大数据&人工智能之下数字化转型策略与实践

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课程描述

1.课程的地位：《大数据&人工智能之下数字化转型策略与实践》课程是一门面向中高层管理及数字化转型相关行业及企业应用的课程。课程以当前社会大数据和 AI 信息化进程正稳步、高速的推进为契机，通过对大数据和 AI 新技术和数字化的应用实践和趋势展望的介绍，拓宽学员的知识面，完善知识结构，培养创新意识和能力。

2.教学目标：通过本课程学习，有助于学员了解大数据，AI 和数字化的概念和内涵，熟悉构建《大数据&人工智能之下数字化转型策略与实践》的相关技术支撑和基础设施建设。同时通过对《大数据&人工智能之下数字化转型策略与实践》在工作、生活中的应用的介绍与对未来的展望，培养学员理解现代信息技术的理念，掌握在全球大数据&AI 信息化的大背景下必备的知识和技能，拓展学员的视野，有助于提高学员的创新意识和创新能力，促进社会的更好发展。

3.基本要求：本课程要求学员通过学习，能够了解信息社会的发展过程，理解人《大数据&人工智能之下数字化转型策略与实践》信息化的本质，从而对《大数据&人工智能之下数字化转型策略与实践》的应用建设发展有一个正确而全面的认知。学员能够通过学习了解《大数据&人工智能之下数字化转型策略与实践》的技术支撑和发展基础，熟悉当前《大数据&人工智能之下数字化转型策略与实践》领域的前沿知识、技术以及他们在社会生产、生活方面的集体应用。在未来的学习、工作中能够将本课程所介绍的知识与所学专业的知识相融合，推进相关领域的信息化发展和创新。

教学内容

第一章 课程背景介绍

背景资料一：央视曝苹果擅自搜集用户信息90%用户不知情背景资料二：从星巴克的数量反映出国家的富裕程度

背景资料三：大数据预测世界杯4强百度携微软全中谷歌稍逊 背景资料四：大数据分析扫黄跟东莞人群大量迁往香港的关联度背景资料五：央视与百度合作展示春运，大数据记录回家的人 背景资料六：北京景区哪儿最热？试试百度旅游预测神器

背景资料七：大数据，智慧城市的一剂“良方”

背景资料八：“棱镜"计划美国如何利用大数据做维稳工作？ 背景资料九：湘鄂情变身，不想玩大数据的厨子都不是冒险家背景资料十：未来可能不用苦苦学外语了

第二章 大数据发展及应用介绍

第一节 大数据的概念 第二节 大数据的特征 第三节 大数据的价值

第四节 大数据带来的变革

第五节大数据对数字化转型的影响

第三章 人工智能发展及应用介绍 第一节 人工智能发展介绍应用实例

第二节 人工智能发展介绍的构成

第三节人工智能发展介绍的概念和定义 第四节人工智能发展介绍的发展过程

第五节人工智能发展介绍的架构和支撑技术

第四章 大数据+人工智能的时代数字化转型 第一节 大数据&人工智能与商业深度变革的发展历程

第二节 移动互联网时代电子商务与网络营销新趋势 第三节 C2C 模式、B2B 模式、B2C 模式、C2B 模式颠覆商业 第四节 消费社群年轻化驱动及商业运营

第五节 传统商业逻辑被摧毁

第六节 案例研讨：数字化转型的动力及未来发展

第五章 大数据+人工智能时代的数字转型营销理念 第一节 传统营销方式面临挑战

第二节 网络营销形式多样，数据分析更为重要

第三节 基于大数据&AI 分析，让市场营销更有效

第四节 多渠道 VS 全方位

第五节 大数据时代第一特征：用户主权 第六节 大数据时代第二特征：虚实结合 第七节 大数据时代第三特征：去中心化 第八节 大数据时代第四特征：万物互联 第九节 大数据时代的营销本质：用户体验 第十节 大数据时代的营销策略

第六章 大数据+人工智能时代产品及服务升级策略 第一节 数字化转型时代产品的逻辑及方法

第二节 互联网时代眼球效应，爆品为王

第三节 基于大数据分析做出让人尖叫的产品，痛点、高频、刚需 第四节 AI+大数据用户行为分析，体贴入微

第五节 互联网时代马太效应与数字化转型策略第六节 案例研讨：数字化转型时代做产品

第七章 大数据下数字化转型营销十大切入点 第一节用户行为与特征分析 第二节精准营销信息推送支撑

第三节引导产品及营销活动投用户所好 第四节竞争对手监测与品牌传播

第五节品牌危机监测及管理支持第六节企业重点客户筛选

第七节大数据用于改善用户体验

第八节SCRM 中的客户分级管理支持第九节发现新市场与新趋势

第十节市场预测与决策分析支持

第八章 数字化转型与组织结构适应

第一节 BAT 组织结构 第二节 阿米巴组织

第三节 从层级制组织走向扁平化组织 第四节 人人都是创业者，创业文化 第五节 小米团队的组织管理文化

第六节 转型时期，我们渴求什么样的组织文化？

第七节 案例研讨：如何构造新环境下团队及组织，KPI

王老师

•讲师背景：

–中国人民大学EMBA；

–北京科技大学工学硕士；

–国家专业技术人才（中国制造2025智慧化生产）

–中机国际招标公司专家库委员

–目前就职于百度任职：资深解决方案架构师；

–曾担任海云数据公共安全事业部总经理；

–曾担任牡丹集团大数据事业部总经理，武汉分公司总经理；

–曾单位公安三所下属锐安科技产品总监

–曾担任瑞斯康达光网络部门经理，高级产品经理

–发明专利如下：

所熟悉专业专利、著作或成果

大数据、知识图谱，机器学习，可视分析1）一种基于社交图谱理论的舆情分析系统

2）一种海量数据可视分析赋能模型专利

3）一种基于知识图谱智能数字化预案系统专利

4）一种无码化建立深度机器学习模型工厂方法及系统专利

通讯1) 一种环回的监控方法及设备

2) 一种网络监测系统及网络监测方法

3）一种预配置网络管理实现机制

4）一种告警反转管理检测方法

5）一种SFP/XFP检测管理方法

•部分实战案例

智慧城市-公共安全领域实战案例

项 目 名 称项目来源立项年月A 负责人

B 参加者A 在研

B 完成

网综平台V3.0应对网安部标公司自研2013负责人完成

锐之乎V1.0公司自研2015负责人完成

重庆市公安大数据顶层设计市局科信2018业务设计负责人在研

辽宁省厅公安大数据顶层设计（评审专家）省厅2018特邀评审专家在研

青岛市公安局顶层设计（顾问）科信不确定参与者在研

贵阳市公安局一体化指挥调度方案市局不确定参与者在研

重庆市局警务智慧培训政训处2019.03负责人在研

鄂尔多斯智慧新指挥科信2019.04负责人在研

贵州省块数据指挥调度系统贵州大数据局2018.02参与者一期完成

重庆市局指挥中心指挥中心2017参与者完成

济南市局犯罪预测&安保维稳大数据平台情报2018负责人在研

广东云浮市综治方案综治2018负责人在研

湖北公安厅扁平化指挥方案省厅2018参与在研

大连智慧新指挥指挥中心2018负责人在研

•部分实战案例

智慧城市，大数据，AI全领域实战案例

项 目 名 称项目来源立项年月A 负责人

B 参加者A 在研

B 完成

云南红河智慧城市合作伙伴2018负责人在研

物联网智慧消防合作伙伴2018负责人在研

天津西清区政务大数合作伙伴2018负责人在研

国家电网大数据统一平台合作伙伴2018负责人在研

智慧农业大数据平台合作伙伴2018负责人在研

法院检查院大数据平台合作伙伴2018负责人在研

中央厨房媒体大数据平台合作伙伴2018负责人在研

智慧环保大数据平台合作伙伴2018负责人在研

昆明美食安全监管大数据平台合作伙伴2018负责人在研

河长大数据平台合作伙伴2018负责人在研

山东烟台留创园智慧园区顶层规划方案/业态方案合作伙伴2018负责人在研

龙口高端制造业特色小镇合作伙伴2018负责人在研

宁安智慧农业大数据综合体方案合作伙伴2018负责人在研

三里屯智慧街道大数据合作伙伴2018负责人在研

安宁文明城市合作伙伴2018负责人在研

主讲课程：

区块链金融

大数据及行业应用

物联网及行业应用

人工智能及行业应用

智慧城市

公有云，私有云

成功产品经理培训

成功解决方案架构师培训

IPD管理,项目管理

大数据在营销管理中的应用

如何跳槽择业

中层管理人员《向解放军学习》培训

绩效管理沟通与辅导技巧

成功人士七项修炼

授课风格：

–讲课声音洪亮，诙谐幽默。善于与学员互动、深入浅出的授课方式、条理清晰的恰当表达，受到学 员广泛好评；

–注重课程与企业实际密切结合，从实操过的案例中寻找闪光点、问题点和关键点 ，让学员从实际案例汇总体会理论和概念，时期能够举一反三、融汇贯通 ，从而使学员真正掌握授课的要点。

–具有丰富公共安全、大数据行业产品设计/运营管理/营销及团队管理经验。

–对电商、互联网金融、资讯产品有丰富经验，对产品体系、产品组合具有有系统认知，完成多款年交易超10亿产品。

–PMP认证，具有全面的项目管理知识与经验，优秀的项目推动力，丰富的内外项目管理与团队合作经验。

–较强的创新思维和执行力，出色的学习与团队协调能力，极强的责任感与工作热情，较强的逻辑与组织能力。

–商业敏感，具有营销思维，较强的商业意识与商业规划能力（EMBA背景），能快速响应市场需求，搭建产品组合。

–具有财务意识，懂损益表，能够利用损益表对进行财务规划及管理。

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