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不确定性背景下的五星领导力修炼

【课程编号】:MKT008113

【课程名称】:

不确定性背景下的五星领导力修炼

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2020年10月30日 到 2020年10月30日2300元/人

2019年10月18日 到 2019年10月18日2300元/人

2018年11月22日 到 2018年11月23日2300元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供不确定性背景下的五星领导力修炼相关内训

【课程关键字】:北京领导力修炼培训

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课程背景

当前,中国在产业结构调整、商业模式创新、财务金融风险控制等方面,都处于经济转型的特殊时期,企业发展环境充满不确定性。

此外,企业面临的不仅是环境的改变、技术的改变,还有企业发展逻辑的改变。这对企业领导者提出全新的要求,需要领导者突破惯有思路,真正做出发展引领!

知名领导力专家包季鸣教授认为:“作为企业的领导者,不能只是将学习的重心放在经济领域,还应该扩展到政治、社会、管理等多个层面,并且通过不断地学习提升智慧和大判断能力。所以我们也可以说,如今的企业转型,应从管理者领导力的修炼开始。”

那么,企业的管理者如何提升自己的管理能力,修炼领导力?如何搭建企业生态平台,带领企业持续健康发展?

课程收益

学习前瞻性战略思维,对产业及企业发展、组织变革宏观判断微观聚焦;

提升与时俱进的商业伦理,集成经营的组织情商以及跨文化的沟通能力;

学习现代管理工具和手段的策略性应用,对企业发展关键节点科学把握;

培训对象

企业中高层管理者等

课程大纲

一、当今企业现状素描

二、五星领导力新框架

(一)开篇案例:VUCA时代的微软--从“微软已死”到“王者归来”

(二)案例分析:微软的“涅槃重生”

(三)重生启示:纳德拉的新领导力

三、不确定性背景下的前瞻力修炼

(一)前瞻力修炼的科学内涵

1、前瞻力修炼科学内涵;2、前瞻力修炼的紧迫性;3、前瞻力修炼的挑战性

(二)前瞻力修炼的作用机制

1、使命愿景决定看多远;2、自我颠覆决定看多深;3、思维方法决定看多准

(三)前瞻力修炼的操作思路

1、认清大趋势,了解新经济的动能;2、做好大判断,把握新经济的逻辑;3、选准突破口,确定企业新的愿景;4、从大趋势判断的角度,解决未来我想做什么的问题

(1)科技发展对本行业、本企业提供了什么新机遇?

(2)消费水平提升对现有产品和服务提出了哪些新要求?

(3)世界经济治理规则的演变对本企业发展带来了哪些新挑战,提供了哪些新契机?

四、不确定性背景下的共识力修炼

(一)共识力修炼的新内涵

(二)共识力修炼的新目标

(三)共识力修炼的新机制

(四)共识力修炼的新思路

(四)共识力修炼的八种新思路、适用场景和操作要点:1.讲四类故事;2.头脑风暴法;3.同理心沟通;4.反面教材法;5.复盘学习法;6.制度优化法;7.利益共享法;8.命令模式法

五、不确定性背景下的平台力修炼

(一)平台力修炼的科学内涵

(二)平台型领导的行为特征

(三)平台力修炼的操作思路

六、不确定性背景下的创新力修炼

(一)创新力修炼的科学内涵

(二)创新力修炼的作用机制

(三)创新力修炼的操作思路

七、不确定性背景下的保障力修炼

(一)保障力修炼的科学内涵

(二)保障力修炼的作用机制

(三)保障力修炼的操作思路

八、企业家的自我超越:基于价值观的领导力

包老师

包季鸣 领导力专家 连续多年被评为复旦大学EMBA优秀教师。

现任复旦大学管理学院教授,EMBA学术主任。包教授曾于1995年调入上海实业(集团)有限公司(香港)工作,历任企业管理部总经理、集团副总裁兼海外公司总裁、集团执行董事兼海外公司董事长等。兼任上海管理教学学会副会长、上海现代服务业发展研究院副院长、雅戈尔及民生银行多家上市公司独立董事、监事等社会职务。主要研究领域:企业领导学、企业组织与人事、工业企业管理和现代组织行为学等,在管理学理论研究和企业实践方面都具有丰富的经验和卓越的成绩.

包教授为EMBA学员们开设的《企业领导力》课程,不仅融汇了他在商界一线实践多年的经验,更是面向移动互联网时代的企业战略变革与领导力提升,一直被学员们视为对管理实践最有启发的课程之一。

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