女性领导力改变女性对自我的认知
【课程编号】：NX37655
女性领导力改变女性对自我的认知
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【所属类别】：领导力培训
【培训课时】：1天
【课程关键字】：领导力培训
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【课程背景】
大多女性朋友在工作中会停滞不前，遭遇瓶颈。例如：
觉得有些东西在阻止自己前进，或者阻止了自己过本想过得那种生活；
觉得很难让自己从令人情绪低沉的事件中走出来；
觉得自己的工作成果不再受到肯定和欣赏；
觉得周围的人根本不知道你还能做出什么样的成绩；
本课程帮助分析并总结出12条足以破坏职场女性进阶之路的坏习惯，并分别列出解决办法，并给出了针对女性的转型方案，让各位女性朋友在进入新的工作阶段的时候不再迷茫。
【课程目的】
帮助真正渴望实现自我价值的女性，找到认知的盲点和理解误区；
明确决定出路的人是自己，不断迎接挑战做出最积极的改变；
改变女性对自我的认知，致力于让女性做出看得见的行为变化；
打破阻碍女性事业和个人成长的行为习惯，指导身处困境的女性突破瓶颈；
指出女性需要放弃的思维模式和领导风格，特别是在中国传统文化中成长起来、带着传统女性特征的女性领导者，需要转变的思维模式和领导风格；
【课程对象】
各位女性领导者、正在职场中遭遇瓶颈的女性、正在进行职场转型的女性
【学习方式】
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论、角色扮演等等
【课程大纲】
一、职场女性
1、职场女性的现状
2、职场女性的优势
3、女性进入职业瓶颈的表现
二、女性的职业瓶颈
坏习惯一：不愿提及自己的贡献
坏习惯二：期待别人自然而然的注意到你的贡献
坏习惯三：过于看重专业技能的作用
坏习惯四：人缘好，但无法“利用”人缘
坏习惯五：没有在上任第一天就与下属建立联盟
坏习惯六：更注重手头的工作，而不是职业生涯的总体发展
坏习惯七：苛求完美
坏习惯八：总想取悦别人
坏习惯九：极力“压缩” 自己
坏习惯十：夹杂太多情感
坏习惯十一：“反刍式”思维
坏习惯十二：总让你的“雷达”干扰你
三、女性领导力突破
从小细节开始
——打开你的“坏习惯文件夹”
——“打散”这些坏习惯
——渴望促成改变
独改不如众改
——同伴的价值
——倾听
——感谢
——跟进
——宣传
——“同辈教练”的力量
放过自己
——前馈
——哦，好吧
——就让往事流走
——“不做”清单
——苛责别人
四、向从前的自己致敬
李老师
李姗老师实战型管理培训师
西安纽森克管理顾问、资深讲师
近20年企业人力资源管理实践经验
10年以上上市公司决策层管理经验
国家一级人力资源管理师
国家中级经济师
西安科技大学客座导师
西安石油大学客座导师
李姗老师拥有近20年人力资源管理实践经验，10年以上国内知名上市公司决策层管理经验，具备新建企业筹建、组织流程再造、团队组建、及企业运营管理等多年经验。通过把理论与企业咨询诊断所需的各种模型、工具、方法论相结合，研发出具有鲜明传播特点且符合企业需要的各类课程，服务于多家企业咨询、培训工作，积累丰富案例。善于结合自身实战经验，将大量案例讲解融入课程中，使培训内容贴近需求。同时老师注重落地效果，深受所服务企业及广大学员好评。
授课风格：
▄ 干货实战型讲师：一线管理，在上市企业决策管理中积累多年，拥有非常丰富的企业决策管理、、人力资源管理实战经验项目经验，课程中干货满满，加上幽默风趣的讲授及多形式课堂呈现，能够让学员快速吸收课堂内容，受到企业及学员的一致好评。
▄ 自带落地方案：课程中带有实用技能，能够帮助学员梳理出最简单实用的话术和方法，帮助管理者梳理管理思路，帮助服务企业更好地进行课程和咨询的落地。
▄ 丰富的教学方式：运用讲授、小组讨论、实操演练、影视教学、互动游戏、心理测验、趣味实验等方式，授课深入浅出，讲练结合，教学思路清晰，对待学员耐心负责，拥有良好口碑。
主讲课程：
《数据运营—年度经营计划制定与管理（经营策略、竞争策略及经营预算）》
《数据运营—年度经营计划制定与管理（经营计划实施平台构建及实施评价）》
《数据运营—年度经营计划制定与管理（战略及年度经营环境分析）》
《数据运营—人力资源全模块量化管理）》
《成为公文写作的笔杆子.》
《女性领导力》
《在复盘中成长》
《向高手学习用ppt做报告案》
《绩效管理与员工激励》
《薪酬体系设计》
《组织人才盘点和规划》
《高效招聘与面试技巧》
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