企业人力资源风险管理课程大纲

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课程受益

人力资源是企业至为重要的资源，人力资源的质量在很大程度上决定了企业的核心竞争力，人力资源管理的成功与否直接决定了一个企业的成败。作为一项主管能动性较强的管理活动，人力资源管理在其管理过程中存在着诸多变动因素和突发状况，例如人才流失、薪酬与绩效管理失衡、劳动生产率低下、上下级沟通障碍、胜任力不足等，从而导致了各类风险的发生，对企业高效率运转造成极大障碍，甚至会直接或间接地导致企业的失败。以此，掌握人力资源管理风险类别、识别及分析人力资源管理风险及其成因、最终提出应对策略来合理适度地规避风险，对于企业来说有着重要意义。

课程主要内容

人力资源风险管理课程从人力资源管理的内部控制和人力资源管理的策略风险两个维度对企业人力资源管理面临的各种风险，从风险管理框架、风险识别、风险点控制以及风险应对等进行了全方位的阐述，特别是通过对人力资源管理绩效的风险评估，可以更为直接抵揭示人力资源管理的缺陷以及改进的方向和部位，对人力资源管理部门的业务实操以及企业风险管理部门的人力资源风险监测都有着极为务实的应用价值。

课程提纲

1.人力资源风险管理的体系框架

企业风险管理通行的体系框架

风险管理核心之风险评估

人力资源风险管理的体系框架

人力资源风险管理的管理目标

人力资源风险管理的管理任务

人力资源风险管理的管理环境

人力资源风险管理涵盖的业务条线

人力资源风险管理的双核结构

人力资源风险管理的绩效机制

七维度人力资源风险管理模型

2.人力资源风险管理的内部控制

人力资源内部控制的四大机制

人力资源业务条线内部控制

人力资源规划风险点及管控流程

招聘与人员配置风险点及管控流程

培训与开发风险点及管控流程

员工绩效管理风险点及管控流程

薪酬福利风险点及管控流程

劳动关系风险点及管控流程

人力资源档案风险点及管控流程

职业生涯管理风险点及管控流程

战略人力资源管理风险管控要素

3.典型人力资源管理的风险主题

基本概念与风险主题应用

十大人力资源风险主题

人员素质结构

绩效考核与管理有效性

薪酬绩效平衡度

人力资源稳定性

劳动生产率

组织结构成熟度

企业文化塑造

企业沟通能力

企业创新能力

员工成长培养

十大人力资源风险主题的分解指标体系

人力资源风险主题的风险识别方法

波动法

比重法

比率法

对标比较法

综合模型法

调查问卷

对标

4.人力资源风险管理的绩效评估

人力资源风险管理绩效的基本概念

人力资源风险管理绩效评估框架

人力资源风险管理绩效评估模型

人力资源风险管理绩效与企业战略与综合绩效的关联

胡老师

【讲师背景】

中国科学院、斯坦福大学的博士、博士后

在中国科学院、国务院发展研究中心长期从事研究工作

北京市运筹学会常务理事

风险管理师资格认证中国专家委员会委员

CERM专家认证（中国）委员会委员

世界银行、亚洲开发银行、Ernst & Young、中国APEC IEG、中国劳动部养老保险项目的信息系统及决策支持系统项目专家

中华人民共和国国务院发展研究中心市场流通部任副研究员

北京卡斯特信息系统技术有限公司CEO、SinoMD International Ltd.，创智科技集团公司副总裁

银科博星科技有限公司总裁

中国软件公司首席风险咨询顾问

嘉睿软件首席设计师

【讲师经历】

胡乐群博士长期从事企业风险管理咨询工作，对企业战略风险管理、财务风险管理、投资风险管理、操作风险管理、市场风险、内部控制等有较为丰富的理论基础和实践的经验。

长期从事企业绩效评估、企业经营管理决策支持系统、企业内部控制的研究及工具软件的开发工作。在经济控制论、系统工程、大系统化、多目标决策、决策支持系统等方面的国内外学术会议及杂志上发表过20余篇论文。

在经济控制论、系统工程、大系统最优化、多目标决策、决策支持系统、风险预警系统等方面的国内外学术会议及杂志上发表过20余篇论文。

同时，胡博士也在IT行业有较宽的业务经验，在应用软件系统开发上涉猎过许多行业，出任过多个软件产品和计算机信息管理系统、交易系统和业务管理系统的总设计师，在技术管理、技术组织和技术开发上做了大量的工作。

目前胡乐群博士作为中国软件公司首席风险咨询顾问，负责公司金融行业以及工商企业风险管理咨询方面的规划、风险识别模型、风险管理信息系统建设等工作，承担了银监会、商业银行和企业集团公司风险管理重大项目的咨询顾问和业务支持工作。

胡乐群博士一直致力于信息技术在风险决策支持系统中的应用的研究和实践，在美国斯坦福大学从事博士后研究期间，作为主要技术负责人完成了“中国宏观经济决策支持系统”。是我国第一个用于国家级经济决策的计算机系统。自2006年以来，胡乐群博士加入了亚洲风险管理学会有关企业绩效评估、企业经营管理决策支持系统、企业内部控制、风险管理的研究及工具软件的开发研究工作，并一直担任亚洲风险管理学会认证风险管理师培训《风险评估》、《风险信息》、《内部控制》、《操作风险》和《财务风险》、《决策与战略风险》课程的授课老师。

【主讲课程】

商业银行风险管理系列培训课程安排（按上课时间顺序共12天课程）

基础课程

1.风险管理纵论（银行八大风险导引）

2.风险评估基础

3.企业内部控制

4.通过财务报表识别经营风险（资金链风险）

5.通过财务报表识别经营风险（企业综合绩效）

专业课程

6.商业银行全面风险管理体系建设（基于指引）

7.商业银行资本管理

8.商业银行流动性风险与利率风险管理

9.商业银行全流程信用风险管理

10.客户评级与债项评级

11.基于稽核与审计业务的合规操作风险管理

12.资产负债管理之资金转移定价与成本分摊

13.风险预警体系构建与风险限额管理

工商企业风险管理培训

基础培训

1.风险管理纵论（可选）

2.风险评估

3.内部控制

4.风险管理体系建设

实操培训

1.战略风险管理

2.经营风险管理

3.财务风险监测与管理

4.市场风险管理

5.操作风险管理

6.内部控制审计

7.风险预警体系建设

8.风险管理信息系统建设

9.风险财务影响分析（高级）

【授课风格】

成功把课堂落地企业，让学员的学习更接地气，并能与企业深入交流管理模式创新，为系统学习全面风险管理创造了一个良好的环境。

【服务客户】

中海油，中国远洋，中煤能源，中国铝业，中国五矿，航天科技，航天科工，中航工业，东风日产，扬子江药业，华为，蒙牛等几十家企业做过内训。公开课涉及上千家企业。

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