合适”的人

管理者/HR在招聘工作中的定位与重要作用

第二部分:高效面试管理 ➢ 面试流程介绍

➢ 面试前

◼ 盘点你的团队

◼ 画一张“美人图”

◼ 寻找你的伙伴,建立信任关系

◼ 面试资料的准备:物质/精神

➢ 面试中

◼ 面试当天的准备工作

◼ 第一印象很重要

◼ 高效识人四步骤 ◆ 望 ◆ 闻 ◆ 问 ◆ 切

◼ “吸引”你的应聘者

◼ 利用好面试“物料”,事半功倍

◼ “温暖”送别

➢ 面试后

◼ 积极给予反馈

◼ 重点人员及时跟进

◼ 为入职做好准备

第三部分:业务团队的招聘常见问题及破解

➢ Q1:一直没有钟意的候选人

➢ Q2:和上级/人力资源部对于候选人的录用意见不统一

➢ Q3:我看上的候选人不愿意来/不入职

➢ Q4:薪资问题我是否需要谈,谈不拢怎么办

➢ Q5:候选人一直在追问薪酬待遇等问题,我怎么回答比较好

方老师

讲师背景:

–20年以上培训、人才发展及组织发展实践经验。

–聚焦中层/基层管理团队及销售团队人才发展及梯队建设

工作。

–在家乐福、携程、慧聪网等多家行业内顶尖公司担任培训

负责人、人才发展负责人及企业大学校长等工作,积累了不

同行业、不同发展阶段的丰富经验。

–擅长“先诊断,后开方”:根据实际工作中的“痛点”进行有效分析,提供有效的“落地”培养方案。

–紧密贴合商业环境特点,在经典管理理论基础上,有效结合阿里、腾讯等一线互联网公司精髓,成功协助多个创业项目从0~1组建团队及现有团队快速进行转型。积累了大量实践经验与第一手案例,培养大批高潜、基层及中层管理者,帮助客户完成人才梯队的搭建,为企业的健康发展打下了坚实的人才基础。

职业经历:

–家乐福 Traning Manager

–携程旅行网 华北区销售部培训负责人

–慧聪网 培训负责人

–中视天脉 人才发展负责人

主讲课程:

–《管理者的五项修炼:卓越经理人系列课程》

–《危机领导力》

–《销售铁军三板斧:业务团队有效管理》

–《开源节流:如何有效加速业务团队新人出单(一天)》

–《高效招聘:金牌面试官主题培训》

–《知彼解己 缔造共赢:跨部门沟通技巧》

授课风格:

–紧密贴合一线工作场景

–融入大量实践案例及现场模拟

–提供现场针对性辅导和答疑

–框架清晰,生动有趣,互动性强,实用性强

–多维度、多层次帮助学员将学习成果快速“落地”

培训过的部分客户:

–制造业:三一集团、一汽大众、东风汽车、金康汽车、联想、罗森博格等

–银行:中国农业银行、中信银行等

–航空业:国航

–零售服务业:家乐福、胜大集团、睿丁英语等

–在线旅游:携程

–互联网:慧聪、弘成教育、快法务、慧算账等

–互联网金融:宜信、先锋金融等

–传媒业:中视天脉

–快消业:(华润)怡宝

–政府机构等:天津滨海新机场、北京品牌协会、中信出版、工信部等

学员评价:

1.文字评论:

–高效沟通的能力是我们成为一名优秀职业经理人的基本素质,方老师的培训:结合有趣的案深入浅出,介绍了如何做好言简意赅的表达;高效的倾听;积极的反馈;良好的情绪控制!让我们也发现了平时工作中在“高效沟通”这件大事上存在的不足和问题。另外,方老师介绍了很多简单却很有效的沟通技巧,非常有益。

三一集团总裁办 总裁助理

–方老师的课程非常贴近实际工作场景,能够深入浅出帮我们把工作中出现的很多问题都解决掉。非常好!和我之前听到的很多培训都不一样!

华润集团·怡宝矿泉水 销售渠道负责人

–收获很多、目标凝聚伙伴记 忆深刻!很多方法和工具非常实用,可以马上运用在实际工作中!

睿丁英语 创始人

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