面面俱到——软装设计赋能培训

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景：

行业背景与趋势分析

1.售楼部软装设计的价值

——售楼部作为品牌形象与销售转化的核心载体

——软装设计对用户体验与情感共鸣的影响

——数据：艺术化空间对客户停留时长与成交率的提升（案例参考）

2.当下设计趋势

——趋势1：艺术叙事化（通过艺术品传递品牌故事）

——趋势2：可持续设计（环保材料、可循环艺术品）

——趋势3：数字化交互（数字艺术装置、虚拟场景体验）

——趋势4：情感化体验（空间情绪营造与用户心理契合）

——趋势5：文化融合（在地文化与现代美学的结合）

课程收益：

掌握艺术驱动的设计理念与叙事能力；

提升艺术品研发与定制能力；

熟悉软装设计的行业趋势与创新应用；

提升空间情绪地图的规划能力；

掌握艺术品与空间的协同设计方法；

提升售楼部三大区域的设计能力；

熟悉数字化工具与可持续设计方法；

提升文化融合与在地化设计能力；

提升团队协作与项目管理能力；

培养创新思维与跨界合作能力；

提升客户沟通与方案呈现能力；

建立艺术驱动的品牌差异化优势。

总结：本次培训课程不仅帮助学员提升软装设计的专业技能与艺术素养，更注重实战应用与创新能力的培养，确保学员能够在实际项目中实现“艺术驱动空间叙事”的设计目标，助力委托单位在软装设计行业中树立更高的品牌影响力与市场竞争力。

课程对象：

全体管理人员

课程特色：

突出“实战”特点，讲师幽默风趣，讲解演绎、案例解析、分组讨论、头脑风暴与体验式教学相结合。

课程大纲：

第一讲：行业背景与趋势分析

一、当下软装设计的行业背景

1.售楼部软装设计的价值所在

2.软装设计对用户体验与情感共鸣的影响

3.数据：艺术化空间对客户停留时长与成交率的提升

4.当下的设计趋势（艺术叙事化、可持续设计、数字化交互、情感化体验、文化融合）

二、课程核心——深入了解当下行业背景，并进行深度分析未来趋势

第二讲：设计理念深化

一、核心理念：艺术驱动空间叙事

——从“装饰”到“场景化体验”的思维转变

——艺术品的角色：空间灵魂、品牌符号、情感触点

案例解读：……

二、设计方法论

——STEP 1：故事线构建

挖掘项目文化/品牌基因→提炼核心主题→艺术化转译

——STEP 2：空间情绪地图

售楼部动线规划与情绪节奏（入口震撼感→洽谈区私密性→样板间沉浸感）

——STEP 3：艺术品定制逻辑

原创艺术品与空间比例、材质、灯光的协同设计

案例分享：……

实操练习：给出课题实操演练

第三讲：艺术品研发与应用策略

一、艺术品研发流程

——主题定位（文化符号提取、风格定调）

——创作媒介（雕塑、装置、数字艺术、综合材料）

——技术实现（3D打印、传统工艺创新、光影交互）

二、售楼部场景应用案例

——入口区：大型艺术装置（吸引眼球、奠定调性）

案例：某项目悬浮雕塑与光影结合的视觉冲击

——洽谈区：艺术家具与墙面装置（提升品质感与话题性）

案例：定制水墨屏风与沙盘区的文化呼应

——样板间：小型艺术品与生活场景融合（用户代入感）

案例：陶瓷摆件与织物纹理的在地文化表达

实操练习：给出课题实操演练

第四讲：实战工具与未来展望

一、工具与资源

——数字化设计工具推荐（如Enscape艺术渲染、材质库）

——艺术家与工艺合作资源整合

二、未来方向

——元宇宙场景中的虚拟艺术品设计

——可持续材料与智能交互艺术品的研发

——跨界合作案例（如与当代艺术家/IP联名）

互动环节：可加入“主题头脑风暴”（分组为虚拟售楼部设计艺术方案）。

总结复盘：学员分组完成实操，进行分享。

张老师

讲师简介：

张弘老师

室内装饰设计实战专家

申都设计集团有限公司室内装饰设计研究所所长

上海达汝观建筑装饰设计有限公司总经理

上海市专业技术水平认证证书：

注册高级室内设计师(编号S5119)

擅长领域：

具有甲级设计院、室内设计、建筑设计、规划设计的工作经历；

具备25年以上的建筑设计、装饰装修设计和管理经验，熟悉相关工程施工工艺；

擅长结合公司整体品牌建设并深入到生产任务，直至推销应用；

擅长帮助甲方解决项目整体开发理念和项目产品创新研发；

擅长商业、产业园、写字楼开发等多种类型项目的前期产品策划服务，从前期产品定位、产品解决方案、后期概念规划及产品设计都具有丰富的实战经验；

具备丰富的从零到一的运营管理及团队创建经验，成功淌过很多项目的坑，可有效地减少和规避试错的风险及成本；

擅于内部、外部沟通及资源的掘取和整合，十年以上的项目管理、实际落地及运营的经验，取得了良好的效果，多次受到集团合作工作室、事务所的表彰；

熟悉工程项目各环节结构（痛点分析、方案撰写、资源整合、执行调整、进度督促、反馈总结）。对深度学习，实体转化，设计品牌运作有深刻的理解和实操能力。

实战经验：：

张弘老师拥有二十余年的工程设计和管理实战经验，曾任职于上海保仪室内装饰有限公司设计总监，目前担任申都设计集团有限公司室内装饰设计研究所所长，上海达汝观建筑装饰设计有限公司总经理，主要精力在装饰标准化研究。无论是在企业任职或是可以研究，都能优质高效完成工程项目和教学科研。

参与项目：

》》》2012年主持设计江苏省泰兴市和福花园3#独栋别墅室内外工程设计，荣获“上海市2012年第十一届建筑装饰设计大赛别墅类设计方案一等奖获奖作品”。

》》》2012年主持设计上海香港新世界大厦Céléb de TOMATO餐厅装饰设计，2017年本项目被著名设计杂志“灯光与设计Luce e design”选中刊登在4月份期刊。

》》》2018年参与重庆中机中联与恒大集团合作的“贵阳恒大童世界”项目的协调管理工作，历时11个月。该项目占地453公顷，项目综合体量、建筑单体数量是迪士尼的2倍。

主讲课程：

《软装设计赋能培训》

《有章可循--改造项目中的标准化设计》

《井井有条--建筑装饰现场施工管理》

授课风格：

实战实用：结合实战案例，融入方法工具，易懂易行；

幽默风趣：理解与故事相结合，案例与知识相结合，场景感十足；

注重落地：真正让学员听得懂、记得住、用得上、做得到。

服务企业：

大华集团、保利地产、弘策房地产有限公司、金储企业投资管理有限公司、上海工程勘察设计有限公司、上海现代建筑装饰环境设计研究院、上海市房屋建筑设计院有限公司、上海市城市建设设计研究院、上海都市建筑设计院、上海费迪曼逊四维音乐工程公司、上海赫富斯建筑装饰有限公司—美国HFS上海代表处（境外室内设计事务所）、上海迈考建筑工程有限公司、玖石（国际）设计顾问有限公司、杭州赤羽景观建筑设计有限公司、四川省成都市向日葵景观工作室、上海丽舍生活贸易（上海）有限公司、上海尊皇家居饰品有限公司（软装饰）、上海偲源方达舞台设备有限公司、江苏省泰州远大家俬有限公司（高档户外家具）、上海PPA装饰俱乐部（建材信息）、上海永乐楼宇设备销售有限公司、浙江巨人通力电梯有限公司、上海全华酒店设备工程有限公司……

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