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思维创新与问题分析解决

【课程编号】:MKT002919

【课程名称】:

思维创新与问题分析解决

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2010年11月20日 到 2010年11月21日2800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供思维创新与问题分析解决相关内训

【其它城市安排】:北京

【课程关键字】:上海思维创新培训,上海问题分析解决培训

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课程简介:

“一个企业的命运,有两种可能,一种是创新,一种是死亡。”

要创新,必须掌握方法,创新能力是可以开发的。在世界500强企业中,理性的思维与决策方法是经理人必备的核心能力之一。实践证明,科学地分析问题与正确决策的能力,能够帮助管理者全方位提高日常管理效率,导向个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。

培训对象:

高管,部门经理,主管,核心骨干

课程大纲:

一、思维创新对企业的价值体现

二、是什么阻碍了企业创新?

1.创新的障碍是什么?

2.思维方式对创新的影响

3.定势思维与局限思维

三、如何培养企业的创新环境,实现持续领先

四、提高管理者的创新能力

1.如何提高个体创新意识?

2.工作中的创新方法

3.如何持续不断的改进与创新?

五、管理者情商和解决问题的关系

六、问题解决在企业经营中的意义

1.企业的成长规律与“成长烦恼”

2.问题解决你还是你解决问题?

3.一个优秀的管理者不是制造问题的人,而是解决问题的人

七、对问题的研究

1.企业问题的几种分类与解决者特征

2.解决问题的两种思路

八、问题解决的基本思考程序

1.处理好群体和个体决策的关系

2.解决问题的步骤和工具

九、6步提升管理者解决问题的能力

1.善于发现问题

2.找到问题的真正原因

3.提出所有解决方案

4.决策与选择解决方案

5.形成方案并执行

6.评估解决问题的能力,反思或建成流程

十、语言的力量

1.采用可视方法:与众不同的观点

2.利用经历:培养你解决问题的能力

张老师

北大经济学院、清华CIMS中心客座教授;香港光华管理学院特聘高级讲师;中国职业经理资质评价认证中心主任;

海纳百(HMC)成功企业管理顾问公司总裁;

授课风格风趣幽默、通俗易懂、口语化的语言使学员乐于接受。

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在线报名:思维创新与问题分析解决(上海)