赋能型员工自我发展

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景

当今是人与人之间需要协同共进的时代，而企业中更是如此，但是很多企业都面临着各种各样的问题，阻碍协同，影响效率。比如部分员工缺乏积极的心态，或者有能力的员工都抱着事不关己高高挂起的态度做好自己的工作，而同样也有一些员工心态积极，但是工作效率低，又得不到提高效率的方法，久而久之开始失去信心，心态也由积极转变为消极。随着这种问题的恶行循环激，再好的制度也不能改变企业员工因心态不平衡，能力与岗位的不匹配造成企业效率下降的问题。进而对企业绩效造成不可挽回的后果。所以效率的提升不仅是提升员工的个人能力，还要提升员工赋能的意愿和方法。所以赋能型员工的打造，是企业可持续发展的重要环节之一而。这也是这么课要达到的目的。

课程收益

经过培训，学员将能够：

掌握ABC理论，建立正确的价值观。

通过案例引发思考，提升个人能力并赋能团队。

学会并应用与人沟通的正确方法和关键步骤

保障员工工作过程中，行动不走偏，管理者安心，员工舒心。

获得项目管理思维以及工具甘特图的应用，提高工作执行效率

课程对象：

企业员工，中层管理者、高层管理者、创业者、企业内训师等

教学方法：

讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟、小组演练等

课程大纲

第一讲：自我发展心理学导入

一、心理学ABC理论导入。

1. 你看到了什么人

2. 你看到了什么动物

3. 顺时针还是逆时针

4. 心理学ABC法则模型

5. 互动：心理学ABC理论应用

二、Get-Do-See行动模型。

1.Get-Do-See 模型讲解

2.互动：一辆车插队

3.积极主动才会有好结果

4.互动：ABC法则与Get-Do-See 应用

第二讲：情景案例模拟训练

一、案例1：领导更换不适应。

1.小组讨论：案例1

2.练习：ABC法则正负面

3.上司的五种角色

4.小组讨论：上司的五种角色

5.上司的五种角色特点

6.困顿状态下的挑战分析

7.与上司沟通的两个步骤

情景模拟：向上汇报

二、案例2：甩锅任务难执行。

1.小组讨论：案例2

2.练习：ABC法则正负面

3.上下级能力矩阵

4.困顿状态下的挑战分析

5.如何接受上司任务

6.如何与同事沟通

7.如何向上司反馈

情景模拟：接受任务

三、案例3：面对破例无适从。

1. 小组讨论：案例3

2. 练习：ABC法则正负面

3. 沟通破例的五个步骤

情景模拟：沟通破例

四、案例4：自己出错怎拎清。

1. 小组讨论：案例4

2. 练习：ABC法则正负面

3. 自己出错的处理三步骤

4. 自己出错的处理四原则

情景模拟：自己出错

五、案例5：课题项目责任重。

1. 小组讨论：案例5

2. 练习：ABC法则正负面

3. 简单的项目管理工作法

4. 甘特图五要素

5. 练习：绘制甘特图

六、案例6：意见分歧咋双赢。

1. 小组讨论：案例6

2. 练习：ABC法则正负面

3. 第三选择

4. 与领导沟通的5个注意

5. 任务安排矩阵

6. 如何在沟通中说服领导

情景模拟：说服领导

潘老师

潘东俭老师 ——企业人才培养项目顾问

场景学习课程开发专家

作为某上市集团商学院华北分院的负责人，致力于为学员提供高质量的培训和教育，擅长项目化培训体系搭建，多场景业务赋能以及通过经验萃取培养训练专家讲师

讲师资历

东北培训师培联会秘书长

辽宁省培训师联合会副会长

某上市公司商学院华北分院负责人

职场加油站联合发起人

国家高级企业培训师

CSTD学习项目设计师

PMP项目管理专业人士

翻转课堂培训专家

2019年培联/培协培全国训师推优大赛新锐人才奖

2020年辽宁省好讲师大赛导师

2022年培联/培协全国培训师推优大赛总决赛评委

版权课程《沟通魔方-MBO高品质沟通》授权讲师

版权课程《赋能型员工自我发展向上管理》授权讲师

培训经验

潘东俭老师有12年工作经验，8年管理以及6年的授课经验，经历全国10余省，培训千余场，具有丰富的授课经验，擅长销售，管理技能，沟通表达等课程。授课风格幽默生动，培训中以翻转课堂和互动式教学为主，营造轻松愉悦的学习气氛，并通过激发旧知验证新知的教学方式，引发学员思考的同时掌握知识。授课表达：演说家风采，脱口秀幽默，情景式案例。对主题一针见血，只言片语，改变很多人。实战+互动的课程设计：培训深入浅出、案例丰富、通俗易懂，互动性强，拒绝空洞的理论和教条, 善于营造活泼、愉快的课堂气氛。教练式引导：授人以鱼，更授人以渔。专注于行为，运用专业教练技术帮助学员寻找答案，调动学员参与，引发学员思考，并将所学进行现场演练，现场纠偏，现场转化为工作技能



擅长项目与主讲课程

【经验萃取——培养训练专家讲师】

《从优秀到卓越》

《赋能型员工的自我发展》

《高效能时间管理》

《四步打造卓越执行力》

《可复制的领导力》

《关键领导力》

《明星销售》

《沟通魔方-团队协作情景沙盘》

《沟通魔方-MBO高品质沟通》

客户见证（部分）

1、医疗行业

沈阳市陆军总院、沈阳市妇婴医院、廊坊广安医院、爱尔眼科医院、沈阳市安联妇婴医院、沈阳市忻竹妇产医院、辽宁中医、维康医院

2、大型国企

沈飞集团、中航黎明、中国烟草，本钢集团，沈鼓集团，沈飞民机，中航工业601所，中国航发606所，国电投集团，国网桦甸公司，国网磐石公司，国网松原公司，国网铁岭公司，国网营口公司

3、服务销售

大唐集团，天启传媒、瑞和餐饮、富莱商贸有限公司、地方社区、天恒网络传媒，阿劳迪橱柜，鸭丫服装，天兴客运、印双杰、溢美美妆、协和整形、力天世纪、中之杰、中国平安、苏宁集团、大连银行、澳优集团、海普诺凯集团、伊利集团、长虹集团、辽宁中科品创、乐友国际商业集团、孩子王儿童股份、爱特母婴、王子羊商贸、喜宝孕婴、婴喜爱孕婴、一兆伟业商贸、

4、其他行业

地方社区党校、彰武治沙党校、沈阳职业技术学院，中嘉博众教育集团，辽阳职业技术学院、辽宁大学、东北大学

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com