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服装企业IE工程技术分析师实战技能提升

【课程编号】:MKT006373

【课程名称】:

服装企业IE工程技术分析师实战技能提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:设备管理培训

【时间安排】:2020年12月12日 到 2020年12月13日2800元/人

2020年01月22日 到 2020年01月23日2800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供服装企业IE工程技术分析师实战技能提升相关内训

【课程关键字】:上海IE工程技术培训

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课程概要:

如何将IE工程学运用到服装生产流程中去发挥作用是企业领导者十分关心的课题。该课程重点分析讲解了IE工程技术在服装企业中的运用及操作流程、方法和要点,IE工程技术不是一两个人就能实现的,需要整个生产一线的管理者共同参与来完成。所以,该课程要求厂长、主任、组长、工价核算员同时要参加学习,当大家将IE工程技术运用到现场管理中去,生产效率不仅会大幅度提升,次品反修率会大幅度下降,台产和员工单日收入将在同等工作时间内大幅度提升,管理成本会明显下降。丰田企业是运用IE工程技术提高生产效率的全球典范!

课程对象:

总经理、生产经理、IE工程师和管理人员

课程大纲:

IE工程学的起源

推行IE的目标

IE的实际应用价值

IE工程技术师的作用

关于“工业工程师”的5种说法

第一讲:创建IE分析部门的迫切性

IE工程对服装企业的作用

IE工程部门职能和素质要求

IE部门的正确定位

IE岗位的基本条件

第二讲:IE工程的作用和要求

何谓IE工程分析

提高生产力从IE研究开始

何谓工序分析

工序分析图解

何谓动作分析

改善要素动作的目标分析

动作经济的原则

动作分析原则图解(1)

动作分析原则图解(2)

何谓标准时间

标准时间设定的步骤图解

作业抽样法的优点

作业抽样的用途

作业抽样的使用方法

作业抽样的步骤

如何发现流水操作中的浪费图解

生产线平衡分析法

1. 流水线分析的目的

2. 流水线平衡分析表的制作步骤

分析生产线平衡的用途

生产线分析方法图解

改善生产线平衡的方案

1. 作业时间长的工序的改善方案

2. 作业时间短的工序的改善方案

改善生产线的方法分析图表

第三讲:工序分析与流水线组织

缝制过程的工序分析

缝制工序分析基本类型

缝制工序分析

浮余时间的构成

工序流程图的编制

生产节拍的计算

工序同步化处理

确定节拍的上下限

工序同步化处理的技术要求

工序分类表编制

组合后的作业时间表编制

工作地安排的四项原则

调整后工序组合时间表

测算生产效率和工序负荷率

生产流水线编制案例分析对比

案例(1)

案例(2)

效率下降的主要原因分析

服装生产动作分析的原则

良好的动作与多余动作的比较

动作合理的四项原则

工作状态分析

工作状态分析的目的

作业分类与一般标准(图表分析)

动作分类及改进要点

观测和分析方法的种类

工作效率调查表(观测表)

工作状态案例分析

作业工序时间调查表

作业工序分解记录表

何 谓 MTM 法

MTM法的基本动作

动作分类及改进要点(1)

动作分类及改进要点(2)

动作分类及改进要点(3)

动作分类及改进要点(4)

MTM分析归纳表

最佳作业方法的制定

作业标准的制定方法

作业标准示例

动作时间测定方法(1)

动作时间测定方法(2)

决定检查点的方法

作业时间观测记录表

时间研究的实例分析

第四讲:作业工时分析与工价测算

何谓标准工时

计件工资的等级标准

班组成员的科学组合

等级差测算计件工资的标准

把握工价平衡点的几种方法

编制基本工价分类对照表

制定不同单量工价上浮率对照表

平衡同类产品的工价

推进IE让企业管理更加规范化

沈老师

拥有二十二年服装企业管理的实战技能和管理咨询经验,从服装工程到工艺制作,从技术指导到整过生产流程规范管理都十分精通,曾任大型港日合资服装企业车间主任、厂长、生产经理、副总、总经理之职,管理过1000人规模的企业,是目前国内纺织服装企业资深职业经理人;服装企业精益生产流程规范管理指导教练;单件流和小包流生产线规划设计师;优秀班组长现场实战指导教练;IE工程高级顾问;《中国制衣》杂志特约顾问。

服装行业资深教练:

香港服装商会会员

香港国际管理培训学院客座教授

深圳(香港)国际时装学院高级讲师

清华大学远程教育江苏教学中心客座教授

服装管理咨询培训网首席讲师

中国社会科学院研究生院企业管理咨询师

中科院心理研究所心理函授学院心理咨询师

中国国际交流促进会香港分会会员兼理事

中国管理培训网特邀服装企业管理高级讲师

上海市社区心理健康与发展专业委员会心理咨询师

其他说明:

上海市中山北路3856弄中环大厦2号710室 (上海华东师大)

课程费用包括午餐、点心、茶水和培训教材。住宿费自理。

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在线报名:服装企业IE工程技术分析师实战技能提升(上海)