名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

职业技能培训公开课

职业技能培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>职业技能培训公开课

创造性解决问题方法(TRIZ)研修实战班

【课程编号】:MKT004526

【课程名称】:

创造性解决问题方法(TRIZ)研修实战班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2017年10月09日 到 2017年10月10日5000元/人

2016年10月10日 到 2016年10月11日5000元/人

2015年10月12日 到 2015年10月13日5000元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供创造性解决问题方法(TRIZ)研修实战班相关内训

【其它城市安排】:上海 北京

【课程关键字】:深圳解决问题培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景:

创造性解决问题方法(TRIZ)是前苏联伟大的发明家根里奇.阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用的发明创新的方法学,被誉为解决发明问题的神奇的点金术。在美日被称为超级发明术;TRIZ是从全世界200多万件高水平的发明专利中总结提炼的一整套解决发明难题的分析方法、分析工具、发明原理、解题模型、标准解法等系统工具与方法,完全改变了过去研发工作中靠千百次的反复试验,或靠专家的灵感突发而解决问题的方式。TRIZ提供给发明者一个清晰的发明创新路线图。根据国内外大量的企业学习应用萃智TRIZ的实践结果,一个掌握萃智TRIZ理论的科技人员与不掌握萃智TRIZ的科技人员比较其发明创新能力提高6至10倍。科技人员、企业工程技术人员通过学习萃智TRIZ理论,可以由普通的专业人员突变成为一个新型的创新发明技术精英,大大提升人的价值,可为企业创造极大的经济效益。

目前众多世界知名企业都已经在研发设计流程中实施TRIZ,使用TRIZ解决每天遭遇的实际问题,帮助他们提高产品研发效率,降低研发成本,提高企业整体创新能力甚至用来建构未来科技的发展策略。TRIZ目前正由福特、摩托罗拉、三星、3M、飞利浦、LG、Bosch、西门子、中兴通讯、华为、美的、南车集团等企业广泛推行。

应用TRIZ的行业:成套设备制造、采掘技术、动力技术、家用电器、仪器仪表、航空航天工业、自动、机械制造、化学工业、医疗技术、电气技术、食品工业、电子技术、制药工业、汽车工业、包装技术、精密机械等,军工企业应用最为显著。

课程收益:

1、了解TRIZ的基本概念,创造力相关基本概念;

2、定义技术矛盾,利用矛盾矩阵解决问题;

3、利用物场分析和标准解系统解决问题;

4、掌握定义宏观和微观级别物理矛盾的方法;

5、综合利用TRIZ工具求解技术问题。

课程大纲:

前言:创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力

1、 原始的创新方法----试错法

2、 人们对待新发明的态度

3、 “你可以等待100年获得顿悟,也可以利用这些原理用15分钟解决问题。”

第一部份:TRIZ基本概念

1、产品设计和开发

2、什么是TRIZ

3、TRIZ的起源与发展

4、TRIZ的核心思想

5、TRIZ体系构成

第二部份:技术系统进化法则

一、技术系统和系统进化定律

1、什么是技术系统?

2、技术系统的生命周期和S曲线

3、系统进化定律

二、技术系统八大法则

1、完备性法则 2、能量传递法则

3、动态性进化法则 4、提高理想度法则

5、子系统不均衡进化法则 6、向超系统进化法则

7、向微型进化法则 8、法则协调性法则

第三部分:创新原理40条

1 分割 11 事先防范 21 减少有害作用时间 31 多孔材料

2 抽取 12 等势 22 变害为利 32 改变颜色、拟态

3 局部质量 13 反向作用 23 反馈 33 同质性

4 增加不对称性 14 曲率增加 24 借助中介物 34 抛弃或再生

5 组合、合并 15 动态特性 25 自服务 35 物理或化学参数变化

6 多用性 16 未达到或过度的作用 26 复制 36 相变

7 嵌套 17 一维变多维 27 廉价替代品 37 热膨胀

8 重量补偿 18 机械振动 28 机械系统替代 38 加速氧化

9 预先反作用 19 周期性动作 29 气压或液压结构 39 惰性环境

10 预先作用 20 有效作用的连续性 30 柔性壳体或薄膜 40 复合材料

第四部份:技术矛盾和物理矛盾

一、技术矛盾的概念

二、矛盾矩阵介绍,如何使用

48个矛盾矩阵

三、应用阿奇舒勒矛盾矩阵的步骤

四、引导表格和矩阵应用案

第五部份、物场分析方法

1、物场模型

1)物场模型的由来

2)物场模型的结构和含义

3)标准解法的由来与发展

2、标准解法系统

1)标准解法系统的意义

2)标准解法系统的结构

3)结合实例介绍五级标准解的作用和应用

4)物场分析法的应用流程

5)物场分析法的实战练习

第六部份:解决创新发明程序

一、选择课题

二、建立课题模型

三、分析课题模式

四、消除物理矛盾

五、初步评价所得解诀方案

六、发展所得答案

七、分析解决进程

附录1解决发明课题时某些物理效应与现象的应用表

附录2案例分享

何老师

一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验,3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。培训和咨询三洋、飞利浦、海尔集团、四川航天集团、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、鲁西化工、招商银行、三一重工、山东圣阳电源、航天科技集团、深圳移动、美国开利、河北电力总公司等数百家企业。辅导精益六西格玛项目超过500多个,培训黑带500多名,绿带1000人。辅导的项目为企业创造经济收益超过10亿元人民币。

我要报名

在线报名:创造性解决问题方法(TRIZ)研修实战班(深圳)