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设备主管训练营—设备润滑管理

【课程编号】:MKT005888

【课程名称】:

设备主管训练营—设备润滑管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:设备管理培训

【时间安排】:2017年05月26日 到 2017年05月27日2600元/人

2016年06月03日 到 2016年06月04日2600元/人

2015年06月12日 到 2015年06月13日2600元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供设备主管训练营—设备润滑管理相关内训

【其它城市安排】:济南

【课程关键字】:青岛设备主管培训

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课程背景:

随着企业对设备的依赖度的日益提高,设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、 交期、安全”各项指标的完成。

很多企业引入了设备管理的先进理念,参加了大量的培训,也推行了多年TPM;然而,设备管理的现状仍然没有根本性的改变:

设备总是一次次的坏,故障居高不下,停机时间越来越长;

维修人员没有激情,天天忙救火,常常作被告;

全员维护变成了“填表、打钩”,形式主义在抬头;

维修费用一年比一年高;

安全事故防不胜防,让人提心吊胆;

课程概述:

60% 以上设备故障是由润滑不良引起的!

科学的润滑管理不但能够有效降低设备的机械故障,更为实现设备的不解体维修提供了管理方向和技术

支持。搞好设备润滑业已成为改善设备运行状态、减少设备故障、提高设备寿命的得力措施。

本培训以现代化润滑与不解体维修为核心内容,重点传授现代设备润滑管理与技术的相关知识和技能,

使学员能够有效排除机械润滑和液压故障,以满足现代化装备对润滑管理和技术的客观需要。

课程大纲:

一、 综合篇

1.简述油品应用发展史

2.目前我国用油水平现状及差距

3.我国国内油品更新换代状况及存在问题

4.通过实例讲解为什么 60% 以上设备故障是由润滑不良引起的

5.怎么区分设备故障是“油”引起的,还是由配件质量不好引起的

6.为什么会出现懂“油”的不懂“设备”、懂“设备”的不懂“油”的现象?

7.为什么提倡用高性能油?什么是高性能油?用廉价油有什么不好?

8.高性能油给企业带来了什么?

9.什么是伪劣假冒油?怎么识别?

10.什么是设备“零维修”、“零故障”、“零储备”?润滑在这方面有何作为?

11.设备润滑技术创新给企业带了什么?

12.什么是“润滑经济”?为什么国外将润滑称之为“润滑经济”?

二、 应用篇

13.什么是润滑油(脂)

14.润滑油在国民经济中有何作用?其功能和特点是什么?

15.各种润滑材料简介

16.润滑油(脂)生产过程

17.润滑油(脂)常用质量指标介绍及其使用上的意义

18.介绍几种用量较大油种

19.内燃机油的分类、性能、应用及常见问题和排除方法

20.液压油的分类、性能、应用及常见问题和排除方法

21.齿轮油的分类、性能、应用及常见问题和排除方法

22.根据用户需要可以讲解所需其他油种

23.介绍一些常用矿物脂分类、性能、应用及排除方法(约 10 种)

24.介绍常用合成油、合成脂的构成、分类、应用(约 20 种)

三、维护篇

25.润滑油需要经常维护吗?有些现场人员讲,我们不维护,设备也使用很长时间,这怎么理解?

26.润滑油发黑、变稠、变白是什么原因?还能不能用?

27.换机油时为什么要清洗?怎么清洗?不清洗行不行?

28.油需要净化吗?怎么净化?不净化行不行?

29.目前市场上推销的各种“添加剂”、“膏”、“精”等,能否使用?是否收到宣传上所讲的效果?

30.什么是定期换油?什么是按质换油?有没有一个换油指标作依据(即标准)?我们没定期换也没发现什么问题,这种看法对吗?

31.有没有一种方法告诉我们,什么时候换油最合理?用什么手段来监测?(当然不是凭经验)

32.有没有方法延长用油时间,少换或不换油达到少维修目的

33.我们现下没有检测手段,有没有简易办法来判断油质量好坏的仪器?

34.现下企业设备“跑、冒、滴、漏”现象,除了在密封上改进外,从“油”上有何办法治理吗?

四、管理篇

35.“五定”、“三过滤”、是什么意思?

36.现代设备润滑管理还要规章制度吗?那么有哪些规章制度必须要定呢?

37.什么是润滑站?润滑站里有什么设施?用油单位一定要建立吗?

38.用油单位一般都要建油品化验室吗?常见化验指标有哪些?

39.怎么正确选油、代油和混油有什么原则可依据吗?

40.用过的油,所谓“废油”都要倒掉吗?有没有康复办法?

41.为什么润滑人员要现场培训?怎么培训?

42.润滑咨询站是什么机构?它考虑哪些因素?如何立项?有哪些步骤?

43.企业目前润滑技术人员较少,一但出现问题如何能得到润滑咨询站的帮助?

王老师

哈工大教授,中国机械工程学会摩擦学分会理事,中国机械工程学会设备与维修工程分会理事。

曾先后150余次深入企业讲课和解决现场难题,多年来不仅获得了企业好评,而且获得了中国机械工程学会总会嘉奖。

2004年初赴美国,考察了设备润滑定位的问题。回国后,对我国润滑重新定位,提出了许多独到见解。润滑已不单是技术,而且是企业管理中的重要组成部分。长期以来,组织全国大型培训,又深入企业解决现场润滑难题,在工矿企业享有崇高声誉,为我国设备润滑管理普及和推广作出了贡献。

近年来学术成就:

1. 曾在《设备管理与维修》杂志上发表《润滑技术在设备管理中的应用和意义》 和《设备润滑医生》;

2. 曾在《合成润滑材料》杂志上发表《先进润滑的作用》;

3. 曾在《中国设备工程》杂志上发表《维修——向设备润滑要效益》;

4. 曾在《材料保护》杂志上发表《摩擦学重在应用》;

5. 曾在《石油商技》杂志上发表《关于润滑重新定位的思考》、《不解体维修》;

6. 独创《企业全优设备润滑快速培训法》,提出“以科学管理为基础的润滑技术应用与实施”和“润滑经济理论——润滑经济”的全新观点。

先后为冶金冶炼、石油化工、烟草、铁路港口、食品药业、机械制造、电子、飞机汽车制造、水泥建材、电力等行业近万家企业提供培训与咨询服务。

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