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电力体制改革要点

【课程编号】:NX32012

【课程名称】:

电力体制改革要点

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:0.5-1天,4-8小时

【课程关键字】:电力体制改革培训

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【课程收益】

1.了解电力体制改革的历程,找到对策,迅速转变角色;

2.强化电力市场交易的规则、流程、要求,全面提升管理能力;

4.根据售电侧改革政策要点,明确公司面临的挑战与机遇;

5.掌握客户参与市场交易的注意事项和风险分析,为客户提供优质服务

【课程特色】

1.注重实战-系统化的课程结构和内容,实战的场景再现。

2.行动学习-结合行动学习法,解决问题,提升自我,课堂上把学习知识进行实战转化。

3.互动参与-以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员参与互动。

4.输出方案-提供系统完善的解决方案和好用实用的工具,现场拿出改善提升/解决方。

【课程对象】

电力企业内部人员

【课程大纲】

第一章:电力体制改革基本情况

第一节: 我国电力体制改革历程

场景再现:

我国电力体制改革历程

本节内容:

一、我国电力体制改革历程

二、最新电力体制改革情况

1.最新出台电力体制改革文件

2、最新电力体制改革情况

三、电力市场及增量配电网改革内容

实战演练:学以致用(行动学习)

输出成果:认识形势,转变思维

第二节: 最新电力体制改革情况

本节内容:

一、新电改时代来临

二、迈入实操阶段

三、售电公司进入市场

四、市场交易全面放开:

第三节: 电力改革与增量配网改革内容

一、解读《中共中央 国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)

二、增量配网与微电网的发展与关键问题

第二章:电力市场交易简要介绍

第四节:如何获得参与交易资格

本节内容:

如何获得参与交易资格

1.交易的资格

2.如何获得参与资格

第五节: 参加交易前后电价政策的比较

本节内容:

参加交易前后售配电价政策的比较

1.参加交易前后售配电价政策

2.举例分析售配电价政策的变化

3.参加交易前后售配电价政策的比较

第六节: 参与市场交易的简要流程

本节内容:

参与市场交易的简要流程

实战演练:学以致用(行动学习)

输出成果:利用电价知识计算参加交易前后售配电价

第三章:售电侧改革对电力公司的影响

第七:售电侧改革政策要点

本节内容:

一、市场主体及其权利义务

二、售电公司分类

三、售电公司准入

四、电力体制改革动态

第八节: 售电侧改革后营销业务变化

本节内容:

一、供用电关系变化

二、合同关系变化

三、与售电公司业务界面变化

四、与配售一体化公司业务界面变化

第九节:公司面临的挑战与机遇

本节内容:

一、对本轮电改的总体认识

二、公司面临的挑战

三、公司面临的机遇及应对策略及下阶段工作重点

四、售电侧改革促进营销创新转型

实战演练:学以致用(行动学习)

输出成果:运用电改形势,解决电改中实际问题

第四章:客户参与市场交易的注意事项和风险分析

第十节: 客户参与电力市场交易的两种方式

本节内容:

一、客户直接参与市场交易

二、客户通过售电市场参与市场交易

第十一节:通过售电公司参与电力市场交易的好处:

本节内容:

一、可能拿到更加优惠电价

二、可降低偏差考核风险

三、.有专业团队服务

第十二节: 客户直接和通过售电市场参与市场购电的注意事项及存在风险

本节内容:

一、客户直接参与市场购电的注意事项

二、客户直接参与市场购电存在风险

三、客户通过售电公司参与市场交易的注意事项

四、客户通过售电公司参与市场交易存在风险

实战演练:学以致用(行动学习)

输出成果:面对交易风险,找到应对策略

严老师

中国共产党员

副教授/技师

企业高级培训师

四川省应急中心现聘应急预案评审专家

四川省安全培训综合教员

国家电力安全标准化考评员

工贸业安全标准化考评员

四川大学管理学院研究生班

——实战经验:

工作经历:

几十年来一直在国网四川省电力公司培训中心(成都电力职工大学)、四川电力职业技术学院、国网四川省电力公司技能培训中心从事电力教育培训及科研工作。并受聘于国网技术学院(总部)任教。

十数年的大型国有企业企业安全管理和教育培训工作经验,四川省应急专家,四川省安全培训综合教员,国家电力、工贸业安全标准化考评员,从事安全管理工作近15年,先后为电力、矿业、冶金、建筑、制造等行业的多家企业服务,多次为企业法人、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训500余场次,均得到较好评价。曾为南方电网、神华、神东、中国电力投资集团公司、华能集团公司、华电集团、华润电力做咨询培训,对电网、矿业、系统风险评估与管理有较深入的了解,熟悉多个风险管理体系要求及建设流程,熟悉各项安全管理要求落地方法,熟悉确保各生产、办公场所职业健康条件,实行超前的风险控制和管理。

多年来在各行业、系统生产现场进行辅导和实操演练,能结合各项管理要求和企业实际情况,进行咨询式培训,主攻企业风险管理及应急管理培训。

具有组织和独立工作的能力,能够胜任所承担的能源系统教学和培训管理工作,具有所从事的专业技术职务应具有的技术业务水平。长期承担国网四川省公司电力生产岗位技能培训,安全培训,担任生产技能人才现场的培训鉴定考评工作。多次被四川省电力公司推荐到国家电网公司参与技能竞赛理论命题人员,技能裁判工作,承担了四川省电力系统职业鉴定工作。四川省电力公司技师与高级技师评审委员会成员,参与国网2019青创赛选题辅导工作。参与能投四川省水电集团电力营销标准化业务应用规范的审定。

发表论文:《S5016攻丝机变频调速改造》

《RS触发器在工业控制中的应用》

《35KV计量箱爆炸事故分析》

主编参编教材:主编《电力市场营销理论与实务》《进网作业电工安全培训教材》、《四川省电力生产岗位安全培训标准》和《生产岗位安全技能考核标准》

获得荣誉:曾获得中国电力部、中电联颁发的优秀教师中华电力基金一等奖并荣获四川省电力工业局“百佳能手”称号、四川省电力工业局“优秀安全教师”、四川省电力工业局职业培训中心的“职业安全培训先进工作者”和学院先进工作者称号。

——培训课程:

《“双碳”目标下的“双高”电力系统》、《电力现货市场 》、《构建新型电力系统 电网数字化转型》、《国网公司新战略》、《电力体制改革》、《国网“提质增效”》、《国网2020体改8号文》、《能源互联网》、《一体四翼 》、《综合能源服务》、《作业现场违章分析、国家电网安全工作规程》《供电所工作同业对标管理》《星级供电所》《线损治理》《反窃电》《线损》《业扩报装》《售电侧改革》《安规》《电能替代与新零售》《电费电价》《能源战略与发展》《电力营销》《电工技术知识》

——授课风格:

电力客户:、国家电网公司四川省电力公司所属各分公司、能投四川省水电集团、国网上海电力公司、国网福建电力公司、国网安徽电力公司、国网河北沧州供电公司、国网蒙东电力公司、国网冀北技能培训中心、国网重庆电力公司、国网酒泉电力公司、国网张掖电力公司、国网浙江余杭区供电公司南苑供电所、国网陕西省电力公司、国网宜昌电力公司、国网银川电力公司、南方电网珠海电力公司、云南楚雄电力公司、镇雄电力公司、丽江电力公司进行培训、培训学员达到数万人、并得到培训单位与参培学员的好评。

能源客户:神华集团、神东集团、神电集团、内蒙古不连沟煤矿、霍州煤电集团、山西汾河焦煤集团、西山煤电、阳方口矿业集团、大同煤矿集团、山西朔州王坪煤矿、苍村煤业公司、禾草沟煤矿、黄陵矿业、京细石油公司、陕西华浮石油公司、中石化新星石油公司、西安石油化工厂、陕西洲润石油有限公司、陕西海润石油有限公司、陕西华英石油有限公司、西安天宇石油化工有限公司、西安天人石油科技有限公司、西安博圆石油工程有限公司 、西安兴庆石油设备有限公司、陕西信达石油商贸有限公司、陕西神龙石油化工有限公司、西安华润石油化工有限公司、秦祥石油化工有限公司、甘肃金盾化工有限责任公司、甘肃合力德化工有限公司、甘肃恒达化工有限公司、甘肃民丰化工有限责任公司、宁夏炼化分公司、神华宁夏煤业集团有限公司、中石油宁夏公司等

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