企业微利求存之法现场成本管控

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【课程目标】

1、生产一线管理者对成本的认识以及意识的拉升；

2、现代成本管理系统的构成的认知；

3、掌握找寻生产成本因素（浪费和低效率）；

4、掌握并分析产品成本结构；

5、明确掌握常见的浪费类别；

6、掌握现场改善消除浪费的方法；

7、从经营者的思维去降本增效。

【课程对象】

制造型企业生产、质量控制负责人、SQE、主要管理人员、生产车间管理人员、班组长

【课程大纲】

开篇：计算产品毛利率

微利时代制造企业如何提升利润？

从战略的高度、经营角度认识成本问题

一、成本的概念

1、成本、利润与成本压缩的认知

2、现代成本管理系统的构成

3、关注制造全过程，消除一切浪费与低效率！

案例分析：我的老东家（万基）原材料浪费的管控

（1）寻找工厂成本因素（浪费和低效率）

（2）分析浪费原因及改善对策

（3）头脑风暴法分析增加成本因素的原因

（4）使用5W2H分析增加成本因素

讨论：工厂成本到底在哪里？

（5）产品成本结构

（6）成本核算

二、常见的浪费类别

1、认识浪费

2、生产过程中的现象

3、工厂常见的八大浪费

三、现场改善消除浪费

1、改善工厂现场浪费（压缩成本）的办法

2、创造看得见浪费的现场（6S管理）

3、以目视化管理发现浪费

目视管理案例：形迹管理

目视管理案例练习：

4、以看板管理说明浪费

5、走动管理与“三现主义”

6、5问必答

7、防呆纠错方法的应用

8、消除浪费的四大方法及应用

（1）掌握成本管理的4M1E要素

（2）PDCA循环

（3）IE方式浪费消除法

（4）QC式浪费消除法

9、生产型企业成本支出及损失

10、防止不良品的要诀

11、过程三大控制

讨论：质量考核能否执行？（要关注那几点，具体操作有哪些困难）

四、成本管控的其他方法

1、库存量的压缩

2、设备保养与优化

3、确保交期

4、用定额来控制成本

5、用标准成本管理来控制成本

6、用目标成本管理来控制成本

7、用作业成本管理来控制成本

讨论：如何降低成本从源头开始？

五、成本管理与个人利益

1、材料成本的降低实务

2、人工成本的降低实务

3、管理成本的降低实务

4、降低成本工作全面推行考核

提供工具：《成本费用管控表》

《成本控制策划方案》

《工时定额管理程序》

《生产企业成本核算表》

《制造业各部门预算及决算表》

黄老师

讲师背景：

高级企业管理讲师

高级心理咨询讲师

中国人力资源协会特约讲师

地质大学、科技大学、工业技术学院、财经大学等特聘就业指导讲师

曾任：万基集团│人力资源&生产总监

天业通联重工│人力资源总监

浙江乐城集团 │培训运营总监

职业履历：

19年的管理实战经验，历任行政外联、人资经理，生产科长及人资总监，帮助公司搭建了商学院体系建设，开设了管理干部培养体系以及内训师选拔、培养体系，具有丰富的实战管理和培训经验。老师浓缩10多年的管理精华，总结出一系列实战、有效、可持续的企业管理的工具模型与方法，擅长团队建设、管理综合技能提升、班组生产等课程，并且能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。

多年来，老师研究《道德经》《鬼谷子》等中国传统文化，并举办相关课程弘扬中华传统文化，开发了国学智慧系列课程，为社会各界人士进行授课，获得了大家的好评。

授课风格：

黄老师的课程一直倡导“不打鸡血”的务实培训，从企业实际需求出发，遵循以参训学员为主体的实战培训方式，寓教于乐，实训与拓展相结合；以“游戏互动法+案例解析法+故事引导法+视频展示法”，完成每一个课题。幽默、风趣、活跃、富有激情的课堂氛围，可以满足所有参训学员的需求，同时适合参训人员的学习及知识点的吸收。

主讲课程：

管理系列课程：

《国学智慧与职业素养提升》

《国学经典与管理智慧》

《问题的分析与解决》

《场景化沟通：360度无障碍沟通的艺术》

《从中层到中坚：中层管理者的团建必修课》

班组长系列课程：

《班组长管理赋能五项修炼》

《金牌班组长：高绩效团队建设》

《金牌班组长：工作标准化与问题分析解决》

《班组长角色认知与管人实务》

部分服务客户：

电力行业：国网石家庄供电公司、国网沧州供电公司、国网保定供电公司、国网泊头供电公司、国网黄骅公司、国网易县供电公司、国网青县供电公司、国网南皮县供电公司、国网国网献县供电公司、国网盐山县供电公司、国网涞源县供电公司、国网临城县供电公司、国网任丘供电公司、国网河间供电公司、国网沧县供电公司等

生产制造行业：崇佑（中国）新材料有限公司、中航工业宜宾三江工业集团、北京中泰盛、北京黑皮钛科技、河北旭阳集团、保定卷烟厂（中烟）、东莞市德懋机电有限公司、东莞市巴斯锘卫浴有限公司、关西毡子电子(东莞)有限公司、佛山市南海区润新塑料制品厂、深圳市衡泰信科技有限公司、东莞梵尼诗文化科技有限公司、东莞市利安达环境科技有限公司、广州金酮特殊医用食品有限公司、珠海晋华科技有限公司、博罗县惠强玻璃有限公司、深圳市天正音电子科技有限公司、中山市纳艾斯照明科技有限公司、广州铁路机车配件厂有限公司等

其他行业：塔坛商贸城、乐城国际贸易城、卓创地产、金正集团、长沙君振集团、海南招商局物业管理三亚分公司；红星美凯龙、阳光保险集团、同方全球人寿、长城人寿等

客户评价：

黄老师帮助某国网进行中基层管理训练，课程讲授幽默风趣，有理有据便于参训学员的落地实施。

——国网保定培训中心

黄老师分享的《领导力之领导艺术》课程，有理有据，浅显易懂的案例引入，打开了我们中层管理者的管理思路，扭转了老套路老方式的管理模式，形象生动的分析了我们大部分人的困惑，例如沟通、工作交办、下属激励、应当在下属面前表现的样子等等。听完课，我们思路清晰了，也让我们公司这些中层管理者明白了自己应该怎样做了。这是我们第三次采购黄老师的课，计划继续采购黄老师的《攻守道》系列课程

——崇佑（中国）新材料总经理王总

这是黄老师第五次来到我们培训中心了，以前都是给所长、局长做课程，这一次是给我们新进员工做培训，效果很好，本来这批新进的学生学历都很高，都是硕士和博士，开始我们都担心来的老师能不能带起来。《完美执行力打造》这个课程，黄老师没有讲理论，而是从职场实际出发，以案例带入分享。这些高学历的学员都很受用，可以说是一致好评。

——国网某市公司

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