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互联网时代如何建立客户信任

【课程编号】:NX32552

【课程名称】:

互联网时代如何建立客户信任

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:销售技巧培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:客户信任培训

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【课程背景】

在竞争激烈的当下,不是说好的产品、好的品牌、好的价格就能吸引客户,很多时候我们埋头苦干、东奔西跑却拿不下一个订单,而竞争对手一个电话轻松搞定,核心差距就是:关系!俗话说:关系不到位努力全白费。建立良好的人际关系、扩大牢固的人脉网络的核心其实就是“信任的建立”,孔子曰:人而无信、不知其可也。互联网时代,如何搞客户关系?如何获得对方的信任?如何建立良好的信任关系?本课程多角度、理论联系实际之外,还将站在很多新的领域用独特的视角来帮助大家突破这一难题。

【课程目标】

1.重新认识信任的力量与意义,明白到底为什么别人怀疑我们。

2.关系不是一蹴而就,该如何一步步开展,学会十种让别人信任你的方法。

3.提升个人情商以及与人交往的艺术建立牢固的客户信任关系,提升成交几率。

【学员目标】

适合对象销售部、市场部、公关部相关人员,以及想提升人际交往艺术的人群

【课程大纲】

第一模块:突破心智——建立客户信任的价值与障碍

一、建立信任关系的重要性

1.智商、情商、德商哪个更关键?

2.孔子:人而无信,不知其可也

3.信任对买卖双方5层关系的影响

二、建立信任的六大障碍

1.先天:人天生缺什么/马斯洛提到的“安全需求”

2.逆反:不配合是故意的吗?

3.人格:所有的人都是你想象的样子吗?疑惑型、成就型、和平型的三者转换

4.伤害:你会从伤害中迅速走出来吗?互联网时代让伤害成倍放大

5.竞争:你会关注客户的时间与注意力吗?合理面对复杂、狭隘、固执

6.网络:到底拉近了人们的物理距离还是化学距离?人人面对的心理黑洞。

第二部分:知行合一——线上线下的关系联动

一、建立信任的三种错误关系

1.“圈子”关系——以社交为纽带

2.“利益”关系——以权钱为纽带

3.“亲戚”关系——以情感为纽带

二、如何快速与客户建立信任

1.电话中如何与客户建立信任

2.面对面时如何与客户建立信任

第三模块:完美关系——建立信任的十个有效方法

1.外塑形象:打造极具影响力与吸引力的第一印象/精气神+微笑+赞美

2.自我内修:塑造值得信赖的个人品德与精神内涵/靠谱+舍得+用心

3.情感账户:如何有效“存款”以及规避”透支”/爱+行动+快速+利率

4.共情沟通:如何成为一个“听话”的“好孩子”/5步心法+5步方法

5.把控细节:打造完美体现“人性化“的商业行为/公式+工具

6.关注现在:如何成功打造“走心”的互动行为/霍桑实验+马斯洛需要论+3法

7.角色转化:赢客先赢心/学生+顾问+老师

8.心意新意:揭秘“送礼真谛”破解“送礼难题”/ 需求调查+用心表达

9.网络互联:种下梧桐树,引得凤凰来/微信点赞+转发+评论

10.知己解彼:如何打破信任危机/态度第一+补救第二+唯快不破

胡老师

客户服务效能提升专家/服务项目咨询师

原外交部外事接待单位服务培训导师

国家“十四五”规划高等院校教材编委

第五届广东省人力资源卓越培训师奖

EAP国际一级心理培训师/咨询师

FIT引导式培训师培训国际认证讲师

新加坡FNS引导师协会认证引导师

粤港澳大湾区政府服务窗口合作讲师

世界500强企业常年合作讲师

美国(CHA)高级职业经理人

中国形象礼仪协会理事

1000场以上企业培训实战经验

常驻地:广州

【讲师资历与课程特色】

胡爽姿老师毕业于湖南大学公共关系、清华大学市场营销专业研修经历。曾担任外交部外事接待部培训导师,在国际五星级酒店精耕客户关系22年,服务团队高层管理11年,有着非常敏锐的客户思维和独到视角。曾担任前国务院总理朱镕基先生接待团负责人,接待各级政要人士100余次以上,近几年,辅导多次国家、国际政要接待服务工作,有非常丰富的客户关系与商务接待实战经验。

胡爽姿老师通过国家权威的企业培训师资格认证,多次参加国际课程培训学习及版权认证,将国际先进的培训理念引入课堂,授课风格通俗易懂、耐心热情,案例丰富、有趣有料。创新引导式、咨询式客户关系培训系统,关注人的内在提升与特质发掘。课程结合西方管理学、应用心理学、人际关系学、服务营销学等,通过启发人际关系动能、提升职业价值感、创建课堂情景化和引导体验式的教学模式,理论结合工具、方法,学员充分参与体验,让培训效果更落地、更有效,深受企业好评。

【版权课程】

《引导式客户抱怨投诉处理实战训练》2天

【核心课程】

礼仪修养课程

《完美客户关系——高端商务礼仪应用》

《政商大客户营销商务礼仪实战应用》

《职场礼仪与形象塑造》

《商务接待与谈判礼仪》

《VIP接待流程及服务礼仪规范》

《企事业单位会务、会议接待统筹与组织》

客户服务管理系列

《服务致胜—客户服务营销效能提升》

《用心留客客心留—服务补救与客户挽留》

《动心服务、赢心沟通--服务意识与高效沟通》

《服务亲和力打造与有效沟通》

《心动力、星服务—银行大堂经理服务营销与投诉抱怨处理》

《极致服务—新时代下的客户服务与投诉抱怨处理》

《金牌服务官--国宾接待服务流程与礼仪规范》可企业定制

《客户服务流程开发设计与优化》引导式工作坊

《新服务时代中高层领导力提升》

职业素养提升课程

《沟通艺术与关系协调》

《职场赋能—职场沟通与高情商培养》

《管理幸福力——新生代员工高质量沟通》

《心晴驿站——积极情绪与压力管理》

咨询顾问

针对服务型企业,在企业实际运营情况的基础上,进行定制化咨询顾问服务,包括:服务规范流程设计与梳理,服务团队建设,服务人员培养,服务手册设计与制作等工作与课程定制。

【部分客户见证】

咨询顾问项目:

中国外交部外事接待服务及人才培养项目、2017广州《财富》全球论坛服务接待项目、大同东小城商务综合体服务项目、中海油中层干部培养年度项目、中国金融服务行业年度论坛执行总统筹

央、国、政府单位、世界500强、企业客户:

外交部、上海进博会、人民日报、粤港澳大湾区政务系统、华润集团总部、国电投上海人才学院、中通服系统、深高速、广州交通、中海渔、中化集团、中石化集团、中海油集团、华电国际、吉利集团、南方电网、中建三局、中建四局、中垚建设、上海中南建投、南方建投、格力集团、越秀集团、珠江实业、利新(香港)、利丰(香港)集团、奥园集团总部、中国铁塔公司、上海中骏集团、中国移动、中国电信、中国联通、广东烟草、港华燃气、佛山燃气、佛山水务、广州水务、中山水务、全国水务系统培训、广州市交通公司、温氏集团、正佳集团、立白集团、粤北医院、粤北二院、武汉妇幼、南阳医疗系统、湘潭市人民医院、三三一南方医院、佛山禅城中心医院、华南理工大学、西安电子科技研究院、农工商学院、广州番禺区人才、粤港澳大湾区服务中心、佛山禅城区人社局、佛山环保局、梅州财税、亿讯电子、广汽丰田、川汽集团、国通控股、广州国际轻纺城、中创产业园区、长沙国际会展中心、原上集团国际招商会、华阅纵横营销中心、《国家地理》探险家中心、深圳五洲宾馆、广州酒家集团、长沙华天酒店、碧桂园凤凰酒店、苏州中华园酒店、厦门海岸国际酒店、中恒国际酒店、金桥国际酒店、一智通物流供应链、祥祥源酒店家居、广州珠江夜游、张家界武陵源景区、深特地产、志诚地产、安居乐物业、中金茂物业、上海丰诚物业、尚品宅配、欧神诺陶瓷、蒙拉丽莎集团、骏鹏物流…

金融行业:

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