《人力资源年度规划》 人才+战略+数据+规划=人力年度规划
【课程编号】:NX29084
《人力资源年度规划》 人才+战略+数据+规划=人力年度规划
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【所属类别】:人力资源规划培训
【培训课时】:1-2天(6小时/天)
【课程关键字】:人力资源年度规划培训
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【课程背景】
所有人力资源问题均要服从企业战略,人力资源系统的设计、搭建、迭代升级离不开企业战略规划、企业战略目标设定、组织架构盘点。
一份可落地、可执行的人资年度规划需要首先清楚企业战略目标和运营体系
应用人才盘点技术,实现人尽其责、发挥最大价值和组织效能
年度人资规划做的是计划、是组织各个部门通力协作的产品,突破思维的墙,可落地
课程设计上首先从人才盘点技术和工具、流程设计入手,通过人才盘点工具能够找到企业“核心人才”、“高潜人才”结合企业年度战略规划,为真正愿意跟企业长期发展的人才量身打造年度战略人力资源规划,学会年度人力资源规划的方案、流程、表单、工具,学之能用。
【课程收益】
了解人才盘点工作技巧,掌握人才盘点方法、策略
掌握业务部门、上级领导间向上&向下沟通能力,沟通谈判能力
通过沟通情境训练使学员真正掌握人力资源年度计划设计、规划、制作的能力;
【课程对象】
人力主管、人力经理、人力总监、HRBP
【课程大纲】
第一部分:人才盘点
1.人力资源盘点
1)人力资源盘点主要回答的三个问题:数量、结构、能力
2)人力资源盘点的三大挑战:操作能力、智力、员工的心
3)人才盘点解决的五维度
现场讨论:你认为HR该怎么做人力资源盘点?
2.人力资源盘点实操
1)人才盘点时间规划
2)人才地图与领导者继任计划
3)人才盘点工具
4)人才盘点氛围营造与结果运用
第二部分:人力资源部年度计划
3.基于人才盘点下的人力资源部年度计划
1)人力资源部年度计划框架设计;
2)年度计划制定过程中的有效沟通;
现场讨论:跨部门沟通对企业的重要性
3)是什么阻挡了我们——“部门墙”概念解析
4)“部门墙”在工作中的具体体现、产生的客观基础、积极应用。
现场讨论:你认为人力资源部年度计划怎么做最贴近战略?
4.打通人力资源部年度计划制定的底层逻辑
1)人力资源部年度计划的基础和核心;
2)人力资源部年度计划制定过程中,向上管理 怎么说服你的老板
3)人力资源部年度计划制定过程中,如何开会组织、群策群利、运用项目管理思维来设计
课后练习1:人力资源部年度计划怎么沟通
第三部分:年度人力资源计划数据
1.企业运营的三驾马车和数据分析。
1)企业运营的三驾马车:战略 组织 流程
2)企业经营数据有哪些
3)人力资源数据内容及分析
2.人力资源数据实操。
1)人力资源数据提炼、汇总、分析
2)人力资源数据仪表盘设计
3)人力资源数据结果运用与企业战略
课后练习2:提炼你的人力资源数据
第四部分:年度人力资源计划结果运用与实施
1、基于人力资源年度计划下的各模块设计。
1)组织架构、编制设置;
2)招聘体系规划和设置;
3)薪酬、绩效体系搭建
4)培训体系建设
2、年度人力资源计划实操。
1)人力资源年度计划报表;
2)人力资源年度预算报表;
3)人力资源年度工作规划表
课后练习3:以小组为单位,输出一份人力资源年度计划框架
杨老师
资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问
清华大学等多所大学总监班特聘讲师
AACTP(美国培训认证协会)认证讲
十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理、人力资源和领导力方面的研究,长期为资生堂等多家跨国企业提供咨询与专项培训服务。
课程严谨、连贯,逻辑性强,课程设计注重理论与实际的结合;培训形式多样,语言幽默风趣,具有较强的感染力,善于运用学员喜闻乐见的形式传递知识与技能;在中国传统文化的背景下理解西方经典的经济、管理理论,并以通俗的语言向学员讲授,能引发学员的思考与共鸣;实操经验丰富,每门课程的设计,都是聚焦在让学员掌握知识与技能这个目标上,使学员回去后就能运用到工作中去;喜欢学员提问,希望能在课堂上解答学员在工作中的疑惑。
管理类
《MTP中层管理技能训练系列》
《领导力》
人力资源类
《培训培训师(TTT)》
个人素质类
《沟通技巧》
《时间管理》
《压力与情绪管理》
思维类
《创新思维》
《问题分析与解决》
营销类
《商务谈判策略与技巧》
《从销售精英到管理高手》
《顾问式销售技巧》
《消费心理探寻与说服》
消费品类:资生堂菲婷、欧伯莱、俊士、怡宝、韩国爱苿丽、广州同方堂…
流通渠道类:伊藤忠商社、云南白药连锁药店、九州通医药、深圳友和医药、昆百大、福建喜迎门建材超市、黄商集团、…
通信类:广东移动、广州移动、佛山移动、河南移动、河北移动、北京邮政局、…
矿产及冶炼类:云南驰宏锌锗、云化天、唐山钢铁集团、沙钢集团、邯郸钢铁集团、内蒙蒙西高岭、中海油公司、大庆油田、天津大港油田、长庆油田、…
交通类:昆明铁路局、广东公路管理局、…
金融保险业:中国农业银行、中国人寿、中国人保、新华保险、太平洋保险、北京邮储银行、普胜投资、创富投资…
IT类:中国科学院计算机研究所、联想智软、长城电脑、TCL集团、富饴科技、富春科技…
制造业:福建戴姆勒、郑州日产、北汽集团、宇通汽车、美的集团、长虹集团、恩斯克机械、丸顺制造、隽思集团、德国威能泵业集团…
电力类:湖北省第二电力建设总公司、湖北咸宁电力、华润电力……
建设类:中建三局、中铁集团、中天路桥、福汉木业、……
传媒类:伟达公关公司
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