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职场万能沟通与表达法

【课程编号】:NX25334

【课程名称】:

职场万能沟通与表达法

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:沟通培训

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【课程背景】

你是否说话过于直白不讲情面?

你是否说话过于委婉达不到目标?

你又是否因为不善沟通而备受挫折?

人际沟通中如何措辞?

如何抓住说话的时机?

如何选择说话场合?

如何领略说话精髓,很快在众人中脱颖而出?

从牙牙学语到步履蹒跚, 我们一生说过无数的话但你真的会表达, 会沟通吗?

同样的事情, 因为沟通方式不同结果也完全不一样。高情商的沟通不是天生能力, 而是有法可循的技巧。

【课程收获】

即学即用的表达方法和技巧

揭秘底层沟通逻辑, 掌握人生主动权

自我介绍、演讲、讲故事、幽默表达四大模块

揭开领导、同事、客户沟通真相, 轻松掌握沟通技巧

【课程大纲】

第一讲:理论基础篇

(一)金字塔原理理论

1.金字塔原理的背景

互动:超市购物,你记住了吗?

互动:看数字在找逻辑

2.结构化思维三段式结构

结论先行

以上统下

归类分组

逻辑递进

3.MECE分类法

相互独立

完全穷尽

4.实操演练

互动:如何给领导汇报工作?

(二)FAB法则

1.能说不等于会说

如何找到客户的痛点

如何表达你的痛点

2.FAB法则

Feature:商品的属性、特性

Advantage:商品特性带来的用处、作用

Benefit:特性带来的好处、利益,因人而异

3.F与B的区别

Feature:客观存在的;无感情的、冷冰冰的;站在自己的立场上

Benefit:主观感觉的;温暖的、打动人心的;站在客户的立场上

4.实操演练

互动:出产品的最吸引客户的痛点是什么?并用FAB法则阐述.

第二讲:表达技能篇

(一)印象深刻的自我介绍

1.你永远没有第二次机会给人第一印象

寻找独一无二的自己

案例解析:自我介绍升级版本

2.自我介绍黄金五法

名字联想法:引人注意

数据法:彰显专业

故事法:引发共鸣

自嘲法:幽默人设

金句法:价值升华

3.实操演练

互动:请根据自身情况设计自我介绍

(二)讲故事的技巧

1.故事思维:让你的故事有逻辑

故事:引入入胜

观点:输出观点

主张:号召行动

2.故事模型:让你的故事有吸引力

目标、阻碍、努力、结果、意外、转弯、结局

3.故事五感:让你的故事有感染力

视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉

4.阿尔伯特定律“55387法则”

55%外在形象及肢体语言

38%语音及语调

7%你谈话的内容

5.实操演练

互动:运用故事模型,讲述一个发生在你身边的故事,导出观点和主张,

(三)有影响力的演讲

1.化解焦虑

了解紧张的原因

紧张情绪思维转化

对紧张情绪的预案准备

有效克服紧张的路径和方法

2.目标为导向设计演说逻辑

如何明确演说的目的?

如何确定演说的主题?

如何了解听众的组成?

如何演说呈现更震撼?

如何搜集演说的素材?

3.如何快速成为演说高手

呈现核心价值和人设的【自我介绍】

如何开篇给听众难以磨灭的印象

如何完美收尾,让听众记忆犹新

演说内容的组织技巧

4.演讲稿核心要点

演讲1个核心主题

讲故事建立听众的共鸣

把数字形象化

提供口头路线图

赋予更宏大的意义

5.实操演练

互动:运用演讲设计模型,选择你喜欢的主题发表一个演讲,要求故事以小见大、内容有逻辑层次、有价值升华

(四)魅力幽默的表达

1.幽默不等于笑话

幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦

2.幽默表达公式

幽默效果=铺垫+设伏+反差

3.幽默三感

意外感、优越感、宣泄感

4.实操演练

互动:根据卡片内容,编写段子结尾;分享发生在自己身边的段子;

第三讲:实战应用篇

(一)领导篇

1.领导沟通五要点

说结论,讲重点

不要给领导出难题让上级做选择题,而不是主观题

学会倾听与反馈

重复、信息同步

重要汇报提前演练

2.倾听的重要性

倾听的5个层次

如何专业去倾听--创造情景共鸣

有效倾听的关键点

3.如何反馈工作

反馈中如何提问

反馈的要求

反馈的技巧

4.实操演练

互动:小组模拟听领导安排任务的场景,展示倾听与反馈的技巧。

(二)同事篇

1.学会3A原则, 筑造好人缘

Accept --- 接受

Attention --- 重视

Admire --- 赞赏

2.使用好情感账户,让你有退路

你管理好你的情感账户了吗?

3.巧用“三明治原则”提意见也可以忠言不逆耳

提案、要求、关爱

4.实操演练

互动:小组模拟同事沟通的场景,展示沟通技巧

(三)客户篇

1.导致我们和客户之间链接的两个表达障碍

经验太少、知识太多

2.客户沟通的关键性问题

客户不关心你

客户不了解你

客户不信任你

客户不着急买

3.实操演练

互动:模拟销售场景,包含与客户打招呼、建立链接、产品介绍

刘老师

刘梅老师简介

把握关键 精准表达 语言赋能 提升言值

讲师资历:

重庆大学教育学硕士、传播学学士国家教师培训项目特聘演说讲师

中华全国总工会文工团特聘讲师重庆大学特聘讲师

曾服务过中国管理科学院、国家职业教育管理专业委员会、中粮集团、国家电网、重庆市政府、山东东营市政府、重庆银行、重庆大学等政府、国企、央企单位和高校。

职业经历:

从事人才发展培训行业7余年,对课程研发及培训授课输出具有独到经验和深刻见解,开发多门热门培训课程,辅以丰富的授课经验、科学的教学设计、可复制工具,让理论知识提升与实战工具落地,促进员工成长及企业业绩增长。

授课特点:

授课形式:寓教于乐,轻松风趣的课程环境,让学员在愉悦氛围中学有所获;

授课内容:实操性强、落地性强(员工辅导经验丰富)、教学设计侧重测学考练评、可复制工具箱,内容也延申只至实际工作场景,促进绩效提升

授课服务:灵活定制,将结合前期调研与测评针对性设计课程内容,更符合企业和学员需求。

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