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阿里巴巴铁军销售实战管理

【课程编号】:NX25241

【课程名称】:

阿里巴巴铁军销售实战管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:销售经理培训

【培训课时】:3天,6小时/天

【课程关键字】:销售培训

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【课程背景】

阿里铁军,中国当代商业史上一支传奇的销售队伍。

马云曾公开评价:这是阿里巴巴旗下最彪悍、最具战斗力的销售团队!!!

这支传奇部队里造就了众多显赫人物:程维(滴滴打车创始人兼CEO)、干嘉伟(前美团网COO)、吕广渝(前大众点评COO)、陈国环(前赶集网COO)……

本课程教授的销售方法论来自阿里铁军10年10000人实战销售经验的整合,是一套结构化、进阶式的知识体系。核心传递的不仅仅是销售本身,而是销售思维。我们希望每个人都能从这样的思维意识和方法获得启发,从而影响行为,最终成就高效人生!

学习顶级销售的10年实战经验!

从销售菜鸟到TOP SALES,

从平庸一员到有销售思维的成功者,

只差这一门课的距离。

【课程对象】

部门总监、部门经理、部门主管

【课程收益】

为什么只有阿里巴巴的销售团队被称为铁军?

马云的第一王牌如何创造销售奇迹?

我们每天都在销售和被销售,销售已经成为一种意识,是一种思维。

“阿里铁军”这个传奇而又神秘的销售团队的整套训练心法,以及他们极强的销售思维及习惯。可以说是阿里巴巴培养和训练了上万名铁军精英的实战手册。销售细分为挖需求、抛产品、解问题、提成交这四个基本步骤,对销售新人的心智进行训练,让他们拥有销售思维,再通过行为练习让这种思维成为习惯,*终步步进阶转型成为Top sales。任何阶段的销售,无论是新手还是正在遭遇瓶颈期的老销售,学后都会有脱胎换骨的改变。

【课程大纲】

第一天 阿里铁军企业文化与销售制度打造

第一部 铁军文化打造与制度保障

一、阿里铁军文化发展史:从游击队到正规军

1. 从打地铺开始打江山,每天用梦想在工作

2. 每天拜访的流程和约客户的话术

二、阿里铁军文化的8种打造呈现方式

1. 文化道具

2. 价值体系

3. 文化游戏

4. 故事传播

5. 虚拟组织

6. 特种激励

7. 个体标识

8. 固定仪式

案例:阿里巴巴自主晋升机制:双轨制并行

三、最牛业绩提成制度:“金银铜牌制”

1. 这个月的业绩决定下个月的提成

2. 每个牌级相差不是一点点

3. 业绩持续增长的秘密

第二部 铁军人才的选人、育人、用人、留人

一、闻味官的价值

1.中供的北斗七星选人法

2.阿里人的特质

3.面试时的味儿

4.阿里铁军培训的十六字真经

二、树立愿景:梦想总是要有的

1. 打造团队共同的语言符号:我们的价值观、使命

2. 打造明星员工:榜样的力量是无穷的

案例:跳西湖跳出个千万富翁

3. 培育团队的特殊味道

第三部 铁军业绩与绩效管理

一、明确目标,稳操胜券

1. 订目标

2. 追过程

3. 拿结果

二、PK文化

1. 打鸡血

2. 设定竞争对手

3. 定下PK内容,可视化

4. 每天看结果

案例:阿里巴巴的看板文化

三、业绩KPI与价值观考核并重

1. 小白兔与野狗

2. 老黄牛的价值

3. 价值观缺失的严重后果

4. 每个季度考核价值观究竟考什么

案例:阿里铁军的一天工作内容详解

第二天 阿里中供铁军销售实战法则

第一部:开启销售生涯的基石

1. 为什么独角兽企业往往靠地推起家?

2. 如何判断自己是不是适合做销售

3. 选对平台和产品才能事半功倍

4. 踏踏实实做好准备再出发

5. 设计独特的开场白和标识,让客户记住你

6.“三步一杀”:如何快速签下第一单

第二部、精准客户开发技巧篇

1. 阿里铁军自创陌拜运作精髓

2. 销售新人快速签单破蛋技巧

3. 绕过门卫敲开马云办公室

4. 三招快速找对关键人,猴子搬救兵为什么总找观音

第三部 客户拜访与跟进成交实战

一、有效拜访实操篇-迈出拜访第一步

1. 陌生拜访诀窍:销售生涯第一关,2招摸透客户

2. 攻克拜访路上的拦路虎

3. 三招快速找对关键人

4. 三个关键点,提高预约成功率

5. 五分钟拿下竞争对手案例分享

6. 二次跟进:管理拜访节奏,寻找销售时机

二、客户快速跟进铁律篇

1.销售谈资:挖需求就像谈恋爱,60分钟做好签单

2.聆听三七法则:好销售70%时间都让客户说

3.学会察言观色:用“望闻问切”挖掘商机,20分钟成单秘籍

4.三流销售卖产品,一流销售卖故事

5.“便宜点就买了”,其实是个伪命题

6.统筹会计战术:分类应对不同类型的客户,竞争对手转化技巧

7.单刀直入攻克指挥官老虎型客户

8.帮社交者孔雀型客户做决策

9.获得协调者无尾熊型客户的信任

10.帮思考者猫头鹰型客户算笔账

三、客户签约必修法则

1.拒绝第一次算初恋,累积经验勇敢二进宫

2.二次回访:一回生二回熟

3.拜访逾50次,客户还是没状态

4.快速回马枪搞定踢皮球和打太极客户

5.医治“收款恐惧症”,快速回款完美圆单

6.快速成交三部曲:不喜欢,不好聊,无细节

第三天 TOP Sales顶尖销售效率提升法

第一部 销售效率提升进阶法则

1. 从三招入手,提高销售效率,无需忧虑业绩压力

2. 销售“三断力”:判断力、推断力、果断力

3. 正确应对客户的反对意见

4. 价值对等法则:谈更高的薪水、签更大的订单

5. 如何确保完成销售目标?找准策略,找对市场,搭好团队

6. 让销售手册变成你的终极武器,燃起你心里的那把火

7. 阿里“销售三板斧”:定目标、盯过程、拿结果

第二部 销售成功转型篇-迈向topsales

1. 销售做到第五年,不可避免的“更年期”,业绩保证必修课

2. 快准狠消灭“更年期”,去除不敢心态,转型成功不遥远

3. 为什么有些人可以永远保持积极的心态?努力要选对方向

4. 如何培养出Topsales的气质?掉队兵转型案例

5. Topsales必备的十个好习惯

6. 小心走向Topsales的绊脚石

课程产出

企业内部销售管理项目打磨与团队锻造,结果产出核心销售养成方案。

销售口头禅:我们本是陌路人,只因有缘相聚,相知,相伴。

廖老师

淘宝大学 特约讲师

北大EMBA 客座教授

阿里集团 资深培训师

前程无忧 特聘讲师

清华大学 资深讲师

宝洁、中国珠宝玉石协会首席顾问

资历背景:

网络营销电商实战专家

曾任职阿里巴巴集团、美国GE电子和嘉乐集团(港资)KA运营总监。

淘宝大学特约讲师、北大EMBA总裁班特聘讲师、时代光华合作讲师、清华大学资深讲师、人民大学高级讲师、中国珠宝玉石首饰行业协会首席顾问、中国标杆考察中心高级讲师

15年互联网B2B、B2C、O2O电商领域(淘宝和天猫运营)、网络渠道营销实战与咨询管理经验。

深谙淘宝和天猫、京东、一号店等互联网电商平台的运营推广思路。

熟悉小米、韩都衣舍、宝洁、麦包包、骆驼、茵曼、POUCH等品牌打造实操模式和全渠道一体化成功经验。

任职阿里巴巴集团的天猫良无限事业部期间以“品牌宣传门户+优质商品推荐中心”理念来打造互联网全供应链平台,操盘大型KA品牌服装、母婴和3C数码家电类目运营,带队创造年销售额6个亿。

互联网电子商务运营实操类培训体系。

1.网络营销、淘宝天猫运营(互联网品牌打造营销、品牌电商成功之路)

2.电商全网渠道分销模式运营(赢在渠道,分销致胜)

3.O2O线上线下生意结合的实操体系(2018电商格局和O2O营销实操秘籍)

4.微信微博营销(新媒体营销)

教育背景:

毕业于南京市国际关系学院。

主讲课程:

互联网网络营销、电子商务实操技巧体系

《互联网九大思维和企业网络营销实战秘籍》

《阿里巴巴管理三板斧》

《2021年电商格局与O2O营销实战秘籍》

《品牌成功电商之路(电商运营三板斧实战篇)》

《跨境电商的挑战、机会和实操对策》

《互联网品牌塑造实战落地》

《社群营销商业运营实战秘籍》

《新媒体APP营销实战秘籍》

《农村电商与县域产业园运营》

《网络“赢”销-微信微博O2O营销》

《赢在渠道、分销致胜-品牌全网分销一体化》

《网络客服跟单技巧》

授课风格:

幽默风趣|案例丰富|互动提问|实战演练

服务客户:

*合作培训机构:时代光华、前程无忧、北京大学EMBA、清华大学、人民大学、交通大学、中国珠宝玉石首饰行业协会、北京高等珠宝研修学院、北京标杆考察中心、益策咨询等

*天猫大型KA 3C数码家电、服装家居商超等百余家品牌

*3C数码家电:美的集团、松下电器、格力集团、青岛海尔、三星电子、小米、贝尔莱德、苏宁电器、惠普、佳能、莱克电器、春风集团、苏泊尔

*服饰母婴:七匹狼、韩都衣舍、骆驼、茵曼、报喜鸟、美特斯邦威、外交官、红孩儿、百丽、嗒嘀嗒、玛米玛卡、宝洁、POUCH

*家居家纺建材:九牧、洁丽雅、博洋家纺、恒源祥、红豆集团、富安娜、莎莎、宝丽姿、黛富妮、家世比、兔宝宝、日丰管业

*通信邮政电力行业:中国移动、中国电信、中国联通、中国邮政、国家电网

*珠宝行业:周大福、金伯利、菜百首饰、和玉缘

*商超百货快消品行业:王府井百货、常客隆、红星美凯龙、中粮集团、北京朝批集团、益海嘉里、三只松鼠、良品铺子、美国泰森、易果生鲜

*互联网电商平台:京东、网易、苏宁、一号店、当当网

*世界500强及金融企业:上海大众汽车、上海汽车集团、平安银行、太平保险,欧尚,沃尔玛,家乐福。

*培训群体:

1.企业董事长、总裁、总经理

2.品牌商CEO、EMBA总裁班

3.电商部总监、电商部经理

4.互联网从业精英、电商部店长、营销系统员工

*服务项目

*报喜鸟集团:新品牌电商战略转型咨询

*台州嘟迪:网络渠道分销管理项目

*杭州四季青:电子商务平台搭建项目的战略咨询

*宝洁:品牌运营咨询项目系统合作

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