BI工具 · Power BI从新手到高手

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景

Power BI是微软推出的一款企业级数据可视化分析呈现和商业智能BI工具软件，自2015年发布第一个版本后，一直坚持月度更新的高频升级，并且其免费版本在功能使用上几乎是无限制的，因此Power BI Desktop版成了很多数据分 析师的首选可视化呈现工具，因此本课程推荐使用Power BI Desktop版为个人使用，对于企业群体的在线版本的使用，建议用企业版（服务器版）

过去企业管理者用Excel和PPT来分析处理和呈现数据，随着数字化转型的推进，企业数据越来越多，传统的Excel工具效率已经跟不上数据量级的提升，用Excel做一个数据图表需要3分钟，而BI工具只需要3秒钟，这种效率差距限制了企业数据丰富后的价值挖掘效率，建议企业将BI工具当做各层级管理者的基本技能来推广

培训对象

企业高层管理者、各层级管理人员

专职数据分析人员（业务分析、财务分析、经营分析或以数据分析为主的岗位）

各业务板块管理岗位人员（富数据业务领域的负责人为主）

建议将BI当做管理岗人员的基本办公技能

课程收益

学习并掌握Power BI的基本功能，从数据导入与获取，数据处理，数据分析方法与思路，数据可视化呈现，交互式数据可视化看板搭建与设计，到复杂度量值（数据指标）的计算

Power BI从新手到高手：从完全不会Power BI开始学习，到掌握其相对高级的功能，比如说复杂的公式计算、复杂的可视化图表制作、复杂的业务看板设计，与联动看板的呈现对业务进行全面完整且有深度的分析

学会用Power BI搭建自己业务管理领域的看板，能够给自己和给自己的上级各制作一套可视化数据分析看板

课程大纲

一、熟悉PowerBI（PBI）界面与功能

1、PBI工具与其他工具的功能定位：数据分析与可视化呈现

2、PBI的界面介绍（四张脸，特别是常用的三张脸）

3、了解PBI各个界面的功能清单和可操作的功能

4、PBI使用前知识准备：数据表（动态表、静态表和索引表）、关联数据表与数据表间关联关系、数据结构标准化、数据指标（度量值）的概念

二、熟练导入数据到PBI，并进行简单加工处理

1、PBI的数据来源：输入录入、文件导入、文件夹导入、数据库文件导入、在线数据库直连导入等，以及数据的导入的方法和步骤

2、数据表间关联关系与数据表关联关系建立

3、PBI的数据处理：列处理（增列）、表处理（表合并、条件合并）

4、PBI的自建表和数据录入：构建日期表

三、数据指标计算和DAX公式

1、DAX公式介绍以及其强大的功能

2、DAX常用公式计算常用数据指标（求和、均值、计数）、常用文本计算、日期计算等基本公式

3、度量值公式三种基本计算模式：基本计算、跨表计算、条件计算

4、数据指标的五种类型以及计算方法：数量型、均值型、占比型、增比型、排序型，对业务活动进行全面数据指标梳理，并计算

5、复杂数据指标计算与DAX Studio使用

四、数据可视化与看板制作

1、数据指标卡制作

2、常用可视化数据图表制作（三要素、三步骤）

3、数据图表之间的联动交互设置

4、切片器的使用

5、筛选器的使用：图表筛选器、页面筛选器、跨页面筛选器设置

6、数据分析图表的深度分析：交叉分析、钻取分析（钻取结构的设置）、联动分析等

五、制作数据可视化分析看板

1、数据指标卡和数据图表的排版布局

2、数据看板的图表联动、切片器、筛选器设置

3、数据看板的发布和共享

赵老师

专家简介：赵兴峰（Hilton） 实战数智化转型与数智化管理专家，智慧型企业架构师；

明悦数据&脉达数据研究院（MDA）创始人兼首席顾问；

前宝洁、惠氏制药等国际500强跨国公司商业智能高管；

前摩立特集团（Monitor Group）中国区数据中心负责人；

北京大学+新加坡国立大学MBA双硕士；西安交大学士；

畅销专著：

《数字蝶变-企业管理体系数字化升级》

《数字蝶变-企业数字化转型之道》

《数字蝶变-人力资源数字化标杆实践》

《数字蝶变-企业数字化业务流程再造》

《管理者数据能力晋级》

《数据化管理变革》《经营数据分析》

社会资历与荣誉（部分）：

清华大学/北京大学/人大商学院及经济学院/浙大管理学院/法国里昂商学院/西工大管理学院/武大经管学院/上海财大/对外经贸大学国际商学院等EMBA/ CXO班数智化转型课程主讲教授；

中关村数字经济产业联盟首席顾问、中国中小商业企业协会数字化转型专家组首席顾问；

”数字中国论坛“（2021新年论坛） 特邀论坛对话嘉宾；中国财务管理协会特聘顾问；

国网电网/宝武钢铁/阿里巴巴/抖音/中石油/中海油/中烟/一汽/广汽/中粮/华润/中核/魏桥/富士康/中国联通/美的/海尔/伊利/华润/万科/顺丰/联想/国药/广州地铁/保利/协鑫/歌尔/招金集团/海大集团/古井贡酒/汤臣倍健/ GM/ Coca-Cola/ Hitachi等数百家名企数智化转型课题专家/辅导顾问；

山东/江苏经信委、北京/深圳国资委、工信部领军人才等CXO班数智化转型系列课题主讲教授；

第八届全球总裁创新峰会500强商学院院长评选最佳数据化管理创新专家（2019）。

赵老师拥有20年+国际公司数据智能实践经历，13年+本土企业数字化转型咨询培训实操丰富经验。

数智化转型与数智化管理系列©版权课程（部分课题可根据企业需要做定制训练营或工作坊）：

企业CXO/高层经理人课程+商学院EMBA/DBA/EDP：

《数字化转型战略与实战》、《数字化商业模式创新》、《数智化管理体系升级》、《数智化转型与管理创新》、《数字化领导力》、《数智化转型与AI技术应用》、《数字化变革与数字文化建设》

企业中层经理/储备干部/数智化专才课程+商学院MBA：

《管理者数据能力晋级训练》、《管理驾驶舱搭建训练》、《管理者数据思维训练》、《经营数据分析淘金™初阶训练》、《数字化业务场景创新设计五步法》、《数据指标体系搭建》、《数字化业务流程再造》、《数据资产管理与数据治理》、《财务数字化转型》、《HR数字化转型》、《商业数据分析™进阶训练》、《用数据说话-数据可视化表达》、《业财指标与管报系统搭建》、《数据标准与规范体系化建设》、《管理驾驶舱与智慧平台建设》、《业务建模与算法设计》等。

企业数字化转型+咨询/DT技术顾问辅导：数字化战略规划+数智化管理体系搭建咨询/大数据平台建设咨询/管理智慧工作台搭建产品及咨询服务/数字化业务场景应用咨询辅导/数字化转型常年顾问等。

荣誉客户/伙伴（部分）：

通用电气(GE)、通用汽车、巴克莱资本、摩根大通、微软、英联资本、VHA、杨森医疗、波士顿医疗、海尔万链、飞利浦、赛默飞、字节跳动、阿里-钉钉大学，富士康、联想；中粮可口可乐、伊利、蒙牛、汾酒、古井贡酒、中国联通（小沃科技）、中国完美、汤臣倍健、深农集团；一汽（长春/天津/无锡/佛山/青岛，大众/丰田/解放/物流等）、通用汽车（GM）、吉利汽车、东风汽车（商用车/营销公司）、广汽本田、长安马自达、柳工五菱、北汽新能源、长安民生物流、韵达物流、顺丰科技，中国邮政南宁公司；国家电网、云南电网、山东电力、广州地铁、招金集团、厦钨、上海宝武钢铁、首钢、中石油-东方勘探、京博石化、延长石油、中海油；同仁堂药业、中国生物、广药、以岭药业、国药-方圆药业；美的（生活电器/洗衣机/国际物流）、海尔（青岛/合肥/重庆）；万科地产、金地集团、联发、保利物业、中原地产；魏桥、协鑫、圣泉集团、科达制造、中国包装、福达、成大、中烟、海亮、威高、歌尔股份、广联达、太平洋财险、杭商旅、京能、罗莱家纺、华润、牧羊股份、威斯腾电气、苏博特材料股份、德诚、日立电梯、中国远大、中国航发；北京大学、清华长三角研究院、浙大管理学院、人大经济学院/商学院、对外经贸大学国际商学院、上海财大（CFO班）、江西财大MBA教育学院（EMBA）、法国里昂商学院（EMBA）、武大经管学院（CEO班）、西北工大管理学院、新华商学院/Boss商学院/博商商学院DBA/董事长班、工信部领军人才班等。

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com