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MS Project2007-提升项目管理效率

【课程编号】:MKT001291

【课程名称】:

MS Project2007-提升项目管理效率

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【时间安排】:2010年12月31日 到 2010年12月31日1580元/人

2010年05月14日 到 2010年05月14日1580元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供MS Project2007-提升项目管理效率相关内训

【课程关键字】:上海MS培训,上海Project2007培训,上海项目管理培训

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课程介绍

掌握和熟练使用Project的数据处理、分析、预测等功能,提高Project实际操作能力。

领会Project软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。

跳出财务看财务,通过大量的实际管理实践的案例分析,使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、采购等过程中数据处理的理解。理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路

提升PROJECT 实际操作能力,快速提高工作效率

利用Microsoft Office Project 建立并优化项目计划

课程特点

内容概要:

在项目执行过程中有效地跟踪和控制进度并预测项目的进展

编制出满足项目中干系人需求的定制的报告和视图

记录相关的文档、问题和风险并且加以管理

应用企业资源池监测和管理跨项目的资源负荷

报告项目组合和大型综合项目进度的进展

安装、配置和管理Project Server

课程大纲

引导课程

目标: 使学员理解Project软件的应用框架和设计理念,掌握各项功能操作的规律性技巧,排除普遍困惑

软件功能布局

右键的作用

对象的概念

显示格式造成的视觉困惑

第一部分:项目计划制定和优化

快速建立新项目

1.创建项目文件

2.项目基本信息设置

制定进度计划

1.日历设置

2.任务分解

3.工期设定

4.任务关联性设定

资源计划制定

1.资源建立

2.资源的分配

3.资源分配分析

4.资源调配

费用计划

1.费用分类,自定义费用

2.认识该费用管理的局限性

3.费用计划输出

对项目优化,认识和管理项目约束缩短项目的工期

1.关键路径法

2.赶工

3.快速跟进

管理资源的工作量

1.应用企业资源池避免过度分配

2.解决过度分配(资源冲突)

3.手动进行工作量平衡

4.自动进行工作量平衡

降低项目的成本

1.成本类型:固定成本和可变成本

2.将成本费率表应用于费率调整和单个资源的多种费率

3.降低项目成本的各种措施

确定项目计划

1.建立项目比较基准,确认项目管理目标

2.发布项目信息

第二部分:项目演练(小组练习)

  • 制定项目计划(进度、资源、费用)
  • 优化项目计划
  • 讲师做现场指导与解答

第三部分:管理项目进展、控制项目风险

  • 项目任务更新
  • 项目进度监控
  • 项目费用监控
  • 进度与费用监控的工具
  • 进度与费用监控综合方法:挣值分析

第四部分:利用Project Server实现项目管理中的团队协同和多项目管理

配置和管理Project Server多项目管理环境中的更多约束

1.共享资源库

2.项目间关联性建立

3.主项目与子项目合并

项目协同

1. 企业模板与日历

2. 企业资源库

3. 项目计划发布

4. 项目成员与分包商任务更新

5. 高层查看项目报告

龚老师

钻研,务实,有耐心,思路清晰。

良好的知识结构,专业的IT技术,丰富的项目实践经验奠定了服务客户的基础。

不浮夸,不注重表现自我,更注重学员问题的解决、技能的提高和工作效率的改善。

擅长领域:

1.Excel PPT OUTLOOK 在管理中的应用

2.尤其擅长EXCEL在财务管理中的高级应用

3.企业信息化规划

4.企业系统建设

5.企业ERP系统实施

与众不同:

在企业信息化规划、系统建设、项目管理等方面具有丰富的实践经验,对企业级应用中的ERP、HR、CRM系统应用过程中企业流程优化、变革管理均有大量的项目实施、培训和售前咨询经验,对零售、交通运输、制造、多元化集团型等行业运营管理均有相当的熟悉

背景简介:

信息系统和信息分析资深顾问,中法国际MBA。曾就职于最著名的大型管理软件公司,为上百家企业提供过关于信息系统规划、企业流程改善、系统实施等方面的培训和咨询服务,具有丰富的实践经验。对零售、交通运输、制造、多元化集团型等行业运营管理均相当的熟悉。

教育及专业培训

同济大学 管理工程专业

同济-ENPC 国际MBA

注册管理会计师(CMA)认证

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在线报名:MS Project2007-提升项目管理效率(上海)