心灵教练—卓越团队训练营

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【课程背景】

请问你是否抱怨过员工执行力不够？

请问你是否困惑过组织成员忠诚度不高？

请问你是否一直苦苦思索着如何让团队凝聚力增强？

请问你是否也觉得很多理论无法在实际中更好的应用？

你是否也希望拥有一个忠诚、敬业、高效的团队？

你是否希望提升干部的领导艺术，打造团队的领导力？

《心灵教练—卓越团队训练营》不是一般提升员工素质的训练营。课程中融合了中国传统智慧及西方管理精髓，创造出一种全新的训练方式，通过改变个人的心智模式，向内挖据潜能，向外寻找可能，让参训者在短时间内打破局限、发现自我、战胜自我、提升企业员工忠诚度，增强企业员工对企业的归属感和主人翁意识。为企业打造一支100%完成任务的超强执行团队，从而提升企业的绩效。

【课程收益】

--提升责任感

体验在团队中贡献自己的优点，形成互信多赢，相互协作的集体。从而回到企业中愿意主动创造开放沟通、愿意承诺的环境。对自己、对公司、对客户更有责任感。

--以目标为导向，行动没有任何借口

专注于目标，察觉自己目前的状态和位置，拓宽心智模式、行为模式上的局限性，看到达致目标的更多可能性，主动调整和优化行动，没有任何借口，将所有力量集中在“行动—优化行动—总结—再行动—再优化”的循环中。

--提升企业忠诚度

强化企业的向心力和凝聚力。让参与者和团队愿景达致高度统一，调整自己的行为模式，为团队发挥长久的价值。

--深化认知

让每个参加者都成为一面互动的镜子，全方位、有效地洞悉自己和他人的状况及表现。进一步认清自我，拓展认知和行动的领域，突破局限去发挥个人能量。

--强化行动体验

通过深刻的行动体验，学习探索并建立导致成功的 ，在团队的共同行动中去学习系统而非片面地思考问题，转变心态去突破和丰富自我。

--清晰人生的定位和立场

在不断突破自身心智模式制约的同时，明确自己做为一个社会中、企业中的个体应该具备的素质和人生立场，并植于潜意识层面，在未来的工作生活中不断用此来引导自己。

--企业创新

增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的灵活性和有效性，并将所学延伸作用与企业的发展中，去获取更大的成就。

--目标计划

参加者将会拟订目标与计划，通过不同的训练、评估去清晰目标和现状，检视行为的有效性，不断调整心态，以更有效地达到目标。

--承诺的力量

以个人和团队的目标为导向，有方向地锻炼参加者的综合素质，参加者需要不断主动创造、自我超越，在过程中去发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系。

--面对逆境

在实际过程中每个人都会面对挫折和逆境，提升参加者对逆境的能力和战胜逆境的勇气。

--引发团队

在此过程中参加者将提升自己的感染力，去支持、鼓励他人完成自己的目标及团队的共同目标，并将此精神贯穿与整个实践阶段中，获取真正的共赢。

--追求卓越、创造佳绩

在高级阶段教练与团队也会挑战和支持你追求卓越、创造佳绩。你会体会到教练技术如何激发潜能和创意、促进目标的实现。

【课程特色】

采用体验式教学，拒绝空洞的理论灌输和说教，将体验、情感和场景结合起来，让学员记得清晰，学得牢固，印象深刻。通过体验式学习，使参训员工体验到感恩、激情、信任、负责任、承诺、合作等六大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的。

绚丽的音乐和场景融合，把工作和生活中的场景变成一个一个互动的练习，让学员融入其中，身心灵得到升华，情绪得到宣泄，压力得到释放，情感得到交流，思想得到净化，向内挖据潜能，向外寻找可能，打造高绩效团队。

激情参与、分享讨论，拒绝旁观者，每个人都是参与者，每个人都是运动员，每个人都是主演，都有一个目标就是赢。老师讲的知识是自己的，学员感悟到的才是自己的。

【课程对象】

理论上全员都可以参加，但建议高层管理者和普通员工、中基层干部分开参加。

【课程大纲】

第一天：（8：30~22：00）

第一部分：团队组建篇

什么是团队？如何建设高绩效的团队？我能够为团队的成功做些什么？导入家庭、学校、军队的团队灵魂！

1、开训破冰

训练目的： 通过21世纪不断变化的企业环境引出调适的概念。通过个人与团队的关系，引出优秀团队的共性和卓越团队的五项修炼。让学员保持激情的状态和对接来下的学习的期待。

学到的知识点：1、团队的三个一致，四个标准，五项修炼2、调适性 3、成功的习惯和心态 4、规则5、让学习成为习惯

2、感恩主题——“组建团队”活动

训练目的：把整个团队分成不同的小团队形成竞争的格局，促进整个团队的凝聚力、执行力。这是让学员去体验组建团队的赢的过程。通过一些团队竞赛让团队有荣誉感并充满活力。

学到的知识点：1、团队激情 2、好结果的三个要素专注、高要求、训练 3、业绩=动力X能力 4、品质的关键在于细节与心态

第二部分：团队执行篇

团队合作是简单的技巧方法问题吗？在团队中每个人应该具备什么心态？当我们合作出现问题的时候，是否总是在找别人的毛病？

1.蒙眼排序

训练目的：深化对任务与结果的认识，掌握如何设立目标，如何规划计划，如何战胜干扰，

如何把目标分解成任务，任务达成结果，如何有效反馈。通过蒙眼排序让团队群策群力，达到凝聚力增强，团队目标意识提升的效果。

学到的知识点：1、PDCA循环 2、沟通中的标准与反馈 3、如何做好计划 4、战胜干扰 5、执行力实施方案6、军队之执行力 6、结果与任务

2、双赢

训练目的：通过“游戏”来发现在过去的工作、生活中学员面对人际关系的困惑、矛盾，发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障。因为总是以自我为中心，总是以“对”、“错”的方式面对沟通、交流，总是以自我的标准来要求别人，总是以自己要“赢”为目的甚至是手段而使我们过得一点都不轻松，甚至有时候虽然我们“赢”的目的达到了却失去了我们内心一直以来认为很重要的关系：亲情、友情、爱情等。从而使学员领悟以共赢的思考立场扩大人际关系的更大可能性。

学到的知识点：1、沟通中的心态 2、团队合作的原则与心态 3、不讲道理讲效果讲结果 4、智慧与聪明 5、团队和谐

第三部分：团队责任篇

我们不努力是因为没有找到内心的动力，为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口？在过往的人生历程中，我真的明白责任的涵义吗？如何有效的提升团队的凝聚力？当那份爱和感恩能活出来，我们便有了担当，有了动力，有了承诺！

1、领袖风采

训练目的：

通过“领袖风采”活动，使所有学员感悟到一直以来，在我们的生活、工作中有许许多多的亲人、领导、同事、同学、朋友在为我们承担着完全的责任，而自己以前还不自知，总认为生活、工作就是这样。从而悔悟到自己的所有的抱怨、推托、借口、不负责任的内疚。而从这个活动的体验获得一次宝贵的经历，对企业、领导、下属、同事、家人、朋友甚至客户产生感激之情，并激发起自我在以后的生命历程中多从“归因于内”的以责任者的态度面对，从而真正意识到“我是一切的根源” 。

学到的知识点：1、担当 2、感恩 3、爱与承诺4、永不放弃

2、似曾相识

训练目的：引发学员对彼此之间的感情进行升华，让爱洋溢在企业与员工之间，凝聚学员之间的关系。学会建立客户关系，用心沟通，珍惜及感恩。

学到的知识点：1、沟通从心开始 2、团队的凝聚力与爱 3、人际关系 4、企业的使命与价值

第二天：8：30~17：30

第四部分： 团队危机篇

为什么在团队合作中会出现障碍？为什么我们制定了标准但无法有效执行？为什么我们不注意细节？为什么团队各自为政？21世纪最大的危机时没有危机！

1、优胜劣汰

训练目的：面对竞争，我们不进则退，对于挫折最重要的是有面对的勇气。

如果我们得过且过，不思进取，我们将面临淘汰。树立团队追求卓越的目标。

学到的知识点：1、优胜劣汰 2、如何面对竞争 3、团队反思 4、人生盲点 5、鹰之重生

2.照镜子

训练目的：让我们站在不同的年龄阶段解读我们的人生，学会系统思考。当我们开始用以终为始的思维方式思路我们生命的价值时，我们会得到幸福、成功的人生

学到的知识点：1、珍惜时光 2、规划人生 3、没有如果只有结果 4、找回内在的力量

第五部分：团队目标篇

团队的成功在哪里？没有办法了、我已经尽力了，要是换一个环境，我会……，通过竞争激发让学员改善的欲望，建立没有任何借口的责任意识，帮助学员确立积极的人生观。

1、劈木板

训练目的：通过一块木板的尝试，挑战并重新认识自我，挖掘潜能，增强自信，团队在困难面前如何相互鼓励，共同前进，体验全力以赴去实现目标的感觉。调整心态，提升员工的战斗力，提升工作状态；树立积极正面的人生观、工作观，激发内在动力与激情。

学到的知识点： 1、P=P-I 2、实现目标的三个要素 3、全力以赴4、勇气与进取心

2、关爱与嘉许

经过紧张、深刻的有方向的练习，学员自我感受到内心明显的变化，这些练习就如同一面明亮的镜子令学员深刻觉察到自己的综合素质，并且深入体验到团队中人与人的亲密关系创造更卓越的成果。最后所有参与者发自内心的相互欣赏、鼓励与支持令所有人都从两天的训练营中获得巨大的能量令心中的善意不断滋长。

3、毕业典礼

教练对学员在整个过程的表现予以评点，进行嘉许，并引发学员互相之间的嘉许，提升学

员对自己的肯定，强化对学员成功的激情和欲望，同时理解激励的方法。学员发表对整体活动中自己的感悟和心情，便提出自己未来在工作中的改变。集体合影，留下美好的瞬间。

周老师

周斌老师 企业实战管理教练

曾任中国电子百强军工企业南京华东电子集团销售科长

曾任上市企业，中国电子元器件第一品牌武汉力源信息顾问有限公司大区经理

AIPC国际注册企业教练（RCC）

北大、清华EMBA班特聘讲师

西安交通大学客座教授(详见：百度百科)

湖北经信委特聘创业导师

SPOT国际引导认证师

武汉中小企业服务中心特聘讲师

10余年国企、上市公司管理工作实战经验

曾任华为芯片核心供应商的大区总监

出版三本著作《智取订单》《第一次做销售就上手》《粉营销》

《当责觉醒》品牌课程创始人

《赢领职场》课程研发人

《职场沟通密码》版权拥有人

【擅长领域】

团队建设、管理技能、团队管理、沟通技能、执行力、团队激励

年均授课量高达100天以上，年均项目场次高达10个以上

为多家企业授课，课程好评率高达98%，被持续返聘

【培训经验】

周斌老师毕业于西安交通大学，拥有国企、民企和合资企业的高管工作经验。2001年从事培训行业。为超过1000家企业和专业团体做过个人成长、团队建设、实战管理的演讲与培训，被业界称为最接地气最落地的绩效教练。周老师善于引导学习，而不是知识的简单灌输，在推动学员主动学习的过程中，轻松、自然地达成培训目标。在周斌老师的课堂上，严谨而有条理的讲解，与案例分析、情境模拟、互动演练等多种教学手段有机结合，推动学员由“知”到“行”的转化。

【版权及主讲课程】

01-《当责觉醒——卓越团队训练营》（版权号 陕作登字-2024-A-0003438）

02-《赢领职场—企业管理者培养计划》(版权号 苏作登字-2024-I-00051057)

03-《职场沟通密码——破译职场高效沟通的秘诀》（版权号 国作登字-2024-I-00091849）

04-《突破性领导力—追求卓越的内在修炼》

05-《谈与判---谈判策略与技巧》

06-《智取订单---销售技巧训练营》

【授课特色】

专业性强：周老师从实践中来，十余年的职业生涯铸就了他扎实的基本功和娴熟的授课技巧；

实用落地：理工科出身的周老师注重逻辑与系统性，让知识变得如工具般的容易掌握

感染力强：周老师还跨界成为一名演员，擅长艺术的周老师，又让课堂变得如剧院般的有趣

视频启迪：和别的视频不同，周老师的教学视频都是周老师自编自导自演，视频和课程的融合度更高，沉浸式教学，学员更有感觉。

风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

互动教学：在培训过程中教学手段丰富，精心设计互动环节，使学员全身心、全方位地参与到培训中，不仅学有所获，更是学有所乐

【部分服务客户】

制药行业：九州通集团、远大医药、西安力邦制药、国药集团武汉血液制品公司、晶能生物技术（上海）公司、上海健康医学院、华润三九制药、四川海王医疗科技……

机械制造业：三一重工、南方航发、中联重科、上海通用重工集团、东风本田、上海航天、东风康明斯、东风风神汽车、东风集团技术中心、神龙汽车、东风标致、东风股份、东风贝洱热系统公司、东风伟世通、东风乘用车、东风商用车、英瑞杰汽车系统、广东鸿图科技、中国汽车研究院、小天鹅电器、麦克维尔空调、远大空调、航天九院、南昌辉门密封件系统有限公司、海斯坦普金属成型、东风鸿泰汽车报废回收公司、东风格特拉克变速箱有限公司、飞利浦照明、大洋电机、兴澄特种钢、江苏惠瑞空调净化工程公司、歌博铸造、日新科技……

信息技术：中兴通讯、烽火科技集团、金山软件、朗新科技集团、银汉科技、玄武科技、武汉精测电子、远光软件、深圳恒源昊信息科技有限公司、普锐斯医疗器械、深圳计量质量检测研究院、烽火众智、中大互联在线科技有限公司、安科创新（深圳）有限公司、精伦电子、宏景电子、航天电子、高德红外、武汉微创电子股份、西安西部资信……

物流行业：湖北邮政公司、顺丰物流、安得物流、南京苏源物流、招商物流、东风南方物流、中联物流、广州风神物流、上海华振物流……

金融保险：中国人保、中国银行、瑞穗银行、中信银行、湖北农行、农行人寿、长沙建行、三明农商行、青岛工商银行、福建省联社、恩施农业银行、西安银行、浦发银行、武汉农商行、天安人寿保险、生命人寿……

通信行业：中国移动新疆公司、中国移动河南省公司、长江通信、中山广电、中国电信广东公司…

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