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讲师训练(TTT)之授课技能训练

【课程编号】:NX19970

【课程名称】:

讲师训练(TTT)之授课技能训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:TTT培训,授课技能培训

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课程背景

企业战略的实施、员工职业素养的提升离不开培训,而培训是否成功实施取决于内训师的能力,这对于注重人才梯队培养的企业尤其明显。大多数内训师都是内部选拔,个人工作经验丰富,行动力强,岗位专业技能强,但是如何把掌握的知识和技能教会他人,这是一项新的挑战。

我们自然不喜欢学员昏昏欲睡的课堂,也不喜欢讲师滔滔不绝的演讲,这是在浪费企业的时间和资源。

内训师是开展培训的授课主体,要求其知识丰富,现场教学技能全面,能够完成组织的培训规划。其知识丰富度,语言表达方式、授课方式都会对学员产生巨大的影响。如何让培训项目落地,达到组织的预期效果,是内训师时刻面临的额挑战。

课程收益:

通过学习,使学员能够:

• 认识内部培训师应该扮演的角色,做好成为内部培训师的心理准备

• 通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯

• 掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧,并练习改善和提升个人表达技巧

• 学习如何组织课程内容并撰写课程教案,并实际演练

• 掌握教学开发辅助工具运用的注意事项

• 学会有效运用各类技巧,调节课堂学习气氛及效果

课程内容

一、讲师角色认知

企业内部培训师的角色

企业内部培训师的主要职责

企业内部培训师需发挥功能

企业内部培训师遭遇哪些挑战

二、如何克服紧张情绪

造成紧张的因素

克服的紧张的技巧

自信的培养

三、现场演绎训练

授课着装

语言表达

眼神技巧

肢体语言

四、如何有效控场

开场+结尾技巧

同理心与亲和力的建立

时间掌控

异常情况处理

讲好故事

活动安排

五、互动式教学

成人学习特点

受欢迎的授课现场

互动必备品--提问+倾听+反馈

活动的组织(游戏、拓展)

5种基本教学方式—讲授、视听、案例讲解、情境演练、游戏或拓展

六、讲师的修养进化--自我管理

心态管理

日常行为管理

授课三阶段的应对—前、中、后

知识管理

准备强于专业

素材收集

七、课件PPT标准格式

标准化课件要素

模板应用

页面格式

不要制造让学员讨厌的PPT

附:培训安排

刘老师

讲师背景:

AACTP国际注册培训师

ACI国际职业培训师

《思维导图-职场应用》训练专家

思维导图管理师

翻转课堂培训师

前瞻思维-讲师联盟·常务理事

培训经理人俱乐部资深讲师

管理案例研习社资深讲师

多项版权课程认证讲师

讲师资历

曾负责头部互联网金融公司培训工作【2万+人】;

多年培训管理工作经历及多年管理层培训经历;

完成销售管理序列学习地图设计,胜任力力模型搭建,初中级管理层学习路径图设计;

成功组建了内部讲师梯队;

多次完成TTT培训&培训经理集训,为企业培养了多批次的讲师;

多次完成《结构性思维》《思维导图-职场应用》《企业内部讲师训练》《企业内部课程开发》等集训;具备《教练式高尔夫-向下管理》《结构性思维》《积极领导力》《组织经验萃取》《管理微案例》等版权课程认证授课资格;曾为多家中小企业咨询学习地图设计,胜任力模型搭建,培训体系搭建,管理层学习发展设计。

授课特点:

有理论高度,讲解深入浅出,生动活泼,互动性强,实战性强,紧扣企业实际情况,学员学后的可操作性强,深得学员的欢迎与信赖

主讲课程:

《结构性思维》

《思维导图-职场应用》

《管理思维训练》

《复盘思维》

《绩优分享训练》

《敏捷学习地图设计》

《基于岗位胜任力的培训体系搭建》

《讲师技能提升训练》

《教练式高尔夫-向下管理》

《管理案例复盘》

《管理者的角色转变》

部分客户:

平安财险,国家电网,拓客,万达集团,雅立峰生物制药,跟谁学,窝窝,国商控股,阳光集团,北京现代管理公司,中铝利升金属,华盛嘉诚,中储宏益仓储,锦江宏盛,通威时代,中航新源新材料,通威世纪铝业,天津东航滕龙金属,北京凯诺奥森,北京嘉鸿瑞创,辽宁千寻实业,大连中化致远金属,中车集团,中铁铁龙集团,民生银行,交通银行,神华集团,大东方股份,中国移动,中国联通,中国电信,中国邮政,中国石油,中国石化,神华神东煤炭集团,安徽开发矿业(五矿旗下)中国国有资产投资中心,中科院物理研究所,施耐德宝光,中国机械进出口总公司,长城勘探,金辉地产商业公司,大东方股份,南方航空,汉唐集团,君耀电子、中建一局,唐山三友集团,步森男装,红蜻蜓集团,龙腾工程机械,海化能源,津桥留学等上百家企业和组织

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