国网公司新战略课程大纲

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【学习目的】

2020年3月16日国网公司党组专门召开会议，专题研究确定引领公司长远发展的战略目标：以高度的政治自觉和强烈的使命担当，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而奋斗。为了深入落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源战略思想，主动适应能源变革趋势，充分发挥电网的枢纽和平台作用，建设国内能源互联网，推动构建全球能源互联网，抢占能源发展制高点，使公司始终成为引领全球能源革命的先锋力量。

通过本课程的学习，应使学生能源互联网理念；熟悉能源互联网新技术，培养和提高学生分析问题的能力；为学员从事电网工作指明方向。

【授课方式】

理论精讲＋小组研讨论＋案例分析+视频分享

【学习对象】

电网企业员工

【课程大纲】

第一部分：什么是能源互联网

一、培训目标：

掌握能源互联网的概念，全面认识建设能源互联网包含的内容

二、培训要求

能源互联网是一种互联网理念，技术和能源生产、传输、存储、消费以及能源市场深度融合的新型生态能源系统。其以可再生能源优先、以电力为基础、通过多种能源协同，供给与消费协同、集中式与分布式协同、大众广泛参与，实现物质流、能量流、信息流、业务流、资金流、价值流的优化配置，促进能源系统更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、其具有设备智能、多能协同、信息对称、供需分散、系统扁平、交易开放等主要特征。

“能源互联网企业”代表电网发展的更高阶段，能源是主体，互联网是手段，公司建设能源互联网企业的过程，就是推动电网向能源互联互通、共享互济的过程，也是用互联网技术改造提升传统电网的过程。

第二部分：能源互联、电为核心

一、培训目标：

掌握将“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”确立为引领公司长远发展的战略目标，“中国特色”是根本，“国际领先”是追求，“能源互联网企业”是方向。

二、培训要求：

掌握国家电网战略的“中国特色”是将党的领导和公司治理相融合，加强政治监督，持续推动习近平总书记提出的“两个不动摇”“三个排头兵”“四个一流”等重要指示精神的贯彻落实。“国际领先”提出经营实力领先、核心技术领先、服务品质领先、企业治理领先，绿色能源领先、品牌价值领先、公司硬实力和软实力充分彰显等一系列目标

第三部分：迎接新战略应该如何发力

一、培训目标：

学习了解国网新战略成功与否，重在执行，面对新战略你准备好了吗

二、培训要求

具体做法：要发扬钉钉子精神推动战略落地。抓好分层衔接。突出战略导向、强化战略引领，主动与公司战略目标对接，加强横向协同，逐级分解任务，层层抓好落实。抓好宣传引导。对内统一思想和行动，激发干事创业的积极性和创造力；对外展现公司的责任与担当，塑造良好的企业形象，努力营造和谐有利的发展环境。抓好战略闭环。持续深化战略问题研究，健全“四梁八柱”，形成完整的战略框架体系，加强战略运行分析和跟踪评估，提高公司战略管理水平，确保公司始终在科学战略的引领下阔步前进、行稳致远，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而不懈奋斗。

严老师

中国共产党员

副教授/技师

企业高级培训师

四川省应急中心现聘应急预案评审专家

四川省安全培训综合教员

国家电力安全标准化考评员

工贸业安全标准化考评员

四川大学管理学院研究生班

——实战经验：

工作经历：

几十年来一直在国网四川省电力公司培训中心（成都电力职工大学）、四川电力职业技术学院、国网四川省电力公司技能培训中心从事电力教育培训及科研工作。并受聘于国网技术学院（总部）任教。

十数年的大型国有企业企业安全管理和教育培训工作经验，四川省应急专家，四川省安全培训综合教员，国家电力、工贸业安全标准化考评员，从事安全管理工作近15年，先后为电力、矿业、冶金、建筑、制造等行业的多家企业服务，多次为企业法人、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训500余场次，均得到较好评价。曾为南方电网、神华、神东、中国电力投资集团公司、华能集团公司、华电集团、华润电力做咨询培训，对电网、矿业、系统风险评估与管理有较深入的了解，熟悉多个风险管理体系要求及建设流程，熟悉各项安全管理要求落地方法，熟悉确保各生产、办公场所职业健康条件，实行超前的风险控制和管理。

多年来在各行业、系统生产现场进行辅导和实操演练，能结合各项管理要求和企业实际情况，进行咨询式培训,主攻企业风险管理及应急管理培训。

具有组织和独立工作的能力，能够胜任所承担的能源系统教学和培训管理工作，具有所从事的专业技术职务应具有的技术业务水平。长期承担国网四川省公司电力生产岗位技能培训，安全培训，担任生产技能人才现场的培训鉴定考评工作。多次被四川省电力公司推荐到国家电网公司参与技能竞赛理论命题人员，技能裁判工作，承担了四川省电力系统职业鉴定工作。四川省电力公司技师与高级技师评审委员会成员，参与国网2019青创赛选题辅导工作。参与能投四川省水电集团电力营销标准化业务应用规范的审定。

发表论文：《S5016攻丝机变频调速改造》

《RS触发器在工业控制中的应用》

《35KV计量箱爆炸事故分析》

主编参编教材：主编《电力市场营销理论与实务》《进网作业电工安全培训教材》、《四川省电力生产岗位安全培训标准》和《生产岗位安全技能考核标准》

获得荣誉：曾获得中国电力部、中电联颁发的优秀教师中华电力基金一等奖并荣获四川省电力工业局“百佳能手”称号、四川省电力工业局“优秀安全教师”、四川省电力工业局职业培训中心的“职业安全培训先进工作者”和学院先进工作者称号。

——培训课程：

《“双碳”目标下的“双高”电力系统》、《电力现货市场 》、《构建新型电力系统 电网数字化转型》、《国网公司新战略》、《电力体制改革》、《国网“提质增效”》、《国网2020体改8号文》、《能源互联网》、《一体四翼 》、《综合能源服务》、《作业现场违章分析、国家电网安全工作规程》《供电所工作同业对标管理》《星级供电所》《线损治理》《反窃电》《线损》《业扩报装》《售电侧改革》《安规》《电能替代与新零售》《电费电价》《能源战略与发展》《电力营销》《电工技术知识》

——授课风格：

电力客户：、国家电网公司四川省电力公司所属各分公司、能投四川省水电集团、国网上海电力公司、国网福建电力公司、国网安徽电力公司、国网河北沧州供电公司、国网蒙东电力公司、国网冀北技能培训中心、国网重庆电力公司、国网酒泉电力公司、国网张掖电力公司、国网浙江余杭区供电公司南苑供电所、国网陕西省电力公司、国网宜昌电力公司、国网银川电力公司、南方电网珠海电力公司、云南楚雄电力公司、镇雄电力公司、丽江电力公司进行培训、培训学员达到数万人、并得到培训单位与参培学员的好评。

能源客户：神华集团、神东集团、神电集团、内蒙古不连沟煤矿、霍州煤电集团、山西汾河焦煤集团、西山煤电、阳方口矿业集团、大同煤矿集团、山西朔州王坪煤矿、苍村煤业公司、禾草沟煤矿、黄陵矿业、京细石油公司、陕西华浮石油公司、中石化新星石油公司、西安石油化工厂、陕西洲润石油有限公司、陕西海润石油有限公司、陕西华英石油有限公司、西安天宇石油化工有限公司、西安天人石油科技有限公司、西安博圆石油工程有限公司 、西安兴庆石油设备有限公司、陕西信达石油商贸有限公司、陕西神龙石油化工有限公司、西安华润石油化工有限公司、秦祥石油化工有限公司、甘肃金盾化工有限责任公司、甘肃合力德化工有限公司、甘肃恒达化工有限公司、甘肃民丰化工有限责任公司、宁夏炼化分公司、神华宁夏煤业集团有限公司、中石油宁夏公司等

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