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超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法

【课程编号】:NX47505

【课程名称】:

超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:创新思维培训

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【课程背景】

为什么小米人均产出超1000万

为什么小米10年从0到年销售额超3280亿?

为什么小米团队人数超3万,综合管理成本不到5%?

小米创始人雷军说,“创新成就了今天的小米”,创新让小米成为阿里、腾讯之后中国第3大互联网公司。然而美国管理协会对全球21115位员工的一项“关键技能调查”显示:82.6%的职员缺乏创新能力。在多数企业员工表现出缺乏创新力的同时,小米、特斯拉、亚马逊等企业却持续表现出超强创新力。

为什么以上企业能够有持续强劲创新能力,背后秘密是什么?创新只能靠天马行空、灵机一动吗?创新是否有科学的方法可循,让团队与个人源源不断构想出创造性解决方案?

本课程彻底摒弃头脑风暴等低效甚至无效的创新方法。通过深度解析世界顶尖创新创意组织,如小米、特斯拉、苹果、NASA(美国国家航空航天局)等使用的5个科学的创新创意思维工具——透视思维、本质思维、升维思维、针刺思维、随机思维,给出具体操作方法与案例,引导学员现场练习,通过方法的传授和实操演练,帮助学员拆掉思维的墙,掌握科学的创新创意方法,让学员拥有源源不断的创新创意能力,极致提升员工与团队绩效。本课程为小米内部各层级各部门必修课,2021首度对外公开

【课程收益】

《超级创新思维》(小米内部课)课程五大特点

实战性:五大创新方法是小米10年从0到3280亿的核心增长驱动力

实用性:五大创新方法让团队一天产生超1000+创新创意

实操性:课程现场就能学会,并应用五大创新方法

实效性:现场提升学员的创造性解决问题的能力

实验性:超1000+企业不同部门与层级验证有效

【课程特色】

先进的创新方法:课程讲授的创新方法,完全不同于市场流行的创新方法,是小米萃取全球顶尖创新组织(如特斯拉、美国宇航局等)创新方法开发的课程。本课程是小米内部课,2021年首次对外开放

创新方法套路化:课程中讲授的每种创新方法,都给出了非常具体的思考步骤,让学员迅速理解掌握

创新方法科学化:通过将创新工具化,让创新由玄学变成科学,让学员源源不断产出创造性解决方案

【适用范围】

提升团队绩效、管理创新、产品创新、营销创新……等一切领域

【课程对象】

企业老板、高层管理人员、各部门负责人、储备干部、企业中基层员工

【授课方式】

高频互动+实践应用(现场针对企业实际问题进行创新实操)

【授课准备】

六人一组,每组五张大白纸,激光笔,音频线,每组两种颜色白板笔,白板

【课程大纲】

第一节:创新思维的底层逻辑

1、创新的底层逻辑

2、创新思维vs常规思维

3、为什么你很难产生创新

第二节:超级创新思维工具:透视思维

(立竿见影提升一切工作成果的秘密武器)

1、什么是透视思维

2、透视思维创新方法模版

3、透视思维创新案例

【案例】:小米生态链企业如何将招聘成本革命性降低90%

【案例】:福特汽车如何突破同质化困境,创造性驱动汽车销售

【案例】:透视思维4小时让一家企业一年销量增长100%

【案例】:埃隆马斯克的SpaceX如何应用透视思维实现突破性创新

【实战练习】:针对学员企业真实问题,现场实战演练

第三节:超级创新思维工具:升维思维

(瞬间跳出低水平思考,实现创造性高价值思考的超级创新方法)

1、什么是升维思维

2、升维思维操作方法模版

3、升维思维案例

【案例】:熊猫不走蛋糕如何应用升维思维实现超级营销创新

【案例】:NASA如何应用升维思维,创造性解决火星安全登陆这个世界上最难的问题

【案例】:斯坦福大学团队如何应用升维思维将恒温箱成本降到原来的“八百分之一”

【实战练习】:针对学员企业真实问题,现场实战演练

第四节:超级创新思维工具:刺针思维

(让学员一天能够产生超1000+创新思路的超级创新方法)

1、什么是刺针思维

2、刺针思维操作方法模版

3、刺针思维应用案例

【案例】:电影院如何通过刺针思维实现营销创新

【案例】:汽车4s店如何应用刺针思维实现创新

【实战练习】:针对学员企业真实问题,现场实战演练

刘老师

刘新宇老师 品牌营销专家

常驻地:北京

【资质背景】

小米生态链 品牌营销科学家

故宫文创 首席产品创新官

中国中小企业协会 产品与营销导师

阿里巴巴商学院 高级创新思维教练

中韩两国国家级产业峰会唯一特邀品牌营销演讲嘉宾

中国城市夜经济高峰论坛(国家商务部主办)唯一特邀产品创新演讲嘉宾

890新商学(吴晓波创立)、上海交大等多家商学院营销与产品导师

凭借更高层级品牌营销思维,多次击败特劳特定位(《定位》作者中国公司)

万科、老板电器、咪咕、公牛插座、华泰证券等数十家企业品牌营销、产品顾问(或培训导师)

【职业经历】

刘老师具有20年品牌营销实战经历,现为小米生态链企业品牌营销科学家; “故宫文创品牌奉旨造物“首席品牌营销专家。刘老师先后服务300余家国内知名企业与中小企业,屡获创市场奇迹。如推动拉杜蓝乔核桃油三年成为爆品(由500万/年,增长到4.7亿/年);通过品牌营销策划,0市场投入(0广告费、0促销费)推动公牛插座一年销售额增长1.6倍

【授课/项目案例】

小米体重秤:品牌营销策划,推动小米体重秤单年突破100万台

小米空气净化器:品牌营销策划,推动小米空气净化器单年突破200万台

公牛插座:品牌营销策划,推动公牛插座5年由2.6亿飞跃到58亿

拉杜蓝乔核桃油:品牌营销策划,推动拉杜蓝乔由500万到第3年年销售4.7亿

偃月LED照明灯(工业品): 品牌营销策划21 个月,由亏损 2300 万到实现营收 1.38 亿

金麒麟珠宝:品牌营销全案策划,3年由区域第六跃升区域第一

【课程方向】

小米系列课程——经营类课程

《小米生态链解密——360度解读小米生态链》

《小米产品打造方法——360°解密小米打造产品的方法论》

《超级创新思维——世界顶尖企业超级创新方法》(小米内部课,2021首度对外开放)

《结构化思维*升级版》(小米9年三次迭代内部课,2021首度对外开放)

《问题分析与解决*升级版》(小米小米9年三次迭代内部课,2021首度对外开放)

品牌营销+产品类课程

《两天一夜品牌营销特训营》

《用户思维——科学用户洞察方法》

《超级产品创新——如何打造用户必然购买的产品》

《爆品战略——互联网时代打造爆品的科学方法》

《超级增长——互联网时代爆发式增长的科学方法》

《产品卖点——如何提炼一针见血的产品卖点》

《品牌设计——如何打造有超级销售力的品牌视觉设计》

《品牌定位3.0——5G时代企业打造爆品的科学方法》

《创新营销——先胜后战的创新品牌营销方法》

《品牌建设3.0——互联网时代的品牌建设与管理》

《裂变式增长——四大方法打造市场超级加速器》

【授课特色】

醍醐灌顶:平均每5分钟让学员感受到一次醍醐灌顶般的学习体验

极致杀伤:只讲亲身实践检验,非常有效的品牌营销方法与落地工具

同频共振:授课富有激情、形象生动,注重互动,让学员与课程同频共振

【服务客户】

商学院:上海交大、人大商学院、南开大学、格局商学、BOSS商学、博研商学、时代华商……

互联网与电商品牌:咪咕、小象直播、京东、小米、故宫文创、阿芙精油、印象眸珠宝

消费品品牌:芝华仕头等舱沙发、老板电器、松下电器、公牛插座、温氏集团、爱奇迹电子烟

快消品品牌:茅台集团、山西汾酒、三元乳业、筠城控股、朝批集团、食圣酱油、翔宇橄榄油

政府国企:中国移动、中国联通、中国电信、南方电网、华泰证券、光大银行、上海银行、中国汽车研究中心、首都机场、白云机场、……

地产+工业企业:三一重工、万科、福田戴姆勒、康明斯发动机、包钢集团、延长石油

医药品牌:广誉远国药、达仁堂药业、东阿阿胶、祖师麻黑膏药

【部分学员评价】

刘老师的培训风格轻松诙谐,激情互动,同时逻辑严密,重点突出,既注重学员感受、又能够与学员达成良好的互动,用学员的“语言”讲课。刘老师擅于:通过游戏——揭示复杂问题的本质特征;通过演练——领悟枯燥主题的导向规律; 通过案例——引发研讨问题的深层思考;通过测试——诠释重点问题的精髓所在。

——小米生态链企业HRD

刘老师实战功底深厚,品牌营销实践经验丰富,授课风格幽默、风趣、活泼、生动,采用多层次、多角度的互动演练,使受训者在体验中领悟课程之精华;擅长将精髓溶入实际案例中,并通过生动化说明、演示,深入浅出给参与者以深层次思考与启迪

——鲁花集团董事长

刘老师将学习化繁为简、化简为易、化易成趣。即学即用,有人气接地气,人人能操作,点滴可运用。佐之在课程中穿插大量的模拟互动,使学员在快乐学习中领悟新的思考模式,掌握全新的方法及实战操作技巧。授课风格活泼幽默,课堂气氛活跃。

——公牛插座董事长

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