数据安全法规培训

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景

2021年9月1日《中华人民共和国数据安全法》正式实施，2021年11月1日《中华人民共和国个人信息保护法》正式实施，随着这两部重量级数字化转型相关的法律的出台和实施，企业在数据采集、数据管理和数据使用上有了法律的约束，也有了法律的保障，并且保护数据安全已经成为企业的义务，是必须要做的事情

而且《数据安全法》第27条明确规定：第二十七条 开展数据处理活动应当依照法律、法规的规定，建立健全全流程数据安全管理制度，组织开展数据安全教育培训，采取相应的技术措施和其他必要措施，保障数据安全。由此可见，组织数据安全教育培训也是企业必须要做的事情。

培训对象

企业所有员工

企业法务人员

企业数字化转型团队

企业数字技术团队、IT团队

企业数据处理和数据分析与应用的专职岗

课程收益

深入学习数据相关的法律和法规，保证企业经营管理过程中的合规性和合法性，避免因为违规违法给企业经营和管理活动带来相关风险

深度解读法律，从而更全面认知法律条文背后的含义与逻辑，从而将数据安全管理意识纳入日常经营管理活动中

针对数据密集接触的相关人员，提高数据安全意识，重视数据安全管理，引入数据安全管理相关技术

从个人数据安全意识的角度，保护好个人信息安全；从企业经营管理的角度，做好合规合法性自检，避免数据安全漏洞，消除数据安全隐患

课程大纲

一、了解数据资产与数据要素相关法律和法规的发布

1、从国家持续出台的数据相关政策、法律和法规来理解国家对数据安全相关的态度、理解和理论创新，从而深入理解数据安全的重要性

2、构建数据安全意识，并将数据安全管理纳入企业管理的“义务”：数据安全不是企业做不做的选择题，而是像纳税一样是必须要尽的义务

3、深入理解数据要素的含义，也要理解“党管数据”背后的逻辑

4、各国相关法律法规介绍，CIS Control，COBIT，COSO，FISMA，GDPR，ISO2700s， NIST SP等国际通用的相关规则和约束机制，以及相关违法违规案例背后的逻辑

二、深入解读《数据安全法》相关条款以及企业应该采取的行动，以及需要自检自查的事项

1、关键概念的理解：数据、数据活动、数据处理、数据处理服务、数字经济，相关机关等

2、与企业经营管理活动直接相关的条款与企业行动建议

3、涉密企业、涉外企业、数据密集型企业的相关操作要求，从行政许可到企业内部组织、制度、流程、技术到相关举措要求

① 必须建立数据安全管理专门组织

② 必须组织数据安全教育培训

③ 必须建立相关制度

④ 必须通过技术来实现数据安全保障

⑤ （选）数据跨境流通相关规定

三、深入解读《个人信息保护法》相关条款以及企业应该采取的行动，以及需要自检自查的事项

1、传统企业与互联网企业在个人信息保护法下的相关要求

2、自动算法数据处理提供服务企业的相关规定：行政许可

3、个人信息保护法要求的“被告举证责任”的理解

4、企业需要采取的相关措施，以及潜在风险举例示例

四、数据安全相关的法规介绍

1、《中华人民共和国网络安全法》

2、《互联网信息服务管理办法》

3、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》

4、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》

5、《互联网上网服务营业场所管理条例》

6、《关于维护互联网安全的决定》

赵老师

专家简介：赵兴峰（Hilton） 实战数智化转型与数智化管理专家，智慧型企业架构师；

明悦数据&脉达数据研究院（MDA）创始人兼首席顾问；

前宝洁、惠氏制药等国际500强跨国公司商业智能高管；

前摩立特集团（Monitor Group）中国区数据中心负责人；

北京大学+新加坡国立大学MBA双硕士；西安交大学士；

畅销专著：

《数字蝶变-企业管理体系数字化升级》

《数字蝶变-企业数字化转型之道》

《数字蝶变-人力资源数字化标杆实践》

《数字蝶变-企业数字化业务流程再造》

《管理者数据能力晋级》

《数据化管理变革》《经营数据分析》

社会资历与荣誉（部分）：

清华大学/北京大学/人大商学院及经济学院/浙大管理学院/法国里昂商学院/西工大管理学院/武大经管学院/上海财大/对外经贸大学国际商学院等EMBA/ CXO班数智化转型课程主讲教授；

中关村数字经济产业联盟首席顾问、中国中小商业企业协会数字化转型专家组首席顾问；

”数字中国论坛“（2021新年论坛） 特邀论坛对话嘉宾；中国财务管理协会特聘顾问；

国网电网/宝武钢铁/阿里巴巴/抖音/中石油/中海油/中烟/一汽/广汽/中粮/华润/中核/魏桥/富士康/中国联通/美的/海尔/伊利/华润/万科/顺丰/联想/国药/广州地铁/保利/协鑫/歌尔/招金集团/海大集团/古井贡酒/汤臣倍健/ GM/ Coca-Cola/ Hitachi等数百家名企数智化转型课题专家/辅导顾问；

山东/江苏经信委、北京/深圳国资委、工信部领军人才等CXO班数智化转型系列课题主讲教授；

第八届全球总裁创新峰会500强商学院院长评选最佳数据化管理创新专家（2019）。

赵老师拥有20年+国际公司数据智能实践经历，13年+本土企业数字化转型咨询培训实操丰富经验。

数智化转型与数智化管理系列©版权课程（部分课题可根据企业需要做定制训练营或工作坊）：

企业CXO/高层经理人课程+商学院EMBA/DBA/EDP：

《数字化转型战略与实战》、《数字化商业模式创新》、《数智化管理体系升级》、《数智化转型与管理创新》、《数字化领导力》、《数智化转型与AI技术应用》、《数字化变革与数字文化建设》

企业中层经理/储备干部/数智化专才课程+商学院MBA：

《管理者数据能力晋级训练》、《管理驾驶舱搭建训练》、《管理者数据思维训练》、《经营数据分析淘金™初阶训练》、《数字化业务场景创新设计五步法》、《数据指标体系搭建》、《数字化业务流程再造》、《数据资产管理与数据治理》、《财务数字化转型》、《HR数字化转型》、《商业数据分析™进阶训练》、《用数据说话-数据可视化表达》、《业财指标与管报系统搭建》、《数据标准与规范体系化建设》、《管理驾驶舱与智慧平台建设》、《业务建模与算法设计》等。

企业数字化转型+咨询/DT技术顾问辅导：数字化战略规划+数智化管理体系搭建咨询/大数据平台建设咨询/管理智慧工作台搭建产品及咨询服务/数字化业务场景应用咨询辅导/数字化转型常年顾问等。

荣誉客户/伙伴（部分）：

通用电气(GE)、通用汽车、巴克莱资本、摩根大通、微软、英联资本、VHA、杨森医疗、波士顿医疗、海尔万链、飞利浦、赛默飞、字节跳动、阿里-钉钉大学，富士康、联想；中粮可口可乐、伊利、蒙牛、汾酒、古井贡酒、中国联通（小沃科技）、中国完美、汤臣倍健、深农集团；一汽（长春/天津/无锡/佛山/青岛，大众/丰田/解放/物流等）、通用汽车（GM）、吉利汽车、东风汽车（商用车/营销公司）、广汽本田、长安马自达、柳工五菱、北汽新能源、长安民生物流、韵达物流、顺丰科技，中国邮政南宁公司；国家电网、云南电网、山东电力、广州地铁、招金集团、厦钨、上海宝武钢铁、首钢、中石油-东方勘探、京博石化、延长石油、中海油；同仁堂药业、中国生物、广药、以岭药业、国药-方圆药业；美的（生活电器/洗衣机/国际物流）、海尔（青岛/合肥/重庆）；万科地产、金地集团、联发、保利物业、中原地产；魏桥、协鑫、圣泉集团、科达制造、中国包装、福达、成大、中烟、海亮、威高、歌尔股份、广联达、太平洋财险、杭商旅、京能、罗莱家纺、华润、牧羊股份、威斯腾电气、苏博特材料股份、德诚、日立电梯、中国远大、中国航发；北京大学、清华长三角研究院、浙大管理学院、人大经济学院/商学院、对外经贸大学国际商学院、上海财大（CFO班）、江西财大MBA教育学院（EMBA）、法国里昂商学院（EMBA）、武大经管学院（CEO班）、西北工大管理学院、新华商学院/Boss商学院/博商商学院DBA/董事长班、工信部领军人才班等。

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com