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总裁资本运营——专为中小企业CEO定制的公司金融课程

【课程编号】:MKT004596

【课程名称】:

总裁资本运营——专为中小企业CEO定制的公司金融课程

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训|财务管理培训

【时间安排】:2017年04月10日 到 2017年04月12日6000元/人

2016年04月11日 到 2016年04月13日6000元/人

2015年04月13日 到 2015年04月15日6000元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供总裁资本运营——专为中小企业CEO定制的公司金融课程相关内训

【课程关键字】:北京资本运营培训

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课程背景:

30年前开始的历史变革使中国进入商业产品时代。产生了联想电脑、苏宁电器、万科地产这些引领产业革命的时代先驱,他们深谙产品运营的游戏规则而成为行业领袖。

今天,中国从商品时代进入资本时代。企业家必须面对两个市场:产品市场和资本市场。他们注定必须既要精通产品运营的游戏规则,也要精通资本运营的游戏规则。中国创业板产生的财富新贵正是精通资本时代的游戏规则而成为首批受益者。如果企业家不懂得资本运营,他们将输掉新一轮的商业比赛,他们领导的企业可能被收购、甚至可能消失。

风险投资、私募股权基金、创业板带来的资本革命,为所有的中小企业,无论是规模大小、运营时间长短、传统企业还是高科技企业、划出了一条崭新的起跑线,为中小企业成长为隐形冠军、成长为行业领袖具备可能。

产品运营的游戏规则是经营规模最大化、利润最大化。资本运营的游戏规则是什么? 资本时代,成长型的中小企业家同时面对以下挑战:

1、如何规划投资战略,让资本追捧你的项目?

2、如何开展公司治理,让公司系统运行良好?

3、如何进行融资设计,让资本投资你的企业?

4、如何通过上市并购,让资本和企业实现增值?

课程特色:

让您掌握资本时代的游戏规则、了解公司金融真相是我们设计这个课程的使命。

我们拒绝任何形式的理论空谈,还原公司金融的应用和实战技术。您将全程参与案例分析、模拟实战演练等互动环节。

我们也反对将“公司金融”视为阳春白雪而仅仅被金融专家掌控,为此我们力求用最通俗、最简捷的方式呈现给企业家关于公司金融的真相。

培训对象:

成长型民营企业创办人、董事长

成长型民营企业主要股东、董事

成长型民营企业总经理、财务总监

课程大纲:

第一单元 价值战略

企业在资本时代的游戏规划

如何评估企业价值

企业价值管理模型

第二单元 投资决策

项目投资的三大标准

投资决策的三大财务分析指标

价值战略下的企业投资决策的三大问题

第三单元 公司治理

公司治理模式

董事会职能与控制权

如何管理团队的股权激励计划

第四单元 融资模式

如何向银行和其他机构借钱?

如何获得VC/PE的股权融资?

如何设计商业计划书?

与资本大鳄打交道,如何控制融资中的风险?

第五单元 上市与并购

公司上市评估

创业板上市程序和过会评审

上市融资与并购模式

被并购退出时如何实现价值最大化

刘老师

美国注册财务策划师学会(RFPI)/会员。兼任清华大学特聘讲师,也是国家发改委培训中心“公司金融”项目组核心讲师。

曾经服务于多家上市企业,创办高科技企业海外上市;曾任瑞典Soderberg投资中国区合伙人,受聘担任多家公司金融顾问;为企业提供战略定位、私募股权融资和上市咨询。

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