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万科产品设计及溢价设计策略与设计阶段成本优化控制实战

【课程编号】:NX22379

【课程名称】:

万科产品设计及溢价设计策略与设计阶段成本优化控制实战

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:研发管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:产品设计培训

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课程背景

从新世纪初,万科集团为了实现跨区域的地产开发,提升项目管理效率,实现规模化发展,制定了“万科项目开发设计流程与成果标准”;设计管理是房地产企业的核心之一!当前房地产新环境下,尤其是由以往的资源竞争转向能力竞争的未来房地产市场,研发设计管理能力显得尤为重要;产品的设计优化,产品溢价能力的提升,设计成本优化,使产品在合理的成本基础上提高产品溢价空间;将是课程的“重中之重”;本课程以万科的项目开发设计流程与成果标准为基础,整合讲师十多年的研发设计管理经验和技巧,将企业设计管理,产品全方位设计,户型研究,立面研究,景观研究,通过设计手段进行成本优化等核心内容,全部辅助具体翔实的案例进行精彩演讲;使您在接受万科设计及设计各方面创新的实施理念和操作方法同时,进一步提升自己的实际操作能力,进而达到开拓视野与工作效率同步提升的目的。并重点讲解在万科以及在万科之外的企业如何应用和发展,如何进行产品突围,如何实现产品溢价,如何进行成本优化等。内容精彩,不容错过。

课程收益

分享国内房地产领先住宅单体立面、景观设计亮点及户型优化创新节点,助企业打造最强产品销售力;

分享与详实剖析国内大量最新、最前沿、最畅销户型优化创新案例,助力学员自身操盘项目标杆复制;

欢迎学员以自身企业的项目实例为案例范本,导师极具现场诊断分析,现场解决实际问题,受益无穷;

课程对象

关注房地产产品的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)、负责产品设计与营销的中高层管理人员(总监、经理、主管等)

课程收益

1、学习万科产品设计创新与产品的溢价提升方法。

2、学习万科产品设计创新的各个专业及关键环节

4、学习设计管理体系下的成本管理方法、程序及工作标准

5、深度剖析项目设计与研发过程中实现成本优化的重点手段

6、从设计中的成本管控通病与案例分享、借鉴经验

培训内容

第一部分:万科地产产品设计创新及户型优化设计

一、房地产项目成功经验与一体化设计(开篇)

(一)房地产成功公式

1、卖点

2、卖相

3、卖法

案例:深港房地产商会会所

(二)一体化设计

案例:星河丹堤VS圣莫里斯

二、房地产项目立面设计(立面篇)

(一)设计从穿衣打扮开始

(二)论立面设计十大关系

1、前后关系

2、上下关系

3、左右关系

4、内外关系

5、构图(虚实、肌理、尺度、比例等)

6、色彩(主色、副色、点缀色)

7、风格

8、材料

9、细节

10、不影响功能

案例:乐山嘉州新城西一区、合肥.澜溪镇、成都华润凤凰城、合肥紫蓬山、中海安德鲁斯庄园、半山海景别墅、昆明.果岭金谷

(三)立面效果控制

1、立面控制方法

2、立面控制手册

3、立面设计的细节

案例:万科.白马花园、城开.汤山公馆

(四)立面设计实战

案例:光大.数字家庭、珠海.三叠泉五星级酒店、振业.第五公社

三、房地产项目户型设计创新(户型篇)

(一)户型库

(二)户型基本价值分析

1、人的尺度

案例:万科红、柏林印象

2、人的习惯

案例:香江湾等、顾客敏感点

3、人的关系

案例解析:

大开眼界(略十八个案例)

指手画脚(略十八个案例)

博采众长(略八个案例)

独辟蹊径(略七个案例)

异想天开(略三个案例)

(三)户型设计创新

1、厨房

2、卧室与卫生间的关系

3、平面组合创新

4、剖面组合创新

5、卫生间

6、玄关及收纳空间

7、主题

8、日本户型研究及启示

案例:风尚公寓、中海.金沙湾、重庆龙湖好望山、万科城、万科青山湖8号、汤臣一品

(四)规范的创新

1、客户附加值的逻辑

2、八种偷面积秘籍策略

秘籍之“地下室”

秘籍之“阳台、露台”

秘籍之“百变凸窗”

秘籍之“利用层高”

秘籍之“延展空间”

秘籍之“共享梯厅”

秘籍之“隐藏式衣橱”

秘籍之“室外空间室内用

(五)户型平面优化思路

案例:天津.伟星城项目、东方纽蓝地、天津.空港项目

(六)小户型设计

1、小户型演变的五个阶段

2、蚂蚁供房

3、万科丁克概念住宅

4、万科极小户型

5、标普公寓户型研究

6、万科一新公寓研究

7、小户型案例赏析

(七)产品策略之标准与创新

1、情景洋房合院-标准情景洋房的升级版:广州南湖

2、TH的合院-突破了TH的传统联排形态:第五园

3、坡地叠TH、坡地洋房-适用于陡坡地形:东海岸、万科城

4、平地洋房-一种新形态的洋房:万科城

5、新洋房-改变了洋房的传统宽面宽的形态:第五园

6、新多层-具有情景洋房的空间形态的多层:万科城

7、小高层-一种新形态的小高层:万科城

(八)平面设计优化实战案例

案例:武汉.万科城市花园别墅、东莞.万科松山湖、万科.松山湖TH单位、中惠.沁林山庄别墅、招北项目、珠海西海岸、光耀.候鸟基地

第二部分:房地产设计阶段成本优化与控制

一、户型优化与精细化设计

二、成本的限额设计计过程中成本优化的主要手段和方法

1、在项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点”与案例分析

2、如何理解研发阶段的成本控制--研发阶段成本控制内容

(1)含钢量及土建造价

(2)景观造价

(3)示范区造价

(4)设计变更签证率

三、项目设计管理阶段的成本优化

1、规划方案阶段的成本优化

(1)车库规划方案对成本的影响

(2)不同容积率人防规划建设的模式对成本的影响

2、建筑方案阶段的成本优化

3、户型设计的成本风险

(1)立面设计与平面设计的耦合度带来的成本风险

(2)主要风格与形式选择造成的成本风险

(3)方案阶段的模型研究规避修改的成本风险

(4)方案阶段的结构定性优化设计

案例:万科紫台窗墙比优化设计

四、建筑扩初阶段的成本优化

1、优化层高对成本控制的意义

降低层高的意义 影响净高的主要因素 优化措施

2、结构专项问题研究应前置

(1)抗浮设计水位的确定

(2)地基方案的比较,地基坑支护方案的比较

(3)基础形式的选择与产品附加值

(4)主体结构选型的比较与优化

(5)转换层设置与成本优化

(6)最值得优化的部位在基础

五、 材料部品选用的成本优化

1、倡导在设计管理阶段,部品工作并行并前置

2、倡导在施工图结束前,完成主要部品定样、定板

3、标准化、工厂化、规模化的材料与部品

六、景观方案的成本优化

七、施工图阶段的成本优化

1、如何控制设计变更签证率

2、细部做法的控制与审查

八、设计中的成本管控通病与案例分析

彭老师

讲师介绍:

标杆地产企业资深设计管理专家

万科17英里,万科东海岸项目设计负责人,特约培训师。

历任:招商设计院、中建国际设计院设计师;

万科.万创建筑设计师、项目设计负责人;

成功操作多个大型住宅区项目的开发,在住宅区规划设计和建筑设计方面丰富的经验,擅长规模住区的产品全程策划和产品实现。

曾在设计院多个项目中担任主创设计师,有丰富的创作经验与创作激情;

曾在万科总部产品研发中心参与标准化的研究,对产品标准化与创新有深厚的专业功底;

曾担任万科.17英里、万科.东海岸项目设计负责人,有丰富的一线的实战经验;曾全权负责沿海集团华东、华南及江西公司的设计工作,江西公司营销与设计工作,西南区域公司项目的整体策划、设计、与项目运筹管理,以及长虹置业成都公司执行副总、集团设计总监,有一定的房地产多个项目的整体运营经验。

主讲课程:

《规划策划一体化,产品大价值策略—房地产高管前期策划规划实战思维》

《标杆房地产企业产品设计创新与实践培训》

《万科产品设计及溢价设计策略与设计阶段成本优化控制实战》

《卓越产品的成功逻辑——产品的一体化、精细化与创新化设计》

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