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TTT-企业讲师授课技巧班

【课程编号】:MKT002986

【课程名称】:

TTT-企业讲师授课技巧班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2017年04月28日 到 2017年04月29日3800元/人

2016年05月06日 到 2016年05月07日3800元/人

2015年05月08日 到 2015年05月09日3800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供TTT-企业讲师授课技巧班相关内训

【课程关键字】:深圳TTT培训,深圳企业培训师培训

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课程简介:

变:真正有用的培训,我们不仅要看课后学员评估的分数高低,我们更应该关注学员在训后的行为变化,小班授课,TTT量化的数字指标及视频记录,让你一眼就能看出学员在进出课室前后的变化,即便仅二天的综合班我们承诺:让您课前课后不一样!

化:学员的一时变化不代表学员的行为永久固化,系统的课后跟踪及课后实践是学员行为内化的保证,随课程一起赠送的1G培训师速成浓缩资料是学员由“变”到“化”的核心动力。

培训收益:

掌握培训师台上呈现的基本技法,包括眼神运用、语调控制、手势表达、气场营造、点评套路、应变策略等;

对教学形式的设计有更深刻的认识,颠覆教学设计中重内容轻形式设计思路,把教学方法设计和培训环境设计放在与内容同等重要的位置;

建立素材收集通道,轻松拥有培训师的百宝箱;

能独立进行PPT课件设计,对色彩、版式、动画的设计有一个全新的认识,让PPT的呈现不再俗套、凌乱、繁杂;

课程对象:

内部讲师、培训专员、人力资源专员、项目经理、各部门经理/主管

认证费用:

高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费,不参加无须交纳)

备 注:

1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<企业培训师中级>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;

2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片红底或蓝底;

3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;

4.此证可申请中国国家人才网入库备案。

课程大纲:

导论:从“T“字说起

一、洞悉呈现原理

1、深层思考:为什么我的课程不受学员的欢迎?

2、面条理论:引人入胜的课程逻辑

面条:你需要传递给学员的观点、技能、理念

佐料:论证面条的论据,包括教学方法与培训环境设计

3、现场练习:培训佐料在哪里—13种教学方法的收集,5种培训环境因素的收集

4、对症下药:不同受训对象的方法坐标

5、刺激学员右脑的三途径:三化原则的解析与运用

复杂的问题简单化:学员的右脑都偏爱简单

枯躁的问题生动化:巧用冲突、变化和体验

专业的问题生活化:不要用专业来说明专业

6、学员现场1分钟视频练习

备选主题:“我做培训师的三大理由”

“培训师常犯的错误”

二、谋定教学方法

1、培训活动全景关系图:从最不重要的到最重要的

培训师首先要解决的是培训的问题,其次才是培训师的问题

2、虎头:开场立威

三禁忌:过度谦虚—充分卖弄—飘忽不定

六方法:悬念、实物、引言、故事(事件)、新闻、游戏

3、龙身:六大经典教法的探析

S-C-Q-A模型法:以情景带出观点

情景演绎法:用“生活”串起“专业”

比较冲突法:深刻印象来自冲突刺激

蒙太奇手法:“错位”带来美感

真相揭示法:用“问题”层层剥开内容真相

体验教学法:心身参与,双向互动

4、豹尾:短小精悍

学员不会因为你多讲就感激你

三禁忌:罗嗦过度—仓促意外—负面打击

四方法:学员分享—讲师综述—领导寄语—声像回顾

三、设计精美课件

1、PPT课件进化四段论

2、版式设计要决:⑴加-减-乘-除⑵衡-正-序-齐-空⑶“8-8-0-0”原则

网格与参考线的运用—边界控制与布局—模版巧用

3、色彩应把握的要决与表达原理

背景颜色—文字及填充色—版式色彩—对角线原理的运用

4、动画呈现让内容结构化

对比案例:结构化的冲击力

动画组合—路径设置—演示资源插入与链接—计时与重复效果的运用

5、共享:PPT演示常用快捷键

6、蜕变练习:课件美化

四、魅力呈现魔方

1、台上建场的小诀巧:“三气”在培训师身上的运用

2、手势黄金框的运用:常用手势表达及肢语语言禁忌

3、护士打针的哲学:点评的套路与步骤

4、现场应变四种方法:四“了”在现场的作用

5、缓解紧张情绪的五种方法:物理运动法、冥想法、问题转移法、“备则倍”法、解脱法

结论:毕业呈现

设计一个5分钟的课程开场,综合评价以下要点:

1、“三化“原则在教学设计中的体现;

2、PPT设计的版式、色彩、动画要领在课件中的体现;

3、六种开场方法在课程中的体现;

4、台风呈现技巧及时间控制。

唐老师

中国人民大学MBA班人力资源管理客座教授、暨南大学EDP管理学院客座教授、PTT国际职业培训师,PDP金牌授讲师、专注领域:培训师进阶成长、人力资源管理、管理干部提升训练

授课风格:10年跨国企业集团HR经理人的历练,造就深厚的理论功底,生动的表达和互动技巧,授课以理论结合实际方式,运用案例、寓教于乐,能让学员充分享受学习的快乐。《深圳特区报》、新浪网、搜狐网等媒体曾对唐老师授课现场进行报道。

经历:某国内大型企业策划网站的掌门人,历任中国某知名IT企业集团企划经理、人力资源总监,美国上市企业集团任职人力资源经理、行政总监等职,咨询数十家企业招聘体系、培训体系的建立,主导各类公开培训上千场,培训学员数万多人,其深厚的理论功功底,丰富的实战经验,幽默生动的授课风格深受学员好评。

主要著作:《驼背上的行政管理》(与人合著)培训过的部分客户: 中国南方电网(广州局、南宁局、肇庆局、云南电力研究所)、深圳移动、珠海电信、广州本田、广东粤电集团、大亚湾核电、华能电力、广西水利水电集团、ITT(美国)、安费诺(美国)、松鹰男装、广州地铁、中国银行肇庆分行、中国工商银行顺德分行、兴业银行、华南快速干线、南太电子、世成电子、合隆集团(瑞士)、叶氏化工集团、长盈电器、广东北电、晶冠科技、日东集团、联塑科技、亿利达集团、日本住友集团、河北工大、申菱空调、兴昂国际集团、乡下菜集团、君兰国际高尔夫球会、顺德皇帝酒店、广西山基地产、晶苑集团、长城教育、力同化工等近千家企事业单位。

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