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成为解决问题的高手——结构化问题分析与解决

【课程编号】:NX35510

【课程名称】:

成为解决问题的高手——结构化问题分析与解决

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:执行力培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:问题分析培训,问题解决培训

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【课程背景】

企业的经营与发展就是解决诸多问题的过程,问题解决的效果将直接决定着企业的效益,而层出不穷的问题也不能单单依靠经验来解决,更不能靠拍脑子、灵光一现来解决。面对内外部环境复杂多变的当下,组织和个人都需要一套科学的、实用的、可复制的问题分析与解决的工具与方法,来帮助我们:拨云见日,快速发现问题的本质;改变惯性思维与冲动型解决问题的习惯;通过系统思考和科学分析,快速找到问题的根源。本课程旨在通过系统性思考以及工具的运用,帮助学员掌握科学分析问题、快速定位根因的方法,并通过创新工具高效解决。

【课程收益】

一套结构化思维模式:掌握对关键问题及其要素的拆解方法,直击问题本质和根因;

多种实用思维工具:大幅度提高问题分析与解决效率,总结沉淀自己的问题解决框架;

N+好用的思维模型:贯穿问题分析到方案制定,落地执行,拿来即用,用即有效。

【课程特色】

解决企业提供的真实问题,学员现场直接获益

“MECE原则+金字塔原理”工作中多场景应用

“实战训练+行动学习”课堂产出可应用成果

多种教学形式,能充分调动学员的学习积极性

工具多方法多,现学现用,立刻解决实际问题

【课程受众】

中层管理人员,技术骨干,管理人才梯队成员,新晋管理者等

【课程大纲】

破冰:神奇的四巧板

第一讲如何界定问题

1. 虚假问题满天飞

2. 问题与解决的定义

3. 问题的本质

现实VS期望

4.3大核心问题

5.问题界定

1)描述客观事实

讨论:你看见了什么

工具:5W1H问题清单

案例:我要减肥

演练:巧用问题清单描述客观事实

2)明确目标期望

工具:SMART原则

3)界定问题

工具:万能问题陈诉公式

第二讲如何拆解问题

讨论:如何把250ML的水倒进200ML的杯子

1、问题拆解原则

案例:结构之美

原理:金字塔原理

1)结论先行的条件

2)分类清楚的原则

3)上下对应的严谨

4)排序逻辑的应用

原则:MECE原则

问题讨论:解决汽车过隧道的问题

2、要素排列顺序

1)时间

2)结构

3)重要性

案例讨论:王秘书的向上汇报

3、问题拆解妙招

1)自下而上四步法

案例:到底是谁的问题?

工具:鱼骨图—总结问题框架

应用讨论:会议失败的原因

2)自上而下四步法

案例:寻找销售突破点

思维模型:4P营销分析法

第三讲巧用思维模型

1)5WHY分析法

如何寻找问题的根本原因?

快——放——耗

案例:地上为什么会有油污?

3)吉尔伯特行为工程模型

案例:如何解决新员工难以融入团队的问题?

第四讲方案制定

1、横向借鉴

立标、对标、达标

2、大胆创新

发散性思维:垂直思考、水平思考

游戏:一分钟踩西瓜皮联想

讨论:铅笔可以做什么

逆向思维:缺点变优点

强制关联:创新激发

思维剧场:一个离奇的故事

放大问题:放大目标

讨论:为可口可乐设计包装

3、头脑风暴

工具:利弊图、二维矩阵

问题讨论:选一个工作中遇到的问题,一起来解决吧

第五讲执行方案

1、制定计划

工具:PBS

2、统筹管理

工具:甘特图

3、执行计划

PDCA循环改善

肖老师

肖莉莎——职场思维导图实战倡导者

西南大学 工商管理硕士

曾任行业知名A股上市公司(002763)培训负责人,

企业市场综合占有率连续八年全国第一

曾任国部委认证农业行业产业化重点龙头企业 企业大学校长

中国国家劳社部认证 企业培训师

中国国家劳社部认证 人力资源管理师

美国培训认证协会国际注册培训 (AACTP)

中国管理科学研究院 职业生涯规划师

英国博赞思维导图管理师

英国博赞思维导图版权课程认证讲师

【擅长领域】

致力于实用思维模型与工具的职场多维度深度应用——思维逻辑与创新、快速思考与有效表达、问题分析与解决、思维模型高效应用

【个人简介】

肖莉莎老师曾任多家知名企业的商学院、企业大学及培训负责人,并有2年专职商业讲师,3年集团首席培训师经验。多年来一直致力于研究推广经典思维模型、工具在职场中的应用,全面提升职场人士的思维效能。并通过实践总结积累出一套更符合中国文化背景、企业发展现状的完善的、“即学即用”的思维工具与方法论。在不同行业的集团企业中成功推广,通用性与实用性并重。肖老师圈内口碑很好,是身体力行的职场思维导图实倡导者。

肖老师在上市公司担任培训总监期间,负责集团培训课程开发与设计。运用多思维模型及思维导图工具,带领50余人的内训师团队,在2个月内分析岗位职责、精准定位人岗差距、快速萃取岗位经验,系统分析业务问题,设计实操与落地工具,提炼技巧等,自主研发了67个培训课件,总课时达到248小时。

肖老师担任集团公司首席培训师期间,具有150场集团高级管理人员思维模型培训授课经验,主讲《高手都在用的15个思维模型》及《从逻辑到创新——思维导图七星大法》课程。

肖老师一直坚信“授人以鱼不如授人以渔”,致力于让更多人掌握高效能思维工具和方法,让更多人从中获益。让我们能站在巨人的肩上,看得更远,离梦想更近。

【授课风格】

实战落地:还原业务、训战融合、即学即用,现场引爆脑动力;

启发创新:案例分析,萃取经验精华;思维开花,解决实际问题;举一反三,确保持续应用;

风趣幽默:内容深入浅出,通俗易懂;授课形式多样,引人入胜;风格轻松幽默,亲切活泼。

【主讲课程】

逻辑/创新:《思维魔方:从逻辑到创新》

问题:《思维魔方:问题分析与解决》

思维:《思维魔方:高手都在用的15个思维模型》——线上

《思维魔方:打造你的超级思维力》——线下

表达:《演讲力MAX—快速思考与有效表达》

【服务客户】

金融业:工商银行、中国银行、平安保险;

高校:华南师范大学、中国劳动关系学院、西南大学

互联网:天上友嘉网络科技有限公司、北京快手科技有限公司、成都蓉通微链科技有限公司、中智民康影视传媒有限公司

教育行业:朗培教育集团、北京幂学教育科技有限公司、成都理想晨兮教育科技有限公司、爱贝斯教育集团

国企央企:华电四川、蜀道集团、重庆有线、成都铁路公安局、凉山矿业、川东高速

餐饮食品:超港食品有限公司、四川麻辣空间餐饮管理有限公司

化工制药:红云制药股份有限公司、立邦涂料(中国)有限公司

房地产:邦泰物业

【学员评价】

肖莉莎老师是位难得的既专业又实在的老师。精彩的课程中融合了丰富的工作实战经验,能够快速发现、引导学员走出误区;授课中逻辑严谨、思维流畅,干货不断。 -----某教育集团董事长

肖莉莎老师幽默,风趣,生动。教学内容实用性很强,案例分析很详细具体,授课思路清晰,非常高效,我们已经和她有过多次合作了,学员满意度很高。

-----某互联网负责人

肖老师敬业,专业精神值得敬佩。授课过程时时关注学员反应,与学员互动密切,完全能够抓住学员的注意力,注重学员对知识的理解和吸收。培训效果非常好,学员一致认同。

-----某机关 办公室主任

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