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TTT-内部讲师

【课程编号】:MKT007674

【课程名称】:

TTT-内部讲师

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2017年03月08日 到 2017年03月09日3080元/人

2016年10月25日 到 2016年10月26日3080元/人

2016年03月16日 到 2016年03月17日3080元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供TTT-内部讲师相关内训

【课程关键字】:苏州TTT培训,苏州内部讲师培训

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课程目的:

熟悉成人学习特点及在培训中的“应用”

确内部讲师的定位及要求

“自始至终”掌握培训6步技能

课程大纲:

第一部分:成人学习与内部讲师要求

填空:企业内训与学校教育

讨论:培训中谁是中心:讲师?学员?教材/课件?

一、什么是成人学习?

表格:成人学习者与未成年学习者的差异

认知工具:成人培训顺口溜

二、培训6步走

工具及测试:学习风格(主动/理论/反思/实用)

讨论:你内部讲师了吗?

三、内部讲师编、导、演三位一体

四、培训6步技能

分析培训需求

确立培训目标

开发培训课程

设计教学方法

实施现场教学

跟踪辅导评估

第二部分:培训6步技能

一、培训需求5步法

二、培训目标请用动词

三、开发培训课程

1.2个方向

知识传授

问题解决

2.培训中的“问题”

找问题主导线

问题的功用

问句类型

问题“难”不倒的对策

工具:教案示例

讨论:你见过或能想到的教学方法?

3.教学方法4X4方格

讨论:除教学方法外,如何让学员保持持续兴趣?

4.培训方法取舍依据

作业:请结合所学,制作自己的教案。

提醒:请使用学习表

5.撰写教案的注意事项

6.PPT口诀

实战:学员PPT点评与修改

提醒:请使用学习表

工具提供:PPT素材

四、实施现场教学

学员演练:3分钟演讲

提醒:请使用学习表

1.沟通效果公式

2.表达技巧6要素

眼神接触

声音语调

脸部表情

手势身体

位置移动

善用停顿

学员演练:3分钟重新演讲

提醒:请使用学习表

工具:激发学习者的VHF法

3.开场技巧

学员演练:开场白

提醒:请使用学习表

工具:开场形式集锦

4.激励技巧

5.传达技巧

6.评估技巧

7.练习技巧

8.反馈技巧

9.收尾技巧

学员演练:收尾

提醒:请使用学习表

工具:收尾形式集锦

讨论:学员“众生像”

五、跟踪辅导评估

六、TTT10法则

中心法则

“重点”法则

多少法则

“吻”法则

“3D”法则

售卖法则

“害怕”法则

激励法则

喜欢法则

“热情”法则

活动:团队竞赛“知识点大复习”

朱老师

朱老师是南京大学管理学硕士,曾任江苏金腾华新集团人力资源负责人、江南社会学院管理系讲师、苏州广播电视报社编辑部副主任(主抓新闻深度报道)、苏州广电总台《财富对话》企划、主持人;擅长课题:《中层管理技能提升》、《管理角色认知》、《管理心态与激发意愿》、《360度沟通》、《团队精神与协作》、《时间管理》、《执行力突破》;《打造职业化员工》、《用心做优秀员工》、《职业礼仪》、《企业文化执行力突破》。培训形式多样,授课幽默风趣,强调寓教于练。

辅导过客户(摘录):百度中国在线、上海通用汽车、苏州金龙汽车、明基电通、苏阿姨食品、金红叶纸业、创元集团、北京华联、神州数码、江苏吴中集团、江苏永鼎股份、无锡泛亚资讯、香港天贸服饰、帏翔电子科技、苏州金莱克清洁器具、美新半导体、英维康医疗器械积水中间膜、苏州松下系统科技、黑松食品、苏州虎丘印花、港华燃气、吴城供电、长城证券、张家港申港重工机械、中国银行太仓支行

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在线报名:TTT-内部讲师(苏州)