企业运营之安全操作性实务

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景：

近年来，随着安全管理相关法律法规的更新，如《安全生产法》、《职业病防治法》和《特种设备法》等的实施，万一发生安全事故，对企业的处罚力度越来越大，企业最高管理层和安全经理的责任也越来越大；另外一方面，安监还在不断加强安全监督检查力度，并依法对辖区内多家不合规企业进行处罚。

作为企业各级人员唯有持续学习，了解法规的具体内容，及时调整和整改相关薄弱环节，识别企业 H&S危险源，管理 H&S危险源，才能预防事故的发生，避免企业风险。

课程目标：

清楚的解读国家最新安全生产法的法规要求和执法趋势

认知生产经营主体以及各级单位的违法后果

掌握生产经营单位的19个安全生产主体责任

学会如何应用过程方法识别危险源

掌握如何评价危险源

掌握如何控制或者管理重大危险源的思路

了解能源控制和上锁挂牌（ECPL）

了解5S+Safety 管理

授课方式：

A.启发互动式教学，课堂演讲，图片示例，现场练习，学员易于感悟，接受并改善；

B.语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强，利用经典案例分享，视频观看，小组讨论，能让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变。

课程大纲

前言：企业安全概论

1. 什么是安全

2. 安全第一

3.安全生产事故典型案例

4. 事故的后果

第一部分： 图解安全生产法

新安全生产法中的各级人员的法律责任

负有安全生产监督管理职责的部门的工作人员

负有安全生产监督管理职责的部门

承担安全评价、认证、检测、检验工作的机构

生产经营单位主要负责人

安全生产 管理人员

生产经营单位

两个以上生产经营单位

生产经营单位 的从业人员

地方人民政府

负有安全生产监督 管理职责的部门

执法主体

生产经营单位的19个安全生产主体责任

1. 安全条件，合法合规

2. 日常管理，建章立制

3. 资金投入，满足要求

4. 机构人员，按标配备

5. 教育培训，全员合格

6. 安全设施，同时到位

7. 较大危险，标志明显

8. 工艺设备，合法可靠

9. 危险物品，严格管理

10. 事故隐患，及时消除

11. 疏散出口，保持畅通

12. 危险作业，专人管理

13. 危险防范，如实告知

14. 劳防用品，配备使用

15. 安全检查，如实记录

16. 相关各方，协调管理

17. 发生事故，立即抢救

18. 工伤保险，依法缴纳

19. 制定预案，定期演练

第二部分：事故的起因（互动+案例+视频+练习）

1.事故为什么会发生

2.事故和风险和几个安全管理原则

3.事故的代价

4.事故与隐患

第三部分：危险源识别、评价和管理（互动+案例+练习+视频）-- 4Hr

一、术语和定义简介

危险源、危险源辨识、风险、可接受风险、等名词术语的理解。

二、危险源识别、评价和管理

a) 危险源识别。

危险源识别方法简介

过程方法危险源识别

练习：危险源识别练习

b) 危险源评价—问卷法，矩阵法，LEC法则等。

c) 危险源管理—消除、替代、工程控制、行政控制以及PPE

练习：用了那种管理方式方法

第四部分：危险源管理之运行控制方法简介

1. ECPL能源控制和动力上锁简介（模式0-模式4）

2. 5S+1简介

3. 应急准备和响应

4. IS 45001:2018简介

赵老师

赵老师经历综述：

赵老师有24年的工作经验，他是国家注册安全工程师、国家注册环境管理体系审核员、国家注册职业健康安全管理体系审核员，国际注册领导力教练和顾问、国际授证MTP中高层管理技能训练讲师以及多次讲师评价一等奖获得者。

8年的内外资企业管理实战经验，15年的培训、审核以及咨询经验，历练了他丰富的现代管理理念和安全管理经验，在他引导激发式培训方式的演绎下，能够激发学员学习和分享的意愿，多次有学员这样说道：赵老师授课能力很强，课堂互动给学习带来很多乐趣，让学习不枯燥乏味，课程内容丰富，赵老师毫无保留的把学习和工作经验分享给大家，学习收获特别大“

他的课程，无论是安全环保，还是卓越班组长、中高层管理都被他潜心钻研，高效开发，融入现代管理理念和创新性培训方式，让学员更易感悟，更有收获。并出书《终生成长》。

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com