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2010年信息分析师技能提升高级研修班

【课程编号】:MKT002894

【课程名称】:

2010年信息分析师技能提升高级研修班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2010年10月22日 到 2010年10月24日3800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供2010年信息分析师技能提升高级研修班相关内训

【其它城市安排】:广州

【课程关键字】:上海信息分析师培训

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课程内容

第一天 上午 信息源信息采集方法(互动、实际操作)

企业眼中的竞争情报以及各运营部门必需的竞争情报

竞争情报获取的30种核心方法和策略

企业经理人情报和反情报意识的操作、训练以及行为模式

不构成商业秘密的非公开信息的获取

信息搜集策略的的七个步骤

信息采集方法和技巧:竞争对手六大部门情报的获取策略和方法、信息的判读与解析

案例讨论:经济信息源分析和采集案例讨论、商务信息采集

第一天 下午 竞争情报分析、决策 行动、效果评估企业 执行全过程体验

信息分析方法介绍:竞争对手分析应用案例讲评

竞争情报的判读、理解分析演练

竞争情报的典型分析方法:SWOT与BENCHMARKING

竞争对手六大部门情报的获取策略和方法

竞争对手跟踪分析实战演练

基于竞争情报分析的决策、行动方案演练

竞争情报执行效果分析

情报人员的基本素质及能力要求、竞争情报人员的考核与管理

信息分析方法的遴选与匹配:市场信息分析的实战应用;

信息分析框架和流程;信息分析方法体系:信息分析方法的前沿介绍;

竞争对手分析的组织与实施

第二天 实战模拟沙盘演练(赢在中国--商战特训营)

团队角色扮演:体验各部门情报需求的挖掘、运用

强化跨部门合作的团队协调能力和情报传递、沟通能力

建立策略性思考逻辑,强化决策智能,提升决策品质

训练调整策略、发展策略与贯彻策略循环运用的执行力

提高企业内部各项情报和信息资源的整合配置掌控能力

熟练收集市场环境资讯、判读竞争情报、分析企业资源,培养环境分析潜力

提高数据分析和判断能力,把握竞争战略并通过具体战术实现战略

利用沙盘推演检验决策思路,重新认识本企业的经营规划、经营方针

学习细致的数据分析方法,变直觉决策为理性决策

理解战略管理和财务管理,认识各种决策和投资后的结果

课程体验转化为实际的管理理论模型工具和方法,有效制定战略决策

树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神

第三天 分析工具应用软件操作(SPSS、Excel高级应用方法)

数据挖掘应用案例讲解

数据挖掘结果的表现和可视化技术 、 把握异常和不完整数据

数据分析实用技术演练(实用工具讲解

SPSS分析技术与模型:相关分析、聚类分析、因子分析、对应分析等数据挖掘的环境建构与案例分析、

数据仓库的结构、应用

Excel的基本工具使用:图形、报表展示

Excel的高级分析方法(数理分析 对比分析 交叉分析)

Excel的数据分析示例

向企业数据要效益:利用数据挖掘客户潜力

第三天 工信部教育与考试中心:《信息分析师》认证考试

时间地点:

2010年 8月13日- 8月15日( 8月12日周四报到) 广州

2010年 9月11日- 9月13日( 9月10日周四报到) 北京

2010年10月22日-10月24日(10月21日周四报到) 上海

刘老师

某大学工商管理学院经济管理系副主任,硕士生导师,副教授。主要负责《企业沙盘模拟对抗》的教学和科研工作。在教学方法上积极引进体验式沙盘模拟教学,取得了较好的教学效果。在首届全国沙盘模拟对抗比赛中获河北赛区冠军,全国优秀奖。

企业沙盘模拟对抗方法,旨在通过学员亲身体验模拟企业完整的系统运营过程,使企业从思想深处构建企业一盘棋的大格局,真正理解企业价值产生的根源,切实培养企业会计人员的系统思考能力,提升全局观念,加强团队协作精神,树立企业整体意识。

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在线报名:2010年信息分析师技能提升高级研修班(上海)