商业逻辑与合理决策

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景

按照商业逻辑进行合理决策是所有企业家、管理者和商业人才的必备思维，而当今大部分商业危机都是因为违背了基本的商业逻辑或决策规律；

商业逻辑的本质是商业规律和商业运营逻辑，新经济和互联网时代加速了商业周期迭代，也让商业逻辑的威力更快更残酷的体现出来，但以全新商业模式名义违背商业逻辑的乱决策比比皆是，比如“风投变“疯投”，迷惑性强，造成的损失大；

目前商业教育中缺乏对商业逻辑的基本认知，违背简单商业逻辑而导致的管理或投资运营败局经常发生！即便暂时获得商机也无法持续成功或复制，很多企业舍本逐末，只从机会、技术、产品而没有从商业逻辑角度反思，南辕北辙越走越远。

国内唯一完整的商业逻辑与商业决策课题，解决企业家和投资人最本质的困惑

全真实战推演、全真劲爆内容，现场效果震撼，广受学员欢迎！

适合对象

企业家、管理层、投资人、商业分析人士、政府高层、招商团队等

核心收益

掌握商业逻辑的完整架构，明确商业运营的必然规律，明白正确决策的判断标准

现场推演真实案例，在决策推演中体会商业逻辑，避免操作误区，严格遵守逻辑

课程大纲

1去伪存真：正确认识商业逻辑

引导案例：所有失败企业或投资背后的共同点

什么是真正的商业逻辑？

2 违者必败：商业逻辑的核心架构及全真逻辑推演

有需求吗？产品或服务定位的商业逻辑，有需求不一定是好商机

有前景吗？商业前景和投资价值分析判断逻辑

好赚钱吗？商业运营和管理的分析判断逻辑

有品牌吗？优秀品牌判断标准及品牌落实的逻辑

能做大吗？商业扩张和发展方向的分析判断逻辑

要上市吗？资本运营与投资回报的分析判断逻辑

易模仿吗？市场竞争规律和商业竞争的策略逻辑

可持续吗？商业定价和持续盈利的分析逻辑

如何判断？商业思维的本质和分析判断逻辑

全真案例推演分析及商业逻辑体验

3 重构版图：重构商业布局或管理运营架构

抢占先机：你现在应该抢占什么样的商业资源？

布局误区：目前的商业或企业布局存在什么误区？

改变思维：投资人或企业家的思维存在哪些违背基本商业规律的误区？

全真案例推演分析及学员研讨互动

潘老师

潘黎先生简介

背景简介

邦思迈咨询/邦思迈谈判沟通研究院 首席咨询顾问/院长

上海世博会 谈判专家

CCTV、东方卫视、上海电视台、中国教育电视台、上海人民广播电台 特邀嘉宾，评论员

北大、交大、复旦、同济、中科大、中山、华东理工等知名高校 课程专席教师

华南理工大学经济学院 课程教授

多家省市政府、跨国公司、上市公司 常年咨询顾问

联合国（上海）跨国采购，伊拉克重建（上海）采购 现场谈判顾问

喜马拉雅音频平台、中国教育电视台“东方名家”栏目谈判 主讲专家

潘先生是国内唯一的谈判沟通管理体系及定价权体系的知识产权持有人，也是国内唯一专业谈判沟通研究院的负责人。在各知名高校广受学员欢迎，满意度、指定采购率、复购率名列前茅。

潘先生有近二十年的丰富实战经验，每年亲自负责多场重大谈判、实际项目投资、政府或企业的咨询策划，是上市公司和各级政府的常年顾问。其丰富实战经验和案例广受追捧和欢迎。

潘先生倡导专业化、规律化、市场化的三化理念，独创了GDFT培训法、定价权体系、“情境路线谈判SNR”等实用工具，指导多家企业、项目和投资获得成功；他坚持精深治学和实践导向，密切跟追国际学术前沿和企业最新实践。广受媒体关注，二十余年的咨询生涯使潘先生成为一位集谈判专家、企业高管、媒体嘉宾、客座教授多重角色于一身的跨界学者企业家。

部分代表性客户

先进制造及新能源：海尔、华为、小米、蔚来汽车、惠普、通用、大众、3M、福特、三菱、三一重工、利乐包装、中石化、中海油、山东钢铁、金龙客车、中国航天、广汽等

IT互联网：阿里、腾讯、移动、电信、铁通、盛大网络、华数数字、珠江数码等

金融及高端服务：荷兰银行、苏格兰皇家银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、民生银行、平安保险、中国人寿、天治基金、东方航空、威斯汀酒店、锦江饭店等

医药行业：拜耳、强生、赛诺菲、国药集团、云南白药、西安杨森、默沙东、上药集团、康美药业、第一三共、复旦复华、百洋医药、百特医疗、信谊药业、东阿阿胶等

地产建设：万科、万达、龙湖、保利、中海、新城、绿城、远洋、仁恒、上海新天地（瑞安）、链家、合富置业、中国建筑、中海外、中天建设、华东建筑设计院、联创国际等

政府公用事业：上海世博局、广东省副市长培训班、广东省国资委、深圳福田区政府、广东省食药监局、上海文广传媒集团、上海电视台、广州公用事业、西安高新区等

商贸流通：沃尔玛、家乐福、茅台、光明、青岛啤酒、百联集团、华联超市、三菱商事、上海家化、松林超市、中烟集团、李宁、报喜鸟、新华书店、嘉德拍卖、清风纸业等

核心课程

谈判类：情景路线谈判SNR、投融资并购谈判、销售谈判、采购谈判、HR谈判等

综合类：双向定价权战略、多维度定价参照系、商业逻辑与决策思维、

沟通类：公众沟通与媒体应对路线PSCR、领导力与沟通管理体系CMS、冲突处理与危机化解

授课风格与课程特色

以原创、实用、专业、定制为突出特色，理论精专深透、方法实战具体，直击问题、现学现用培训现场互动巧妙、气氛活跃、效果精彩、案例给力、分析精辟，听众叹服

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com