课堂完美呈现：培训师授课技巧工作坊

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课程背景：

TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练，使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用，从而提高员工的整体业务能力，带动组织绩效，完善企业人才梯队建设，进而促进企业的综合竞争力，最终服务于企业的战略目标。

培训教学是一个系统而科学的工作流程，很多企业内训师没有经过专业化的讲课训练，在实际授课过程中常常会遇到如下问题：

自我感觉良好，学员却不买账，不知什么是优秀培训师授课的标准？

课程开场无从下手，学员兴趣不足，不知如何成功开场？

内容组织混乱，学员听不明白，不知如何结构化表达？

课程信息量庞大，学员大脑信息过载，不知如何化繁为简，精准表达？

内容讲解方法单一，学员烦躁，感觉无趣，不知如何生动演绎？

教学互动形式单一、老套，学员参与度太差，不知如何有效且创新性互动？

课程收尾单调无味、目标不明、学习转化意识极差，不知如何完美收尾？

……

本课程将针对以上问题进行突破性解决，现学现用，当场演练，确保学员在课程结束之后，能够轻松、生动、高效、标准化的完成培训授课工作

课程目标：

通过本课程的学习与训练，学员在课程结束后能够做到：

1.准确描述出卓越培训师授课的胜任标准

2.演示出课程开场的标准流程，确保学员的学习意愿

3.运用精彩讲解技巧有料、有趣又有逻辑的呈现课程内容

4.演示出调整课程气氛，达成效果的三大类互动技巧

5.演示出课程收尾的标准流程，确保学员的学习绩效有效转化

6.运用所学授课技巧完成对原有课程内容和形式的优化升级，高效授课

7.认可培训师的角色定位和价值，有意愿承担企业授课任务

课程特色：

【流程化】每一个模块都由讲解、演示、练习、点评，四大流程组成，确保学员课程学习节奏与现场体验

【工具化】全程干货，每个模块提供相应的流程表、学习卡、自检表、行动计划表等关键工具，确保课程落地及有效训后迁移

【轻松化】教学体验活动新颖、好玩、愉悦，寓教于乐，确保学员良好的学习气氛中提升与进步

【标准化】版权课程，内容千锤百炼，符合成人教学原理以及国际流行教学设计，中外结合，让学员听得懂、记得牢、做得到

学员对象：

有授课任务的专兼职讲师、业务专家、管理人员、院校老师：学会应用标准化教学流程及方法，高效授课，同时加速个人职业发展

培训专员、培训经理，人力资源管理者：理解关键授课技巧标准，从根本上对企业正在及将要执行的课程进行有效评价，提升培训管理的专业度

有意提高演讲与表达能力的爱好者

课程大纲：

课程开场（第1天）

一、开场调查：投票活动

1.囚禁型

2.社交型

3.度假型

4.学习型

开场测评：3分钟微型课程模拟练习

二、卓越培训师授课胜任标准

1.一个中心：学员为中心，讲师为引导，内容为载体

2.双向交流：学员间、师生间

3.三部曲：开场、内容、收尾

4.四步骤：一勾、二讲、三练、四化

课程产出：提升成为优秀培训师的意愿；明晰优秀培训师授课标准、讲课能力测评

第一单元：成功开场（第1天）

单元活动：大风吹

一、启动注意

1.投票法

2.提问法

3.事例法

4.引用法

二、建立连接

1.学员与学员：破冰/暖场

2.培训师与学员：个人介绍

三、聚焦收益

1.问题收集法

2.成果投票法

3.利弊发布法

四、明确目标

1.学员阅读

2.给予奖励

3.解释重点

五、介绍安排

1.介绍课程内容安排

2.介绍学习活动安排

3.介绍课程时间安排

4.介绍课堂纪律要求

单元练习：开场模拟练习

单元回顾：转身交流

课程产出：标准化课程开场现场（ALPOP开场法），个人课件开场部分优化

第二单元：精彩讲解（第1天）

单元活动：讲解能力自评

一、一清：逻辑清晰

1.层级清晰

2.数量有度

3.逻辑排序

二、二简：化繁为简

1.高手，提概念

2.专家，编口诀

3.大师，建模型

三、三活：鲜活演绎

1.故事演绎

2.轻型互动

3.道具运用

4.图形展示

5.开心金库

单元练习：5分钟微型课程模拟授课

单元回顾：抛球回顾

课程产出：个人PPT逻辑、内容、素材优化、故事/案例演绎水平提升、5分钟理性加感性微课程呈现

第三单元：全面互动（第2天）

单元活动：案例分析

一、勾兴趣类互动

1.知识类内容勾兴趣：红包来啦、卡片游戏

2.技能类内容勾兴趣：案例分析、模拟测评

3.态度类内容勾兴趣：刻度选择、量表测评

二、做练习类互动

1.知识类内容互动练习方法：有奖竞赛、情景分享、图画制作

2.技能类内容互动练习方法：实操练习、角色扮演、案例分析

3.态度类内容互动练习方法：演讲比赛、小组辩论、团队戏剧

三、带转化类互动

1.个人回顾：撰写法、口诀法

2.双人回顾：拉伸法、互访法

3.小组回顾：传物法、抛球法

4.集体回顾：对对碰、放飞法

单元练习：8-10分钟微型课程模拟授课

单元回顾：拉伸交流

课程产出：互动匹配卡、8分钟标准化（勾、讲、练、化）微课程呈现

第四单元：完美收尾（第2天）

单元活动：量表测评

一、感恩听众（T）

1.感谢学员参与

2.感谢主办部门

3.感谢相关领导

二、要点回顾（R）

1.海外游学

2.团队接龙

3.图形制作

4.有奖竞答

5.小组互考

三、行动计划（A）

1.信心调动

2.承诺执行

3.任务转换531

四、提供支持（S）

1.微信QA

2.OMO辅导

3.材料发放

单元练习：完美收尾模拟练习

单元回顾：口诀阅读

课程产出：531计划表、收尾模板、标准课程收尾现场呈现

课程收尾（第2天）

一、课程总回顾

二、行动计划安排

教学活动：海外游学、作业布置

课程产出：课程核心知识点收获沙盘、训后改善动力、训后应用规划

汤老师

汤洋 老师简介

银行、保险、企业、高校、通讯等头部机构讲师

农业银行总行内训师/特邀授课讲师

国家高级编导

广电总局“全国十佳栏目”主创

曾任：中央电视台7套编导、外景主持人

曾任：上市国企营销推广部总监

曾任：多家互联网、品牌策划公司 创始人

资历优势

汤老师在新闻媒体工作11年，在地方和中央级媒体历任编导、摄像、编辑、主持人等职务；十年以上金融及企业培训经验，深耕金融、企业、高校、通讯培训领域，共计超2000场培训、主持、演讲经验，受众学员超万人，好评率高达98%。2013年任中国职业经理人协会职业经理人队伍建设讲师。

在中国人力资源开发研究会、中国营销人才高峰论坛主办的2013年度中国企业管理能力提升评选活动中荣获“2013年度中国最受企业欢迎的培训专家。

主讲课程

《AI赋能：敏捷经验萃取—课程内容开发工作坊》（标准课程）1-3天

《精妙教学设计：情景式教学设计工作坊》（标准课程）1-2天

《完美教学呈现：卓越培训师授课技巧工作坊》（标准课程）1-2天

《AI赋能：微课开发设计与结果呈现》2-4天

《经验萃取案例开发》1-3天

《AI+结构化思维：打造高效工作汇报》1天

《AI赋能下的新闻写作与拍摄》1天

《AI赋能公文与新闻写作》1天

授课风格

1.观点新，案例多

汤老师坚持“永远用最新的案例，说最核心的观点”。

2.创意多，脑洞大

汤老师的课程以“一针见血”著称，直击痛点，学员一听就懂，立马能用。无论是做策划、理思路，现场互动中就能快速指出核心问题，并立即给到有用的建议，一步到位。

3.实战派，接地气

汤老师有央媒、国企的工作经验，长期给企业做落地辅导，自己也创立过5家公司，拥有完善的企业管理体系，从思维、到具体操作完全打通，给学员全方面的实战指导。

4.幽默化，氛围好

汤老师的课程幽默有趣，非常“互联网”，“戏剧化”的表达让学员立即理解，课堂氛围非常好，在快乐中学习，在学习中收获！

5.精准化，效率高

汤老师针对学员问题能够立即响应，并立马进行诊断，给出建议。课堂中针对学员情况可以立即做演练，汤老师反对夸夸其谈，反对光讲道理不给方法。

工作背景及参赛获奖

部分服务客户

大学：华东理工大学、中国石油大学、华东师范大学、中国海洋大学

金融：中国邮政，中信银行、工商银行、招商银行、河北银行，邮政储蓄银行，国信证券，天津农行，哈尔滨交通银行、天津农商行、南宁邮政、天津建行、光大信用卡、华夏银行、阳光保险、温州农商行

通信：中国移动，中国联通，中国电信，武汉移动、泸州移动、山西移动、唐山联通、天津联通、安徽联通、成都移动、洛阳移动、信阳移动、郑州移动

家居建材：原典家居，红星美凯龙，奥普吊顶，圣象地板，华鹤门窗，南洋集团，东明家具

汽车行业： 吉利汽车、东风悦达起亚，航信集团，东风商务汽车

电力能源：国家电网，天津广电，中投热电，富士康，华润热电、国网宜昌供电公司、银川电力、山东电力、通辽电力、华电国际

地产：中墅地产，零五五一地产，仲景地产，辽阔地产，前沿地产，红馆商务广场

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