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职业素养提升之高效汇报

【课程编号】:NX32637

【课程名称】:

职业素养提升之高效汇报

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:职业素养培训

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【课程背景】

很多员工在汇报工作时,不但缺乏自信、缺少工作经验,虽然很努力却无法完成领导交付的工作任务,这些往往是在工作还没开始就犯下错误,高效的请示、汇报技巧,将在工作开始之前就决定是否能提供好的结果!

【课程对象】

中基层员工

【课程收益】

1.摆正新人心态,学会向上汇报;

2.使用请示工作的技巧,高效沟通;

3.理解结果定义及要素,以结果导向投入工作;

4.能在执行过程中及时反馈工作进度;

5.完成工作后能反思不足、总结需要提升的部分;

6.将重复性工作总结出可复制的流程;

7.学会运用同理心与灵活性

8.准确把握领导工作意图

9.自身岗位做到滴水不漏

10.掌握基于人际心理的沟通策略和技巧

11.做好的下属和职业人

【课程大纲】

引言:从学生/社会人到职场人的角色转换

一、请示工作说方案

1、请示工作的误区

2、谁执行谁提供方案;

3、请示的方法

A、清晰的表达

B、情感表达

C、目标导向

4、请示工作的技巧:(情境模拟练习)

A多个方案

B优劣分析(swot)

C聆听指示、矫正方案

D确认任务、做出承诺

二、反馈工作要实时(真实、及时)

1、在执行关键环节及时反馈;

2、不可控意外要及时获取资源和援助;

3、不夸大成绩、不欺瞒疏漏。

三、汇报工作说结果

1、汇报前四大准备

A、带着结果

B、预估问题

C、前期铺垫

D、明确责任

2、汇报中三大关键

A、数据准确

B、词语确认

C、客观回应

3、结果定义、三要素

4、伪结果有哪些?

5、共创结果流行语(练习)

四、目标导向做执行

1、何谓真正的执行?

2、执行力为什么很重要?

3、全员执行的三把标尺;

4、谁来执行?谁是执行者?

五、回忆工作说感受

1、区别事实与演绎

2、在事实的基础上陈述感受、明确得失

3、根据感受做出的决定(类似工作如何做的更好)

4、案例分析、团队活动练习

六、总结工作做流程

1、总结是一种工作的重要内容

2、流程化的重要意义

3、总结的方法和步骤

4、目标导向

七、复盘工作可持续

1、复盘的概念

2、复盘的简单步骤

3、过程分析

4、制作可持续传承的经验、案例

王老师

“六力合一型管理体系”创始人

十四年团队管理、教育、培训咨询经验

4D卓越领导力认证导师(美国版权)

执行管控与文化建设落地执行导师

全国讲师推优比赛十强培训师

山东大学·济南人社局特聘导师

慧都、易缇秀等多家企业大学专家顾问

十年磨一剑,独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式,系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合,真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道(经营智慧)到做到(卓越领导),再到得到(业绩提升)的完美转变。

课程体系

管理能力提升类

《卓越管理·六力合一》 《中层管理能力提升的六项修炼》

《机制管控:4R目标计划运营管控》 《团队建设:战略人力资源》

《企业文化:4E文化落地系统》 《领导能力:教练式情境领导力》

《领导能力:4D卓越领导力》 《营销复制:巅峰销售系统建设》

团队建设打造类

《卓越执行力提升系列》 《人际关系与三级团队协作》

《跨部门沟通协作与沟通》 《360°高效沟通技巧》

《情绪与压力管理》 《职业化心态建立与行为规范》

落地咨询顾问类

《4R目标计划运营管控咨询项目》 《企业文化梳理与落地咨询项目》

客户见证

金融行业类

中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、青海农商行、山东滨州农商行、潍坊市再担保集团、招商证券山东分公司、中国平安(济宁、烟台、威海、青岛)、中华联合财险山东分公司、烟台信东投资、民生保险、麦迪绅投资、华夏保险安徽分公司等

生产销售类

中国一汽、中国重汽、波司登集团、格力空调、青岛荏原电产(日企)、百超玻璃(德企)、LG Display、海尔电机、步步高集团、轻骑警用车、周大福珠宝、鲁清石化、青岛万成锚链、大上电器、菏泽隆达众成、山东恒宇电子、安邦炼化、济南超意数控、聚丰科工贸、济宁鸿润食品、满运食品、山东道图工贸、青岛润达生物、鲁龙集团、青岛润达生物、陕西丰泰实业、山东力厚化工、蓝想科技等

能源地产类

国家电网聊城供电、聊城热电厂、华电滕州热电厂、华电莱州发电厂、华能济南黄台电厂、港华燃气泰安公司、济南第二电力公司、山东中烟、金水科技、麦迪绅集团、海尔地产、保利地产等

其他客户类

新华书店、中国食品谷集团、益海嘉里兖州公司、齐鲁交通发展集团、西海岸集团、东风日产山东经销商、济南产业发展投资集团、新概念英语、辽宁宏发食品、烟台鸣环禽业、云南热坝农资、百度推广青岛总代理、通达公路、博商股份、新海丰物流、泰安岱岳区人民法院、康夫堂医药连锁等

授课风格

案例讲解教学,实战咨询分析

丰富的实战咨询和培训经验,授课过程中大量的案例式教学和咨询式分析,对身边案例的解读,就是最好的学习,通过实际案例分析,让学员收获更多。

理论功底扎实,知识体系丰富

多年的团队管理和培训咨询经验,曾担任上市咨询培训公司方案中心事业部总经理,并且独创了国内管理技能“卓越管理·六力合一”。

互动授课模式,活动穿插始终

拒绝单向的灌输式授课,寓教于乐,通过故事、游戏、PK等环节让整个教学活动丰富有趣。

课程逻辑缜密,PPT设计清晰

专业的课程教学设计,知识体系完善,逻辑严密。而且在PPT设计中,让逻辑和知识点进行完美呈现。

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