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公众演讲与表的正确认知达

【课程编号】:NX35315

【课程名称】:

公众演讲与表的正确认知达

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【培训课时】:1-2天

【课程关键字】:公众演讲培训,表达能力培训

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【课程背景】

你是否在表达中存在以下问题:

紧张胆怯、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服力不强,听众经常走神、没有结构,大家听的云里雾里、缺乏自信,表达情绪不饱满、台风不佳,举止不大气优雅、面对突发状况,不知如何应对、控场弱,一到互动乱成一团、本能十分钟讲完,实际得讲一个小时、台下准备万无一失,台上大脑一片空白、会演讲的人,成功机会比别人多两倍。针对以上困惑,本课程通过对公众演讲表达中的问题的逐一剖析,结合实际场景,帮助学员理解并掌握高效演讲的技能,成为一个高效的人,从而提升个人和组织效率。

【课程收益】

建立对公众演讲和当众表达的正确认知,掌握三种演讲结构设计,即兴演讲四步法,克服公众演讲紧张情绪,轻松自如应对演讲,熟练运用故事演绎五步法,提升讲故事能力,能够掌握感性表达的关键因素,突破演讲主要障碍,掌握金字塔原理的思考方法,让表达更有说服力

【课程特色】

内容系统权威:个人版权课程,内容全面系统并先进科学;

案例视频经典:选材专业科学,国内外经典案例融合;

讲师实战专家:演讲是一门实战的艺术,凭借讲师10多年经验,课程中有大量一线案例、工具和可操作方法;

教学科学规范:逻辑严谨,深入浅出,能够对演讲问题进行深入解析,系统性的训练学员。

【课程对象】

企业管理者、全体员工,对演讲有需求的人员

【课程大纲】

一、演讲的核心什么?-认知公众演讲的本质

1、演讲的本质与关键

演讲对于工作的重要性

上台演讲的三个阶段

练胆量、练逻辑、练说服

2、演讲与说话的区别

逻辑更加严谨

语言更加优美

表达更加正式

3、演讲者的十大硬伤

准备不充分

形象不专业

导入不吸引

结构不合理

重点不突出

内容无亮点

语言不优美

互动不精彩

控场不给力

结尾无新意

案例:成功演讲与失败演讲的特征

二、如何震撼开场?-让开场银瓶乍裂

1、化解紧张和恐惧

上台紧张恐惧的原因

紧张情绪的表现

克服紧张情绪的训练

案例:TED演讲解析

2、演讲开场四个目的

吸引注意力、激发兴趣

与听众建立良好关系

树立可信度

预览演讲主体

3、开场白设计原则

紧扣主题

有吸引力

新颖独特

4、自我介绍的六种方法

拆字法

幽默法

联想法

关联法

故事法

数字法

案例分享:六个技巧自我介绍案例展示

5、别出心裁的介绍技巧

一句话自我介绍:高反差法

30秒自我介绍:过去+现在+未来

60秒自我介绍:三个关联法

体验教学:现场设计展示自我介绍,讲师点评和指导

6、演讲开场的五种方法

提问法

引用据典法

故事法

事实案例法

道具展示法

三、内容如何打动人心?-让演讲掷地有声

1、主题提炼三原则

简洁

吸引注意力

紧扣内容

2、演讲的四种结构

PREP结构

观点、理由、案例、观点

WHW结构-黄金圈法则紧扣内容

为什么、怎么做、做什么

时间轴结构

过去现在未来,昨天今天明天

金字塔结构

问题、原因、对策、结果

3、故事对演讲的作用

真实可信 浅显易懂

唤起向往 激发兴趣

进入角色 创造意义

共同分享 融为一体

案例:刘媛媛视频解析

4、运用故事的三要素

关联性

新颖性

合理性

5、演讲会讲的5类故事

自己的故事

名人的故事

别人的故事

哲理故事

案例故事

案例:超级演说家

6、故事演绎五步法

主题铺垫

角色定位

情节重现

回应观点

语感收结

案例:讲故事的实战小技巧

四、表达如何更有范儿?-让呈现引人注目

1、三种常见的演讲风格

热情感召型

轻松幽默型

娓娓道来型

2、演讲风范六步法-手法:大开大合

手法三大区间含义

演讲手势四大要诀

演讲常见6大手法

案例:一组图片发现了什么

3、演讲风范六步法-眼法:眉开眼笑

眼神要坚定

灯塔般目光

锁定关键人

4、演讲风范六步法-身法:落落大方

身法三要三不要

身法要领演示

身法练习:五点一面

5、演讲风范六步法-步法:规行矩步

步法移动黄金区域

步法移动与讲解结合

6、演讲风范六步法-音法:声入人心

声音的力度感

声音的节奏感

声音的画面感

停顿

互动练习:声音练习气息、发声、停顿、节奏

7、演讲风范六步法-妆法:优雅从容

职业是装出来的

坐立走动都是妆

微笑是天然的妆

案例:这就是中国

8、即兴表达四步法

上台礼仪

开台亮相

台中展示

退场三步

案例:现场示范

五、如何完美结尾?-让收尾一锤定音

1、收尾两动作

总结概括

点睛升华

2、收尾设计四原则

强化主题

突出重点

提炼思想

促进行动

3、三种常见不恰当收尾

否定式

借口式

啰嗦式

4、四种精彩演讲收尾技巧

总结提炼法

发出号召法

故事收尾法

引经据典法

现场演练:学员设计收尾,讲师点评和指导

冯老师

冯龙老师——管理技能提升训练专家

曾任大型跨国企业、全球水泥12强中国西部水泥培训学院院长

曾任方太集团(中国市值最高的厨电企业)西安分公司高级培训顾问

曾任万家乐西安公司副总经理

曾任华易科技有限公司执行董事

TTT国际职业培训师

国家二级人力资源管理师

西安培华学院特聘讲师

曾受邀在埃塞俄比亚、科特迪瓦等国家发表演说

擅长领域:管理技能提升,领导力,高效沟通,执行力打造,演讲

【个人简介】

冯龙老师长期致力于管理者技能提升、团队建设及领导力训练研究工作,拥有多年大型跨国企业高管工作经历,凭借十余年丰富的管理实战、培训经验,结合国外考察学习的专业知识,在企业管理领域取得显著工作成绩,曾为上市建材企业培养出100名合格总经理,300多名中层管理干部,并输出三分之一人员担任海外(非洲、中亚、东南亚地区)高级管理者职位。

【项目经历】

中国西部水泥高层梯队培训项目,时任西部水泥管理培训学院院长,带领商学院7人讲师团队,三年期间培养出100多名合格总经理、副总经理,并建立了国外领导力训练体系,为企业国际化梯队建设做出了重要贡献,获年度最佳经理人奖。

方太集团业务经理领导力项目,时任方太集团西安分公司高级培训顾问,主导推广业务部门经理领导力提升项目,通过三个月系列培训,降低了公司成本,组织绩效有了明显提升,当年分公司销售团队业绩同比增长30%。

万家乐经理人储备培训项目,时任万家乐西安公司副总经理,在企业率先推广“向经营要效益,向管理要效率”组织理念,发起操盘为期3个月的经理人飞鹰项目,培养出50余名经理人,2017-2018连续两年获得万家乐总部最优管理奖。通过一系列的科学严谨的训练,实现了企业管理科学化、流程正规化、团队职业化的本土优秀代表企业。

冯老师曾连续三年受邀陕煤集团开展《管理者公众表达》项目,连续三年受邀中建三局西北公司开展《职业化团队建设》项目,尤其授课风格、培训形式受到学员和举办方高度认可。

冯老师培训足迹遍布埃塞俄比亚、科特迪瓦、哈萨克斯坦等海外国家和地区,并在亚的斯亚贝巴大学孔子学院授课,曾在埃塞俄比亚工作期间对外籍员工连续开展7场线下企业内训,得到现场外籍学员高度好评。

冯老师秉承成人达己的教育理念,以帮助更多人成为卓越管理者为人生使命,在管理培训领域向上向善、扎根生长。

【授课风格】

实战性强:做我所说、说我所做,凭借在国内外工作的先进管理理念,课程中有大量一线案例、工具和可操作方法;

互动性高:凭借十多年的培训经验,形成了自己独有的授课风格,以学员为中心的教学方法,课堂中不会出现睡觉玩手机的现象,学员参与度较高;

逻辑严谨:能够对问题进行深入解析,并系统性的训练学员给出一套解决方案;

风趣幽默:亲和力极强,课程深入浅出,生动活泼,通俗易懂。

【主讲课程】

管理者能力提升

《管理者角色定位与转变》

《中层管理综合技能提升》

《卓越领导力修炼》

《曾国藩的管理智慧》

《中层执行力》

《全员执行力》

员工能力提升

《新员工角色转换与职业素养》

《团队职业化提升》

《全员执行力》

沟通表达

《高效沟通与执行力》

《高效沟通-做一个受欢迎的职场人》

《推倒部门墙-跨部门沟通与协作》

《公众演讲与表达》

【部分咨询案例】

序号客户公司培训咨询内容 成果

1西安互动未来信息技术有限公司

(2015-2018)1.中层储备干部-管理技能提升培训

2.中高层现任干部领导力培训连续多年为企业培养储备干部,现任中高层干部管理技能提升培训,超过20场,满意度高达98%

2中建三局西北公司

(2019-2022年)中建三局西北公司青年干部管理者技能提升,职业化团队建设培训连续四年承接西北分公司青年管理干部培训项目,满意度高达96%以上。

3尧柏特种水泥集团有限公司

(2020-2022年)梯队人才培训之中高层管理培训提升项目,受众人数近1000人。连续三年为尧柏集团公司海内外培养、输出100多名优秀管理者,培训合格率达到95%以上。

4陕煤集团

(2019-2022年)1.陕煤集团黄陵矿业300名管理人员领导者公众演讲与表达培训

2.陕煤集团蒲白技校200名党员干部公众演讲与表达培训个人版权课程《公众演讲与表达》,连续三年给陕煤集团授课,总课时达到120小时。

【服务客户】

互联网类:陕西导航科技,互动未来,至开电子,脉脉,西安石油大科技、甘肃华易网络科技有限公司

生产制造类:西部材料、陕煤集团、宝鸡鑫钛诺金属、西部水泥、尧柏建材、西部国际控股

建材家电类:方太集团、海尔集团、广东万家乐、万和电气、九阳电器、千禧厨宝、甘肃东道装饰、箭牌电器、中国原点新城

学院教育类:解放军工程大学、西安培华学院、西安102中学、蒲白技校、河南卓跃教育

其他类:中建三局、西安石油大科技、玛雅房产、西安地铁、陕西交通建设集团、华润万家,卓诗尼鞋业,美道酒店

【学员评价】

冯龙老师的课程在解决管理者技能方面有独特的见解,案例丰富,系统性强,有自己在管理领域的方法论,通过冯老师的培训给企业管理方面确实带来了很大的改变,尤其管理干部素养有了明显的提升。

-----陕西雅鼎商贸有限公司董事长王鹏

很荣幸能邀请冯龙老师作为我们的企业管理顾问,通过几个月的干部员工培训,让我看到了团队从未有过的激情,冯老师在课堂当中的激情、幽默、煽动性令我印象深刻,是我见过非常棒的老师。

-----时任互动未来CEO 王维博

我见过很多中国老师,也跟很多中国老师相处过,我最喜欢的老师就是MR FENG,他让我爱上中国,让我爱上了中国文化,他是我的老师,也是我的朋友。

-----西部国际控股埃塞俄比亚公司工程师HOPE

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